Свой аттракционный бизнес. Бизнес-идея: развлекательные аттракционы

Парк аттракционов в России состоит из устаревшей техники советских времен и немногочисленных передвижных луна-парков. Каковы перспективы бизнеса, связанного с парком аттракционов и почему ситуация мало изменяется из года в год.

Рынок аттракционов в России увеличивается на 20% в год, но не за счет модернизации и появления новых парков и аттракционов, а за счет увеличения цен на билеты.

Весь парк аттракционов состоит в основном из морально устаревшей советской техники, передвижные луна-парки теряют рентабельность из-за транспортных ограничений и цен на электричество. А о постройке «Диснейленда» в России пока не идет и речь.

Московский парк аттракционов «Сокольники» в этом году как всегда открылся 1 мая. Не так давно в парк было закуплено семь аттракционов, цена каждого составляет 200 тысяч евро. Всего же в «Сокольниках» установлено около 70 качелей-каруселей.

Установленные карусели от Zamperla Antonio S.P.A., считаются одними из самых лучших в мире, конкуренцию им может составить лишь немецкая фирма Schwarzkopf Parts & Service GmbH.

Но и этой технике далеко до аттракционов «Диснейленда». На что Сергей Кудаков, генеральный директор компании «Ларедо», которая обслуживает аттракционы, сказал, что в связи с не подходящим климатом в нашей стране даже такие сравнительно простые карусели будут окупать себя годами.

Между прочим, поступали предложения от зарубежных компаний на постройку колеса обозрения для «Сокольников» диаметром 113 м (для сравнения, диаметр самого большого колеса в мире, Лондонского London Eye – 135 метров).

Стоимость работ по изготовлению и установке составляет 10 миллионов евро. Так что такой аттракцион, согласно нынешней обстановке, окупится лет так через 15, говорит Александр Демаков. Известные «Американские горки» по стоимости мало уступают колесу обозрения, да и для современных аттракционов требуются большие затраты электроэнергии.

«Сокольники» старый парк, а потому он технически не способен обеспечить нужный объём мощностей для современного оборудования. Стоит упомянуть тот факт, что «Сокольники» являются крупнейшим в России парком развлечений, обогнать его может разве что ЦПКиО имени Горького.

ЦПКиО был открыт по указанию Сталина еще в 1928. Это был первый в стране парк культуры и отдыха или «комбинат культуры на свежем воздухе». Со временем там был установлен первый стационарный аттракцион – колесо обозрения, потом похожее колесо установили в парке Измайловском. Так был дан старт развитию правительственной программы по строительству парков.

Велось строительство как стационарных, так и передвижных цирков. В министерствах союзных республик были созданы целые отделы, которые занимались вопросами развития, как парков, так и аттракционов. Но с развалом СССР эта работа прекратилась, так как созданное Министерство культуры России больше не занималось этим вопросом.

Согласно оценке Романа Романова, президента Союза ассоциации и партнеров индустрии развлечений (САПИР), рост рынка аттракционов составляет 20% в год и в 2005 году перешагнул рубеж в 5 миллиардов рублей. А рост рынка передвижных луна-парков составил менее 10%. Рост рынка начался в 2005 году, но он не связан с ростом посещаемости парков. Главную роль в подъёме сыграл рост покупательской способности любителей каруселей.

Согласно исследований, проведенных САПИР, было выяснено, что на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном этот список составляют муниципальные организации.

Общее количество аттракционов в стране насчитывает приблизительно 5 000 аттракционов. По словам вице-президента Российской ассоциации парков и производителей аттракционов Бориса Рабиновича в столице находится около шестиста каруселей, которые находятся в собственности тридцати – сорока предприятий.

А годовой оборот рынка аттракционов в Москве и ближайших прилегающих районах достигает порядка 300-600 миллионов рублей. Хотя, генеральный директор консалтинговой группы «Маркет Парк», уверен, что эта цифра значительно больше и составляет примерно один миллиард рублей.

Для контроля работы аттракционного парка в Москве создан целый отдел по надзору Спецгостехнадзора ОАТИ. В штат входит восемь сотрудников. Во время проведения инспекций проводится проверка документов: паспортов, руководств по эксплуатации и данных технического освидетельствования, которое в обязательном порядке должны проходить все аттракционы раз в год в независимых агентствах, аккредитованных в Гостехнадзоре. Также проверяется работа операторов и контролируется наличие персонала на рабочих местах.

Каждый посетитель парка может самостоятельно узнать о том, допущены ли аттракционы к использованию. Для этого нужно найти регистрационный знак, оценить вид аттракциона, наличие ограждения и правил использования. Но в основном стоит обратить внимание на талон-допуск с указанием года, который должен размещаться в окошке кассы.

Но в целом контроль Гостехнадзора – это только небольшая часть проблем, связанная с жизнедеятельностью парка. Несколько лет назад был резкий скачок цен на электроэнергию. По словам генерального директора «РКР Скиф», для того чтобы подвести 1 кВт мощности нужно заплатить от10 до 50 тысяч рублей в зависимости от региона. И в эту сумму входит только факт подключения.

Условия существования

На сегодняшний день в мире производится порядка шестиста типов аттракционов. Все они делятся на три категории: первая – это детские аттракционы со стоимостью от 150 тысяч до одного миллиона рублей; вторая – это семейные, цена которых составляет от 600 тысяч до 3 миллионов рублей; третья – это экстремальные аттракционы, их цена стартует с отметки в два миллиона рублей и не имеет верхних границ. В России же на данный момент нет ни одного аттракциона дороже 10 миллионов рублей.

Есть, конечно, аттракционы, которые способны работать и при отрицательных температурах при условии сухой погоды. Но любителей такого вида отдых по понятным причинам находится не много.

В любое свободное время люди хотят весело и зрелищно проводить семейный отдых с детьми! Что касается мегаполисов, то там проблем с количеством зрелищ не бывает.

Но в маленьких городах с разнообразием развлечений дела обстоят не так хорошо. Жизнь в небольших городах проходит тихо и мирно без особых развлекательных мероприятий. Вот поэтому именно такие населенные пункты идеально и подойдут для аттракционного бизнеса. Составляйте бизнес-план парка аттракционов, и можно начинать строительство.

Каждый вид бизнеса имеет свои плюсы и минусы, и этот не стал исключением. По статистике, на территории РФ расположено больше 7 сотен парков с аттракционами, точнее эту цифру назвать не представляется возможным, поскольку подобный вид деятельности не предполагает лицензирования и отраслевого технического регламента. Поэтому остается не совсем понятным, что именно подразумевается под названием «Парк аттракционов»? Давайте разберем этот вопрос немного глубже.

Типы развлекательных парков. Семейный бизнес

Для того чтобы разобраться, какой именно и в каком месте выгоднее всего построить парк с аттракционами, придется их классифицировать по нескольким типам. Как именно?

Летом (чаще всего в центральной части города) в парках, скверах частные предприниматели ставят детский аттракцион, такой как батут или воздушная горка.

Он обычно стоит в одиночестве, чаще всего это семейный бизнес. Горка или батут стоит не более пяти тысяч долларов. Но имейте в виду, что подобная сфера заработка работает только в конце весны, летом и в начале осени до начала сезона дождей.

Больше всего дохода такие аттракционы приносят на юге в курортных городах, где большой популярностью пользуются и водные аттракционы. Летом дети проводят семейный отдых с родителями и очень любят посещать подобные парки развлечений.

Прибыльное дело. Плюсы и минусы

Следующий тип уже более дорогой, но и заработать позволяет в несколько раз больше. Это передвижной парк аттракционов. Для создания подобного парка уже недостаточно одной или двух каруселей.

Для ведения такого рода бизнеса потребуется не просто заранее составить бизнес-план парка аттракционов, но и нужно будет приобрести несколько грузовых автомобилей (чтобы перевозить все оборудование из города в город), аттракционы разного вида и свою портативную электростанцию.

Бизнес подобного рода имеет как множество плюсов, так и некоторые минусы. К положительным сторонам можно отнести мобильность и легкость монтажа, демонтажа парка и быструю окупаемость всех вложенных средств. Плюс еще и в том, что содержание такого парка не предполагает растрат на благоустройство окружающей местности. Но тут есть и недостатки: неизвестно, возможно ли будет в следующий раз получить разрешение на установку парка в том или ином месте. Местные органы власти могут просто не подписать договор.

Лекарство от скуки

Постарайтесь все-таки обустроить своими силами маленький, но стационарный парк с аттракционами в небольшом городке. Чтобы поставить игровые аттракционы для бизнеса в небольшом селении, не потребуется много финансовых вложений, будет достаточно и 10 000 долларов.

Территория, на которой будет располагаться такой парк, не должна быть большой, достаточно будет и одного гектара. Перед тем как приступить к работе, придется закупить минимум десяток разных развлекательных аппаратов как для взрослых, так и для детей, не забудьте и про монетный аттракцион.

В маленьком городке такой парк станет просто «спасательным кругом» от скуки. Монетный аттракцион будет особенно популярным у населения. Единственный недостаток такого бизнеса – это все же небольшая перспектива. Рост бизнеса будет ограничивать маленькая территория в черте города.

Классический вариант

Для тех бизнесменов, которые все же задумываются о будущем, стоит остановиться на варианте классического большого парка. До того как начнете тратить деньги, не забудьте составить бизнес-план парка аттракционов.

Для строительства большого парка понадобится площадь земли минимум в четыре гектара, а может, и более. К выбору аттракционов теперь нужно подходить более ответственно, стоит позаботиться об их разнообразии. Обязательно стоит купить несколько экстремальных видов аттракционов, которые очень любит современная молодежь, а она и составляет 50% всех посетителей парка.

Власти приветствуют

Развлекательное направление для бизнеса хоть и не молодо, но открыто и для новичков. Строительство парка желательно начинать в городе с населением не менее 500 000 человек. Почему? Да потому что именно в нем площадь позволяет установку парков такого типа. Кроме того, обычно в таких городах уже построены стационарные парки, которые местные власти будут только рады оживить за чужой счет.

Дорогое удовольствие

Наша страна не богата на крупные парки (площадью более 10 гектаров), оснащенные не только монетными аттракционами, но и новыми современными аппаратами. Такие парки зачастую на своей территории имеют не только различные аттракционы, но и озера, лесополосы. Подобные проекты уже переходят уровень эконом-вариантов, и, чтобы заполнить все эти большие площади, придется потратить немалую сумму денег (не менее 20 000 000 долларов).

Пока ни один из наших банков не выдает кредит на такую большую денежную сумму, даже если предоставить работнику банка грамотно составленный бизнес-план парка аттракционов. Вот поэтому наша страна никогда и не станет хозяйкой больших и красивых парков, похожих на «Дисней-лэнд».

Парк за городом

А парки, подходящие под классификацию «на распутье», в нашей стране вообще отсутствуют. За границей они располагаются не в черте города, а между городами. Таких парков строится много в Европе и Америке, к тому же они очень востребованы. Естественно, можно надеяться на перспективу того, что с увеличением количества водителей возрастет потребность и в личных автомобилях, и в придорожных развлечениях.

Какой парк прибыльный?

Оборот денежных средств, полученных с парковых услуг, в РФ за год составляет 3,5 млрд. рублей. Больше всего денег приносит центр.

Почти 50% жителей столицы посещают парки аттракционов. Это при том, что, по словам экспертов, такая развлекательная сфера еще не до конца сформирована.

Хорошую прибыль будет приносить развлекательный парк, поставленный в городе с 200 000 человек населения, а если выбрать для этого бизнеса город с населением в 500 000 и более, то можно получить более чем достойную прибыль с парка.

Если же говорить о мегаполисе, то тут трудно получить хорошую прибыль. Даже при том, что жители крупных городов более состоятельны, чем обычные жители средних по численности городков. Они могут позволить себе не только посещение развлекательных аттракционов, но и другие альтернативные развлечения. Поэтому делаем вывод: вкладывать такие большие деньги и строить парк аттракционов в мегаполисе не выгодно.

Вложения

Инвестиции в стационарный парк будут немаленькими даже в том случае, если землю можно будет арендовать, все равно минимум полмиллиона долларов нужно потратить на воплощение в жизнь этой идеи.

Это только начальный взнос, который потребуется для открытия парка. Но если в окрестностях города уже есть подобный развлекательный центр, то только этими средствами не обойтись, придется добавить еще около двух миллионов евро.

Сделайте ставку именно на детский аттракцион, родители никогда не станут экономить на своих чадах. Кроме этого, нужно позаботиться о расположении в парке биотуалетов, точек общепита, облагородить ландшафт на всей прилегающей территории.

Какой доход можно получить с такого бизнеса?

Доход, который сможет приносить парк, напрямую зависит от того, насколько правильно составлен бизнес-план парка аттракционов.

Предположим, что при общей занимаемой площади в 2 гектара предоставляемые услуги будут стоить не менее 50 рублей, тогда при таком течении дел за четыре года проект сможет отбить деньги, потраченные на него.

Рассчитывайте на то, что большая часть прибыли, более 65%, должна быть получена от продажи билетов на аттракционы, а остаток – доход от остальных предоставляемых услуг (предприятия питания и другая торговля). Если же процентное соотношение сдвинулось в сторону кафетериев, то задумайтесь, почему при большом посещении парка люди игнорируют аттракционы, возможно, их уже стоит обновить.

Как правильно выбрать аттракционы. На чем стоит остановить выбор?

Аттракционы для бизнеса стоит тоже выбирать грамотно. Если вы не сильны в игорной отрасли, то лучше нанять для этого специальную команду. Ведь именно от правильности подхода и качественного расчета рентабельности будет зависеть окупаемость такого бизнеса.

В силах каждого хозяина сделать так, чтобы аттракционы работали исправно и приносили удовольствие посетителям. После того как проведены все специальные расчеты, и вы уже определились с объемами будущего парка, приступайте к тщательному подбору нужного оборудования.

Для этого ответьте себе на простой вопрос "кто же станет потенциальными клиентами вашего парка". От ответа и зависит выбор аттракционов, ведь они должны полностью соответствовать целевой аудитории, чтобы не простаивать без работы. При выборе аттракционов не забудьте про электромобили, аттракцион такого типа любят и взрослые, и дети.

Выбор сделан

Позаботьтесь о том, чтобы поставщик будущего оборудования был ответственным и доставил заказанные аппараты вовремя и в сохранности.

В стандартном парке развлечений в среднем городе должны быть следующие аттракционы:

4-5 детских (на ваш вкус);
около 5 для всей семьи;
парочка экстремальных для молодежи.

Таким образом, вам понадобится место максимум для 12 аттракционов. Естественно, можно купить и меньше, это уже напрямую будет зависеть от ваших финансовых возможностей.

Важные моменты

Обратите внимание, есть ли в округе подобные парки развлечений. Если есть, то нужно их хорошо изучить, чтобы избежать покупки похожих развлекательных аттракционов, иначе они просто не будут приносить нужной прибыли.

Если же все-таки не получится избежать повтора, то не пожалейте денег на более качественное оборудование (его новые варианты).

Не полагайтесь всегда на цену товара, хорошо изучите работу и качество самого изделия. В наше время не всегда цена и качество – вещи совместимые. Бывает так, что, казалось бы, недорогое оборудование может доставить посетителям больше удовольствия, чем дорогой аналог.

Выбор нового

В основном рентабельность того или другого аттракциона можно рассчитать, сопоставив две цифры: возможную выручку и расходы на содержание самого оборудования, поэтому старайтесь приобрести необычные аттракционы, чтобы выручка была больше.

Однако огромные и дорогостоящие конструкции могут быть очень сложными в содержании и эксплуатации. Зачастую такие аттракционы не набирают большое количество желающих воспользоваться его услугами в небольшом городке. Именно поэтому смысл покупки такого аппарата, можно сказать, нулевой, кроме проблем, вы ничего не получите.

Еще один важнейший показатель – это простота ремонта и наличие деталей для замены вышедших из строя. Все мы знаем, что любое, даже самое качественное оборудование может поломаться. Так что задумайтесь о том, во сколько обойдется будущий ремонт по деньгам и времени, и возможен ли он вообще с данным оборудованием.

Дизайн

При планировке парка мысленно разбейте его на зоны: детскую, семейную и экстремальную. Так посетителям будет намного проще и легче разобраться, куда идти.

Иногда бывает мало купить нужное, возможно, даже самое качественное и новое оборудование. Его надо еще правильно разместить по всей территории парка. От правильной организации зон напрямую зависит будущий доход этого бизнеса.

Вспомните историю предпринимателя Романова, который решил изменить немного расстановку аттракционов в своем парке, и как только он передвинул детскую зону в другое место, 30% от прибыли улетучились в тот же день. Запомните, дети быстро привыкают к любимым качелям и к месту их дислокации. Если в какой-то момент все изменить, дети так и будут водить родителей в запомнившиеся места, но не находить там любимые качели. Такие, казалось бы, простые вещи могут негативно отразиться на кассовых сборах парка. А стоило Романову вернуть все на свои места, как доход поднялся к прежней точке.

Поймите, что детские аттракционы как бизнесочень выгодны. Проект расстановки оборудования так же важен, как дизайн квартиры, в которой вы живете. Все должно быть уместно и стоять на своих местах.

При расположении аттракционов учитывайте направление движения потока посетителей, они должны все хорошо рассмотреть и выбрать те варианты, которые больше всего приглянулись. Если движение двухстороннее, то сделайте дорожки таким образом, чтобы не создавались пробки, они могут доставить массу неудобств.

Чтобы грамотно все расположить и установить, желания и знаний хозяина парка оказывается маловато, поэтому лучше воспользоваться услугами квалифицированного дизайнера, специалиста в этой области. Он сможет помочь не только с расстановкой оборудования, но и с дизайном прилегающей территории, можно же оформить парк в определенной тематике, что привлечет еще больше посетителей.

"Зимняя спячка"

Конечно, парк аттракционов – это бизнес доходный, но он сезонный. В такие парки люди ходят только в теплые времена года, поэтому прибыль хозяин такого заведения получает с мая по сентябрь.

В остальное время года парк закрыт и требует лишь вложений от владельца на его содержание, консервирование оборудования и его хранение во время простоя. Трудно представить людей, которые просто жаждут использовать водные аттракционы поздней осенью.

Так что если на протяжении 5-6 месяцев этот бизнес и приносит хороший доход, то остальное время - только траты на содержание.

Выход есть

Лучше надувных аттракционов и быть ничего не может. Хозяева при наступлении холодов просто сдувают их и убирают на зиму, не потратив на содержание ни рубля.

Передвижные парки, которые регулярно сталкиваются с переездами, тоже особо не пострадают в холодное время года. Все аттракционы просто перевозятся в специальный крытый комплекс и сохраняются там до наступления тепла.

А что касается стационарных больших комплексов, то парковые аттракционы зимой переживают не лучшие времена.

Парк аттракционов - достаточно интересный и прибыльный вид бизнеса. При этом в России он не очень развит, особенно в небольших городах. Для того, чтобы понять, как открыть парк аттракционов, нужно определиться: что открывать и где открывать.

Общепринятого понятия аттракциона не существует, поэтому формально к ним можно отнести различные горки, в том числе надувные, и батуты. Подобные аттракционы-одиночки больше всего пользуются спросом летом, однако зимой их тоже можно использовать в различных закрытых помещениях. Представляется, что они окупятся быстрее, если будут расположены в курортных городах или в иных городах, но в парках или вблизи набережной. Размеры городов при этом особого значения не имеют.

Затраты на такие аттракционы невелики, и заняться таким бизнесом под силу многим.

Фактически этот парк может передвигаться по всей стране. Затрат на него понадобится уже больше: нужно будет несколько аттракционов, а поэтому возрастут затраты на их техническое обслуживание и на персонал. Необходим будет и транспорт, на котором будут перевозиться аттракционы. Скорее всего понадобится собственная электростанция.

Мобильность - главное достоинство такого луна-парка. Кроме того, не нужно заниматься благоустройством территории. Однако, как видно, он предполагает большие затраты и вместе с тем нестабилен. Во-первых, никогда не знаешь, удастся ли в очередной раз получить разрешение на размещение от администрации населенного пункта. Во-вторых, такой парк носит исключительно сезонный характер: зимой прибыли от него,скорее всего, не будет.

Этот вариант наиболее стабилен, однако требует больших вложений. Величина этих вложений будет зависеть от размера будущего парка. Так, помимо затрат на сами машины и на выплату зарплаты работникам, необходимо будет провести монтаж инженерных сетей, ландшафтные работы, построить кафе, павильоны, туалеты и так далее. Окупается такой парк в среднем за три-четыре года.

Поговорим о среднем парке на 10-12 аттракционов. Для него потребуется территория около гектара. Причем желательно в черте города, так как парки за пределами городов в России пока еще не популярны.

Стационарный парк выгоднее всего размещать в небольших городах с населением от пятисот тысяч до миллиона человек. В городах-миллионерах, скорее всего, такой парк попросту не выдержит конкуренции.

Очень придирчиво стоит отнестись к выбору аттракционов. Не стоит доверять это производителю машин, который, скорее всего, предложит подобрать комплектность. В случае просчета машины или будут бесцельно простаивать, или в парке появятся огромные очереди, что оттолкнет посетителей. Для полноценного парка аттракционов необходимо установить 4-5 детских аттракционов, 4-5 семейных и обязательно хотя бы один-два экстремальных.

При выборе видов аттракционов следует подробно изучить рынок, то есть узнать, какие модели имеются у конкурентов. Закупать стоит или усовершенствованные модели тех аттракционов, которые имеются у конкурентов, или новые, еще не представленные в данном населенном пункте. При выборе техники ориентироваться стоит еще и на соотношение затрат на её обслуживание и окупаемости.

Соответственно видам аттракционов нужно продумать зонирование территории на виды: детская, семейная и экстремальная. Это позволит правильно организовать потоки посетителей с тем, чтобы не было заторов. Стоит помнить, что наиболее привлекательны для посетителей тематические парки, где каждая зона выполнена в определенном стиле.

Для создания тематического парка желательно обратиться к зарубежным специалистам или к поставщику оборудования. К сожалению, в России пока что не научились делать это хорошо.

У стационарных парков аттракционов существует один огромный недостаток: в холодное время года машины будут простаивать. Соответственно, никакой прибыли от них в этот период не будет. Кроме того, машины нужно подготовить к зиме и упаковать, что предполагает немалые затраты. Проблема существует еще и с персоналом: сезон закончился и всех придется уволить.

Есть, однако, несколько приемов, которые помогут избежать отсутствия прибыли и текучки персонала. Безусловно, нужно развивать такие развлечения в парке, которые будут работать зимой. Это может быть большой открытый каток с прокатом коньков, парк ледяных скульптур и горок.

А выгоднее всего изначально предусмотреть в парке закрытую часть, где будут располагаться, например: кафе, боулинг, игровые автоматы, картинг, детская площадка, мини-кинотеатр.

Конечно, прибыль от функционирования этих развлечений будет несколько меньше, чем от парка в целом в летнее время года. Однако это лучше, чем ничего.

Рассмотрим открытие парка аттракционов как бизнес, его рентабельность и отзывы владельцев. Такие развлечения всегда нравятся людям, потому что дают возможность отдохнуть от будней, провести время с семьей и окунуться в сказочный мир приключений.

На сегодняшний день существует множество самых разных парков, в которых представлены всевозможные качели, горки, батуты, машинки и другие аттракционы. Часть из них рассчитана лишь на взрослых клиентов, так как предполагает довольно экстремальное развлечение. Открыв подобный комплекс, можно ожидать наплыва посетителей и получать солидную прибыль.

Специфика бизнеса

Согласно данным органов статистики, на территории Российской Федерации успешно функционирует более 700 парков аттракционов самого разного формата. Но они не насыщают рынок должным образом, ведь во многих небольших районных центрах, где есть достаточно желающих отдохнуть, развлекательные мероприятия представлены в очень ограниченном количестве или их вовсе нет.

Конечно, на такой проект придется потратить существенную сумму, но все инвестиции достаточно быстро окупятся. Открыть парк аттракционов в современном стиле, используя новейшее оборудование, дело очень выгодное и перспективное. Особенно если рядом нет крупных конкурентов.

Чтобы составить бизнес-план и просчитать, сколько денег потребуется на старте, и какая рентабельность проекта, нужно изначально продумать во всех деталях саму концепцию. Для этого определитесь с форматом и объемом парка, будет он находиться под открытым небом или в помещении, на какие аттракционы следует сделать ставку и пр.

В нашей стране есть множество старых парков развлечений, оборудование в которых почти не работает или уже потеряло былую привлекательность. На их обновление у государства и ряда предпринимателей нет достаточного финансирования. Поэтому если предложить полную реконструкцию старых территорий, закупить новые популярные аттракционы, то местные власти пойдут навстречу, и с радостью будут сотрудничать.

Чаще всего парк аттракционов представлен не только качелями, горками и прочими развлечениями, но и дополнен всевозможными торговыми точками, кафетериями и т. д.

Специалисты обращают внимание начинающих предпринимателей на то, что 70% прибыли должно поступать именно от непосредственной работы оборудования и только 30% – от сопутствующих продаж. Если же соотношение нарушается в сторону дополнительных услуг, значит, сами аттракционы выбраны неверно или есть другие ошибки, которые срочно требуется исправить.

Данный проект отличается следующими преимуществами:

Низкий уровень конкуренции – на территории страны есть очень мало солидных парков с хорошей загруженностью посетителей.
Спрос на развлечения при этом среди населения достаточно высок, люди желают развлекаться круглый год.
Чтобы доставить своему ребенку радость родители готовы платить за интересные услуги и аттракционы.
Работа с детьми – это благодарный и приятный труд с огромной отдачей позитива.
Такой парк при правильной и продуманной организации станет постоянным источником дохода.

Конечно, как и в любом деле, не обходится и без недостатков. Но главное, уметь их нивелировать. Так, прежде чем заниматься организацией подобного проекта, продумайте, как справляться с главными трудностями:

При открытом типе развлекательного парка вся деятельность существенно зависит от сезонности и погодных условий.
Для закупки современного оборудования понадобятся крупные инвестиции.
Некоторые ошибки, допущенные на этапе планирования, могут сильно повлиять на будущий успех и рентабельность.

Поэтому подойдите к вопросу с особой тщательностью и уделяйте пристальное внимание разным мелочам – зонированию, выбору аттракционов и их грамотному расположению относительно друг друга, подбору персонала, ценообразованию и пр.

Регистрация

Процесс оформления документов не является слишком сложным. При открытии парка аттракционов не нужны лицензии, сертификаты и различные процедуры проверки деятельности. Хотя следует учесть, что если вы собираетесь заняться организацией развлекательного заведения в помещении, тогда общения с представителями СЭС и ГПИ вам не избежать.

Перечислим коротко, что нужно, чтобы открыть парк аттракционов:

Зарегистрироваться в качестве ИП или ООО в налоговой службе. Первый вариант подходит для некрупных проектов с посильным бюджетом для одного предпринимателя. Если же финансирование потребуется большое, тогда имеет смысл оформить юридическое лицо с несколькими соучредителями.
Форма налогообложения выбирается сразу при подаче документов. В данном случае самым уместным и выгодным окажется выбор упрощенной схемы по плану «доходы минус расходы», так как на покупку оборудования потратятся существенные суммы.
Укажите код ОКВЭД, согласно которому вы сможете вести свою деятельность. В данном случае подходит 93.21 или 93.29 – работа парков культуры и тематических развлечений на открытом или закрытом пространстве.
При покупке оборудования обязательно проверяйте каждый аттракцион на безопасность и требуйте от поставщиков соответствующих сертификатов.
При поиске персонала обращайте внимание не только на наличие санитарных книжек, но и на отсутствие судимости в прошлом. Ведь работа предполагает общение с детьми.

Чтобы в процессе деятельности к вам не предъявлялись никакие претензии, нужно иметь на руках следующий пакет документов:

Грамотно составленный договор на аренду земли или помещения, где располагаются все ваши объекты бизнеса.
Письменное разрешение от администрации города на установку аттракционов в определенном месте с оговоренным сроком.
Сертификаты качества на каждый вид оборудования и указанные нормы допуска по возрастным категориям посетителей.

Также придется еще до открытия поставить Роспотребнадзор в известность о том, какие услуги вы предоставляете и где именно собираетесь вести свою деятельность.

Формат парка

Очень важно с самого начала продумать, каким именно будет ваш развлекательный бизнес. Если это открытая территория, то зарабатывать можно лишь в летний период. В виде закрытого павильона парк будет работать круглый год, но он имеет существенные ограничения по размещению лишь небольших и простых объектов.

В целом же современные парки подразделяют на такие варианты:

Аттракционы-одиночки, где представлен лишь один вид развлечения. Например, часто мелкие предприниматели приобретают батут или водные горки и устанавливают их в многолюдном месте. Такой вид бизнеса не требует крупных капиталовложений, аренды земельной площади, но каждый год заново придется получать разрешение от властей на расположение аттракциона. В данном деле чаще всего заняты лишь члены семьи и персонал со стороны не нанимается. На зиму оборудование прячут в гараж.
Мобильные парки – отличаются небольшим количеством развлечений и частым перемещением с места на место. При этом затраты на организацию бизнеса становятся более крупными, так как придется приобрести грузовой транспорт для хранения и передвижения оборудования, а также автономный электрогенератор. Легкость монтажа дает возможность занять более выгодную позицию по отношению к конкурентам. Но есть и сложности – владелец парка никогда не знает, сможет ли в следующий раз договориться с властями о желаемом месте расположения.
Более интересен парк аттракционов стационарного типа небольшого размера. При этом стараются установить до 8-10 позиций для самых разных возрастов. Затраты на организацию такого проекта потребуют около 300 тысяч долларов, но перспективы достаточно хорошие, так как во многих городах не хватает подобного места для семейного отдыха. Поэтому парк такого типа будет отличаться постоянной посещаемостью.
Можно ориентироваться и на 15-25 позиций, среди которых есть и экстремальные развлечения для молодежи. Но такой парк имеет смысл устанавливать лишь в населенном пункте с количеством жителей в 500 тысяч.
Более крупные комплексы потребуют серьезных расходов и предполагают длительный период окупаемости. Если задаться целью создать габаритный парк, наподобие Диснейленда или других мировых центров, то придется арендовать землю в 4 га или больше и инвестировать несколько миллионов долларов.
Парки «на распутье» – практически неосвоенный сегмент рынка у нас, хотя давно набравший популярность в западных странах. Но предполагается, что с ростом количества автолюбителей имеет смысл открывать развлекательные парки на пути между городами. Да и отсутствие свободного пространства в мегаполисах максимально способствует этому.

Рассмотрим нюансы открытия парка аттракционов на примере средней по размеру территории (до 2 га), так как данный проект считается более перспективным, выгодным и его под силу организовать нескольким предприимчивым бизнесменам в современных условиях.

Поиск места для парка

Если вы решили закупить и установить от 10 до 20 аттракционов, тогда потребуется 1-2 га земли, хотя многое зависит от самого оборудования и его габаритов. Важно, чтобы местность была доступна для большинства жителей города и до нее можно легко добраться пешком или с помощью городского транспорта.

При условии, что в вашем населенном пункте есть заброшенные парки, в которых достаточно места, но нет современных и популярных аттракционов, стоит договориться с властями об аренде участка.

Эксперты утверждают, что развлекательные комплексы среднего размера выгодно открывать лишь в городах с численностью населения 500 тысяч человек и больше. Но если в регионе совершенно неразвита развлекательная индустрия, то можно попробовать свои силы и в меньших по размеру местностях.

Считается, что наличие каких-либо достопримечательностей или природных красивых объектов поблизости от парка является существенным преимуществом. Поэтому старайтесь найти такое место, где успех проекту обеспечен за счет окружающего ландшафта.

С особой тщательностью нужно продумать зонирование пространства, размещение каждого аттракциона и предполагаемый поток клиентов. Так, специалисты рекомендуют установить самое привлекательное оборудование на дальнем от входа участке, чтобы посетители прошли всю территорию, добираясь до него.

Контролировать и направлять потоки людей – одна из самых важных задач владельца парка. И с этой целью стоит нанять опытного специалиста, чтобы не прогадать.

Ассортимент развлечений

Начинающему предпринимателю лучше для старта обратить внимание на оборудование, которое не требует сложного ремонта и управления, а также не является слишком дорогим. Но оно обязательно должно быть современным, безопасным и привлекательным для посетителей. Лучше начать с меньшего числа аттракционов и докупать их по мере роста бизнеса и прибылей.

Отдавайте предпочтение таким позициям, которые не представлены в городе или даже регионе. Поэтому изначально стоит оценить конкурентов и отметить, какое оборудование установлено у них. Для нового парка лучше выбрать что-то уникальное. Если это сложно, отдайте предпочтение более качественным качелям, тогда люди пожелают пользоваться теми же развлечениями, но в их улучшенном виде.

Обратите внимание, что существуют аттракционы для детей, семейного типа и экстремальные, более подходящие для молодежи. Для парка среднего размера рекомендуют подобрать 4-5 видов развлечений для малышей, 4-5 – семейных и 1-2 уникальных и вызывающих сильные эмоции, особо популярных среди людей 15-25 лет.

При закупке оборудования обращайте внимание на безопасность каждого элемента, проверяйте эти моменты лично или с опытным механиком. Также в обязательном порядке требуйте сертификаты качества. Лучшими производителями считаются итальянцы и немцы, но не стоит пренебрегать и отечественными заводами по созданию аттракционов.

Не забудьте, что парк развлечений – это не только качели, горки и пр. Здесь нужно обустроить и зону отдыха, проложить дорожки, установить лавочки, можно открыть кафе или ресторан, комнаты для разных возрастных групп, разместить концертные площадки и т. д. Чем интереснее будет оформлена территория, тем больше прибыли вы получите в итоге.

Персонал

Для бесперебойного функционирования парка понадобится множество людей. Некоторых специалистов желательно готовить на протяжении нескольких лет, чтобы получить профессионала под нужды парка. Но сезонность бизнеса накладывает свой отпечаток на этот вопрос.

В штате обязательно нужны:

билетеры;
администратор;
бухгалтер;
механик для ремонта оборудования;
уборщики;
аниматоры.

При наличии кафе или торговых точек потребуется еще дополнительный специализированный персонал – официанты, повара, продавцы и т. д. Все зависит от ассортимента предлагаемых услуг.

Решение проблемы с сезонностью

Поскольку открыть парк аттракционов – дело сложное и дорогостоящее, нужно серьезно продумать, с каких источников получать прибыль в зимний период. Также этот вопрос остро стоит в отношении персонала. Нужно ли увольнять и искать каждый год новых работников или платить им заработную плату, когда парк закрыт?

Опытные предприниматели советуют поступить особым образом. В холодный период года желательно открыть на территории парка следующие развлечения:

Ледяной каток.
Снежные горки.
Устраивать конкурсы зимней тематики.
Проводить концерты, мастер-классы.
Пусть ресторан или другие заведения общепита работают круглый год.
Откройте боулинг, бильярд, картинг, автоматы, тир и пр.
Создайте тюбинговую трассу.
Установите ледяные скульптуры.
Организуйте мини-кинотеатр и т. д.

Как видите, большая часть аттракционов может функционировать круглогодично или сменять один сезон на другой. За счет этого нанятый персонал увольнять не приходится, так как они обеспечены работой на целый год. А прибыль растет постоянно, ведь зимой люди также желают развлекаться и готовы тратить на это деньги.

Если расположить парк на месте устаревшего городского центра, то особых действий по привлечению клиентов не потребуется. Ведь люди будут приходить сюда по привычке, а увидев новые аттракционы, обязательно захотят их опробовать. Молва о современных развлечениях быстро разойдется по городу.

Если же такой парк располагается где-либо на неосвоенной ранее территории, тогда придется задействовать рекламу. Для этого можно нанять специальное агентство или же распространить информацию всеми доступными современными способами:

полиграфическая продукция;
билборды;
объявления на городском транспорте;
реклама в СМИ;
интернет.

Залог успеха такого бизнеса в удачно подобранных аттракционах, их грамотном расположении относительно друг друга и правильно установленных расценках.

Финансовые вопросы

Составить бизнес-план придется самостоятельно или же со специалистами в данной области. В зависимости от региона, предполагаемых размеров, арендуемой площади и выбранного оборудования цифры будут существенно отличаться. Приведем средние показатели того, сколько стоит подобный проект в различных форматах.

Окупаемость проекта также зависит от его размеров. Например, вложенные 300 тысяч долларов при грамотной планировке пространства могут вернуться уже через 2-3 года. А вот парк, на который изначально потрачено около 20 млн долларов, раньше, чем через 5 лет инвестиции не вернет даже при большом наплыве посетителей. Поэтому стоит запастись терпением и двигаться согласно продуманному плану.

Видео: бизнес на развлечениях.

Парки аттракционов представляют собой один из лучших способов индивидуального и семейного времяпрепровождения. В России конкуренция в этом бизнесе пока не так ярко выражена, как, например, в европейских странах, хотя подсчитать точное количество организаций, работающих в этой сфере, достаточно трудно, так как эта деятельность не лицензируется и сертифицируется.

Конечно, на территории крупных городов уже есть действующие парки и при открытии еще одного этот факт нужно учитывать. Наличие конкуренции окупается платежеспособностью населения, а также тем, что в крупных городах парки аттракционов могут посещать еще и приезжие жители, туристы.

В небольших городах проглядывается практически полное отсутствие развлекательной индустрии, поэтому открытие на их территории парка аттракционов также не лишено смысла. Конечно, нужно учитывать, что в этом случае развитие бизнеса ограничено только размером населения города.

В России крайне слабо представлен и такой формат аттракционного бизнеса как крупные парки с собственной инфраструктурой, лесопарком и водоемами, то есть такие парки как, например, Диснейленд. Открывать их в России крайне дорого, а с учетом того, что платежеспособное население сконцентрировано в основном около крупных городов, подобный проект может вообще не окупиться.

Стоит отметить, что в России отсутствуют парки аттракционов, располагающиеся между населенными пунктами. Подобного рода парки популярны в США, в России же причинами их отсутствия являются большие затраты и сомнительные перспективы окупаемости. Тем не менее, несколько факторов позволяют предположить, что такие парки в будущем могут быть очень популярны.

Во-первых, автовладельцев становится все больше, то есть у людей появляется возможность выехать на отдых в загородную местность.
Во-вторых, объем расходов на открытие такого парка в любом случае меньше, чем на организацию подобного бизнеса в черте крупного города. В городах цены на землю становятся все выше, то есть открытие парка за городом вскоре будет более дешевым вариантом, при этом разница будет постоянно увеличиваться.
В-третьих, при организации рекламной компании загородного парка аттракционов можно сделать основной акцент на то, что отдыхать люди будут фактически на природе, вдали от городской суеты.

Все это позволяет предположить, что данное направление может начать активно осваиваться в ближайшие несколько лет.

Классификация

Установка одного-двух аттракционов является наиболее простым способом ведения аттракционного бизнеса. Как правило, такой формат наиболее распространен в курортных зонах. Естественно, что доход от подобного бизнеса имеет скорее побочный характер.

Вторым распространенным форматом бизнеса на аттракционах является организация передвижного мобильного парка развлечений, в состав которого входят несколько грузовых автомобилей. С их помощью перевозятся аттракционы и электроустановки для их питания. Такой способ ведения бизнеса имеет один существенный недостаток – это нестабильность, ведь для выступления в городе нужно договариваться с администрацией. Если не учитывать этот недостаток, то мобильные парки развлечений имеют значительно меньше накладных расходов, чем их стационарные аналоги, но и доход в этом случае поступает только в летние месяцы.

Стационарные классические парки открываются в относительно крупных городах с населением от 500 тыс. человек. На территории парков устанавливается до двух десятков различных аттракционов. Площадь таких парков должна быть не менее 4 Га земли.

Ассортимент аттракционов

На территории четырех гектаров можно установить 24 аппарата, из которых 10 аппаратов нужно подобрать для детской аудитории, еще столько же для семейного отдыха и еще 4 аппарата - для поклонников экстремальных ощущений.

Можно выделить следующие виды аттракционов:

Батутные комплексы – 300-500 тыс. руб.;
Надувные полосы препятствий – 170-250 тыс. руб.;
Игровые надувные горки – 300-400 тыс. руб.;
Водные надувные горки – 150-250 тыс. руб.;
Командные аттракционы – 100-140 тыс. руб.;
Зорбы и сферы – 50-75 тыс. руб.;
Экстремальные аттракционы – 4,5-5,5 млн. руб.;
Детские лабиринты – 150-300 тыс. руб.;
Комната страха – 4,5-5 млн. руб.;
Аттракционы качалки – 50-100 тыс. руб.

Сегодня в этом бизнес сегменте в основном представлено оборудование иностранного производства. Ниша производства детских аттракционов плотно занята итальянскими фирмами. Экстремальные аттракционы изготавливают в основном американские и немецкие компании-производители.

О сезонности

Аттракционный бизнес приносит большую прибыль примерно три месяца в году, т.е. в летний сезон. Практически все остальное время парки развлечений работают в лучшем случае на самоокупаемости. Большой проблемой является сохранение обслуживающего персонала, ведь в случае массового увольнения будет крайне сложно быстро восстановить работоспособность парка. Также в этот период необходимо обеспечить правильную «зимовку» аттракционов. Многие аттракционы нужно частично демонтировать и правильно законсервировать.

Легче всего зимний период пережидают обладатели мелкого аттракционного бизнеса. Зачастую в их собственности находятся аттракционы, не требующие проведения трудоемких демонтажных работ. В сложенном состоянии батуты и надувные горки можно разместить даже в гараже.
Несколько сложнее пережидают этот период обладатели мобильных парков аттракционов, так как им для стоянки требуется немало место. Персонал мобильных парков обычно набирается непосредственно перед «горячим» сезоном.

Стационарные парки аттракционов испытывают наибольшие трудности, причем не только в холодную погоду, но и в летнюю жару, так как в этот период нужно более внимательно следить за оборудованием, что увеличивает расходы на его содержание. Отдельно нужно отметить то, что в стационарных парках располагается сложное и дорогостоящее оборудование, которое необходимо обслуживать должным образом на протяжении всего года.

Неплохим решением сезонной проблемы является развитие смежных направлений, то есть, например, в зимний период организовывать каток, делать упор на получение дохода от автоматов и кафе. При таком подходе прибыль может и не быть большой, но и рабочий коллектив будет сохранен в полном объеме. Также зимнее время удобно использовать для того, чтобы предоставлять работникам очередные отпуска.

Расходы и перспективы

Для открытия стационарного парка аттракционов объем капитальных вложений составляет не менее 45 млн. руб., которые нужны для приобретения аттракционов и прочего оборудования, а также обустройства территории.

Объем рынка аттракционов на территории России эксперты оценивают на уровне трех миллиардов рублей в год. Открытие парка аттракционов на территории небольшого города предоставляет своеобразную гарантию от появления конкурентов, при этом развитие бизнеса должно подразумевать развитие сети парков, то есть ограничиваться только одним городом нецелесообразно.

Примерный срок окупаемости парка развлечений равняется пяти годам, однако нужно учитывать, что прибыль от аттракционов должна находиться в пределах 65-70% от ее общего объема, если данный показатель значительно меньше, необходимо увеличить количество аттракционов.