"ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು". ಜನರು ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ - ಪಾವತಿಸಿದ ಔಷಧದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು

2018 ರಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ 2017 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 0.5% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.

ವಿಮರ್ಶೆಯ ಪ್ರಕಾರ " ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ”, 2017 ರಲ್ಲಿ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್‌ಸ್ಟಾಟ್ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ, 2017 ರಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಮಾಣವು 1,529 ಮಿಲಿಯನ್ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು 2016 ಕ್ಕಿಂತ ಕೇವಲ 0.4% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 2015-2016 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಚಕದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ನೈಜ ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಂತರ ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದಿಂದ 2017 ರಲ್ಲಿ ಸೂಚಕದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.

2013-2017ರಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮೂಲ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ. ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ನ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ 37.6% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ಗೆ 1,511.1 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. 2016 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಕಿರೀಟ ತಯಾರಿಕೆಯ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ - ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವು 13.9% ರಷ್ಟಿದೆ. ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವು ಕಿಬ್ಬೊಟ್ಟೆಯ ಕುಹರದ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ - ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವು 1.6% ಆಗಿತ್ತು.

2018 ರಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯ ವಲಯವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ 2017 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 0.5% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ರಾಜ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಿಯ ಕಡಿಮೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರದಿಂದಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, 2018-2022ರಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ, ಸೂಚಕವು 1,601 ಮಿಲಿಯನ್ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಇದು 2017 ಕ್ಕಿಂತ 4.7% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪಾವತಿಸಿದ ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳ ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭೌತಿಕ ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ರಾಜ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರದೇಶವೆಂದರೆ ಟೆಲಿಮೆಡಿಸಿನ್ - ಜನವರಿ 1, 2018 ರಿಂದ, ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ನಡುವಿನ ದೂರಸ್ಥ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಟೆಲಿಮೆಡಿಸಿನ್ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾನೂನು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು.

ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಮೆಡಿಸಿನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಗೈಡ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಕಂಪನಿ 45 000 ₽ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಚೇರಿಯ (ಕಚೇರಿ) ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ. 90 ಚ.ಮೀ.ಸಿನೊಪ್ಸಿಸ್ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ 21 000 ₽ ಸಿದ್ಧ ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಸಿನೊಪ್ಸಿಸ್ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ 25 000 ₽ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಸಿನೊಪ್ಸಿಸ್ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ 21 000 ₽

ಸಂಬಂಧಿತ ವಸ್ತುಗಳು

ಲೇಖನ, ಫೆಬ್ರವರಿ 13, 2020 ROIF ತಜ್ಞರು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಡಾಲಮೈಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2020: ಪ್ರಬಲ ಏರಿಳಿತಗಳ ನಂತರ ಸಮತೋಲನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ROIF ಎಕ್ಸ್‌ಪರ್ಟ್‌ನ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಡಾಲಮೈಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು 23.8% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ 2019 ರಲ್ಲಿ ವಿತ್ತೀಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 3.3% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿದೆ.

2020 ರಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ROIF ಎಕ್ಸ್‌ಪರ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ "ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಡಾಲಮೈಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ: 2024 ರವರೆಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ" ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಕಳೆದ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಡಾಲಮೈಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು 23.8% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿತ್ತೀಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 3.3% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿದೆ ಮತ್ತು 4.7 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು.


ಲೇಖನ, ಫೆಬ್ರವರಿ 12, 2020ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್‌ಸ್ಟ್ಯಾಟ್ 2015-2019ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಬಿಯರ್ ಮತ್ತು ಬಿಯರ್ ಪಾನೀಯಗಳ ಮಾರಾಟವು 9.4% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ: 10.28 ರಿಂದ 9.32 ಶತಕೋಟಿ ಲೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಬಕಾರಿ ದರಗಳು, ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿಷೇಧ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪಾತ್ರೆಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಷೇಧವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಪ್ರಕಾರ "ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಬಿಯರ್ ಮತ್ತು ಬಿಯರ್ ಪಾನೀಯಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ", 2020 ರಲ್ಲಿ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್‌ಸ್ಟಾಟ್ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದೆ, 2015-2019ರಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವು 9.4% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ: 10.28 ರಿಂದ 9.32 ಬಿಲಿಯನ್ ಲೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಬಕಾರಿ ದರಗಳು, ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಪಾನೀಯಗಳ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಪಾನೀಯಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ (ಕಿಯೋಸ್ಕ್ಗಳು) ಮುಂತಾದ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಮಗಳು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮಾರಾಟದ ಬಿಯರ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಕೆಲವು ರಷ್ಯನ್ನರ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಕುಡಿಯಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಲೇಖನ, ಫೆಬ್ರವರಿ 11, 2020 ROIF ತಜ್ಞರು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಮ್ಮೋಫೋಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2019: ದೇಶೀಯ ರೈತರು ರಷ್ಯಾದ ಅಮೋಫೋಸ್ ಉತ್ಪಾದಕರ ರಫ್ತು ನಷ್ಟದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗೆದ್ದರು ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಮೋಫೋಸ್ ಬಳಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ರಸಗೊಬ್ಬರ ಉತ್ಪಾದಕರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಮೋಫೋಸ್‌ನ ರಫ್ತು ನಷ್ಟದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಮರಳಿ ಗಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು.

2019 ರಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ರೈತರಿಂದ ಅಮೋಫೋಸ್‌ನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಮೋಫೋಸ್‌ನ ರಫ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಸಹಜವಾಗಿ ಏರುತ್ತವೆ. ಕಾರಣ ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿದೆ - ಬಹುಪಾಲು ಉಪಭೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಔಷಧಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಔಷಧಿಗಳ ಪಾಲು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಇಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದರಿಂದ ದಂತವೈದ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಬೆಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕರೆನ್ಸಿಯ ವಿನಿಮಯ ದರದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಸೂಚಕಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು (ವೇತನ, ಬಾಡಿಗೆ) ವಿದೇಶಿ ವಿನಿಮಯ ವಹಿವಾಟುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೆಲೆಗಳ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವೂ ಸಹ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಬೆಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಗಡಿಯೊಳಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ತೈಮೂರ್ ನಿಗ್ಮಟುಲಿನ್

ಫೈನಾಮ್ ಹೂಡಿಕೆ ಹಿಡುವಳಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕ

ನನ್ನ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, 2014 ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಸುಮಾರು 700 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 15 ಪ್ರತಿಶತ ಹೆಚ್ಚು. 2015 ರಲ್ಲಿ, ಋಣಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳನ್ನು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕರು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಯಸ್ಸಾದಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ. ಆಂಕೊಲಾಜಿಕಲ್, ಹೃದಯರಕ್ತನಾಳದ ಕಾಯಿಲೆಗಳು ಮತ್ತು ದಂತವೈದ್ಯಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಬೆಲೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಟೆಪನ್ ಫರ್ಟೋವ್

ಎಫ್‌ಎಂಸಿ ಮೆಡಿಕಲ್ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ನ ಸಿಇಒ

ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳು 15-20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಲೋಹದ ರಚನೆಗಳು ದೇಹಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ (ಇವುಗಳು ಇನ್ನೂ ಬದಲಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿರುವ ಸ್ಥಾನಗಳಾಗಿವೆ). ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಬೆಲೆಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಹತ್ತು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಟ್ರಾಮಾಟಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಮೂಳೆಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ರೋಗಿಗೆ (ಸಾಧ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ) ರಷ್ಯಾದ ಲೋಹದೊಂದಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಆದರೆ ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಅನೇಕ ಸ್ಥಾನಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ದೇಶೀಯ ತಯಾರಕರಿಂದ ನಮ್ಮ ಹೊಸ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಬೆಳಕು, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಒಳ ಉಡುಪು, ಡಿಜಿಟಲ್ ಎಕ್ಸ್-ರೇ ಯಂತ್ರ, ಆಧುನಿಕ ಸ್ಟ್ರೆಚರ್‌ಗಳು, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡ್ರೆಸಿಂಗ್ ಟೇಬಲ್‌ಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಕೋಗ್ಯುಲೇಷನ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳು ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೌಂದರ್ಯ ಉದ್ಯಮ

ಎಲೆನಾ ವೊಲೊಡಿನಾ

ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತದೆ (ಈಗಾಗಲೇ ಅವರ ವೆಚ್ಚವು 15-20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ), ಏಕೆಂದರೆ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪ್ಲಾಸ್ಮಾಕ್ಕೆ ಮೆಸೊಕಾಕ್ಟೇಲ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ವಿನಾಯಿತಿ ಪ್ಲಾಸ್ಮಾಲಿಫ್ಟಿಂಗ್ ಆಗಿರಬೇಕು. ಕೆಲವು ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಹ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ: ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಏರಿಕೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಅನುಮಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಧನಾತ್ಮಕದಿಂದ: ಲೇಸರ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಯಂತ್ರಾಂಶವು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಾರದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ಹೇಗಾದರೂ ಅಗ್ಗವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಮುಖದ ಭಾಗಶಃ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣವು 20 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದುಬಾರಿ ಔಷಧಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೌಂದರ್ಯ ಸಲೊನ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ: ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು (ಹಸ್ತಾಲಂಕಾರ ಮಾಡು, ಹೇರ್ಕಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣ) ಯಾವಾಗಲೂ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, "ಲಿಪ್ಸ್ಟಿಕ್" ಪರಿಣಾಮವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಮಹಿಳೆಯರು ದೊಡ್ಡ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಖವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾದ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆಂಡ್ರೆ ವೋಲ್ಕೊವ್

ಯಾವುದೇ ತಂತ್ರವಿಲ್ಲ

ಕಳೆದೆರಡು ಸೌಂದರ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಏಷ್ಯಾದ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಿಗೆ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡಿವೆ. ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಇಟಾಲಿಯನ್, ಫ್ರೆಂಚ್, ಸ್ವಿಸ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ವೃತ್ತಿಪರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ 90% ಬದಲಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಏರಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈಗ ನಾವು ಯಾವುದೇ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಐದು ಪ್ರತಿಶತ. ಬಜೆಟ್ ಹೇರ್ಕಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉಗುರು ವಿನ್ಯಾಸದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸ್ವಲ್ಪ ಇಳಿಕೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.

ಶಿಕ್ಷಣ

ಆಂಡ್ರೆ ವೋಲ್ಕೊವ್

ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾವುದೇ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಶಿಕ್ಷಣದ ಬೆಲೆಗಳು ಬೆಳೆದವು. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತವಾಗಿದೆ, ಬೆಲೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ MBA ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 10-15 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಪೋಷಕರು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇತರ ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಅವರು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಂದು ವಿಶ್ವ ರಚನೆಯು ಟೆಕ್ಟೋನಿಕ್ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿದೆ. ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಸಹ ದೂರಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಲಿಕಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಧಾವಿಸುತ್ತಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ವರೂಪದೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಜವು ಅವುಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವವರೆಗೆ ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಒಲೆಸ್ಯಾ ಗೋರ್ಕೋವಾ

"ಸಿನರ್ಜಿ" ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಭಾಷಾ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದ ನಿರ್ದೇಶಕ

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಿಕ್ಷಣದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೇಡಿಕೆ ಕೂಡ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪೀಕರ್ನೊಂದಿಗೆ ತರಗತಿಗಳ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚಿದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೀಮಿಯಂ-ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ, ಭಾಷಾ ಬೆಂಬಲ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈಗ ನಾವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ಪೂರ್ವ ಏಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಚೈನೀಸ್ ಮತ್ತು ಅರೇಬಿಕ್ ಭಾಷೆಗಳು ವಿಲಕ್ಷಣ ವರ್ಗದಿಂದ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿವೆ ಅನ್ವಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ 90 ಪ್ರತಿಶತ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಆಗಿದೆ.

ಫಿಟ್ನೆಸ್

ಆಂಡ್ರೆ ವೋಲ್ಕೊವ್

ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾವುದೇ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು 1.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಐದು ಮಿಲಿಯನ್ ನಗರಕ್ಕೆ! ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದು ರಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತ ಹರಡುತ್ತದೆ. ಕಂತು ಪಾವತಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಗಲು/ರಾತ್ರಿ/ಫ್ರೀಜ್ ದರಗಳು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. 2014 ರ ಕೊನೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿಯ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ - ಇದು ಬಹಳ ಆತಂಕಕಾರಿ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನಾಳೆ ಅವರು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಫಿಟ್ನೆಸ್ಗೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳಿವೆ. ಇವುಗಳು ಕ್ರಾಸ್-ಫಿಟ್, ಸೈಕ್ಲಿಂಗ್, ಏರೋಬಿಕ್ಸ್, ಯೋಗ, ಮಿಶ್ರ ಸಮರ ಕಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ವಿಶೇಷ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಋತುವಿನ ಹೊರಾಂಗಣ ತರಬೇತಿ: ಓಟ, ವಾಕಿಂಗ್, ನಾರ್ಡಿಕ್ ವಾಕಿಂಗ್. ಕಾಲೋಚಿತ: ಬೈಕು, ರೋಲರ್ ಸ್ಕೇಟ್‌ಗಳು. ಮತ್ತೆ, ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಈ ವರ್ಷ ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾಮಮಾತ್ರ ಆದಾಯವು ಉಳಿದಿದ್ದರೆ.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯ (ವಾಣಿಜ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ, ಬಜೆಟ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೇತರ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯ (ನಗರಸಭೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ). ಅಂತೆಯೇ, ಎರಡು ಬೆಲೆ ತತ್ವಗಳಿವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ (ವೆಚ್ಚದ ಮಟ್ಟ).

ಹಲವಾರು ಲೇಖಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಪುರಸಭೆಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಾಗ, ಬಜೆಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ನಿಧಿಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ನೈಜ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 1. ಇಡೀ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ, ಪುರಸಭೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಪಾತ

ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಯ ರೂಪಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ಪಾವತಿಸಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಬಜೆಟ್ನಿಂದ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯ ನಿಧಿಯಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಒದಗಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶುಲ್ಕ (ಹೆಚ್ಚಿದ ಸೌಕರ್ಯ ಅಥವಾ ಸೇವೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಊಟ); ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶುಲ್ಕ. ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ CHI ನಿಧಿಯೊಳಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ನಿಧಿಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದಾಗ ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸರ್ಚಾರ್ಜ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವ ಬೆಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಭಾಗಶಃ ಮರುಪಾವತಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರದ ಏಕೈಕ ಸಂಭವನೀಯ ರೂಪವಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೆಲೆ ವಿಧಾನಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಲೆಯು ದುಬಾರಿ ವಿಧಾನದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ನೈಜ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು (ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ) ಮತ್ತು ಸುಂಕ ರಚನೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು. ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಾಗ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಲ್ಪ ಬಜೆಟ್ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾದ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸುಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ - ಇದು ಆಧುನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಬಜೆಟ್ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿತು.

ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸವಕಳಿ. ವೆಚ್ಚದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಪುಸ್ತಕ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಬಜೆಟ್ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಲಾಭವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲ.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ವರೂಪವು ಬೆಲೆಯ ತತ್ವಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸುಂಕಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ (ಕ್ಯಾಷಿಯರ್‌ಗೆ) ಅಥವಾ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಬಹುದು - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೂಲಕ, ಹಾಗೆಯೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು. ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ತರುವ ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಯು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ರೆಜಿಸ್ಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಮಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಗದು ಮೇಜಿನ ಮೂಲಕ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳಂತೆಯೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾದ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

"ರಾಷ್ಟ್ರದ ಆರೋಗ್ಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಬೆಲೆಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸರಾಸರಿ ಲಾಭದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರದ ಲಾಭವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಇದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸುಂಕದ ಪ್ರಕಾರ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ವೇತನದ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ: ಸಂಭವನೀಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಸೀಮಿತ ಪೂರೈಕೆ; ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆ; ವಿವಿಧ ಅನಿಶ್ಚಿತರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ; ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒದಗಿಸಿದವು).

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಈ ಎಲ್ಲದರಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಪುರಸಭೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕಗಳ ಉದಾರೀಕರಣವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು ಪೋಷಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದಾಗ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಅನಾಣ್ಯೀಕರಣ (ಖಾಸಗೀಕರಣ) ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿಶಾಲವಾದ ರಾಜ್ಯೇತರ ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ರಚನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಸಮ ವಿತರಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವರ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ. ನಂತರ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಷಯವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ವಿಧಾನ ಯಾವುದು? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಬೆಲೆಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆ ಮೂಲಕ ರೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತವೆ (ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಲಿಖಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ).

ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಗರಿಕ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಬೆಲೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆಯ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 424). ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಲಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸದ ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ನ 424 ಮತ್ತು 735 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕೃತ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಈ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಬೇಕು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಜನವರಿ 13, 1996 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 27 ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ “ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ. ಈ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಗಳು, ಕನಿಷ್ಠ ಬೆಲೆಗಳು, ಭತ್ಯೆಗಳು, ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾದ ಅವುಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳ (ಸುಂಕಗಳು), ಭತ್ಯೆಗಳ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸದಂತೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಗುಣಾಂಕಗಳು, ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಈ ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದವುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದು. ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಸ್ಥೆಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಮೂಳೆಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಔಷಧಿಗಳ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಈ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಮಟ್ಟದ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು (ಸುಂಕಗಳು) ಅನುಮೋದಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದರ್ಥ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಮರೆಯದ ಹೊರತು. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸೂಕ್ತ ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬೆಲೆ (ಸುಂಕ) ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟರ್, ಅದರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವಾಗಿದ್ದು, ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರೆ, ಇದರರ್ಥ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಅದರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆರೋಗ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿ ಅವರ ಸ್ಥಾನಮಾನವು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು - ಈ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿಯಮಾವಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಬೇಕು. ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ ದಾಖಲೆಗಾಗಿ ಸಮಿತಿಯ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿನ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಕು.

ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕಗಳ (ಬೆಲೆಗಳು) ರಚನೆಗೆ ವಿಧಾನ

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕದ ರಚನೆಯನ್ನು ಉಡ್ಮುರ್ಟ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಪ್ರದೇಶದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಒದಗಿಸಿದ ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಉಡ್ಮುರ್ಟ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಈ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕಗಳ ರಚನೆಗೆ ಏಕೀಕೃತ ವಿಧಾನವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲಾದ ಯುಆರ್‌ನ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಒದಗಿಸಲಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಹಣವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ, ಶಕ್ತಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ (ಉತ್ಪಾದನೆ) ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಗುಂಪನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ. ಇವುಗಳು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸೇವೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಕೋರ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೇತನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಾಯಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಮುಖ್ಯ ದಾದಿಯರು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ವೇತನದಾರರ ಶುಲ್ಕಗಳು.

ರಾಜ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಮೆಗಾಗಿ ವಿಮಾ ಕಂತುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅವರು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೇರ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಇದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇವಿಸುವ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ (ಔಷಧಿಗಳು, ಡ್ರೆಸಿಂಗ್‌ಗಳು, ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಸರಬರಾಜುಗಳು, ಆಹಾರ, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ (ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳ ಉಡುಗೆ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣೀರು).

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಪರೋಕ್ಷ ಅಥವಾ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು).

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ (ಕ್ಲೇರಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯೇತರ ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವನೆ, ಪ್ರಯಾಣ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. )

ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾಸ್ಕೋ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ನಿಧಿಯು ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ 29 ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ (ಸರಾಸರಿ 18% ರಷ್ಟು) ಪ್ರಸೂತಿ-ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞರ ನೇಮಕಾತಿಯಂತಹ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು, ಗರ್ಭಕಂಠದ ಬಯಾಪ್ಸಿ ವೆಚ್ಚವು 620.87 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ 24% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 771.9 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ, ಎಂಡೊಮೆಟ್ರಿಯಲ್ ಆಕಾಂಕ್ಷೆ ಬಯಾಪ್ಸಿ 26% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 370.97 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಿದೆ. 295.25 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಬದಲಿಗೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, 2015 ರಲ್ಲಿ, ಈ ಸುಂಕಗಳಲ್ಲಿ 12 ಮಿಲಿಯನ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ 4.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವು 1.25 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ.

ಮೂಲ CHI ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಗರ್ಭಧಾರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹೆರಿಗೆ, ಪ್ರಸವಾನಂತರದ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಸ್ತ್ರೀರೋಗ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮಾತೃತ್ವ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಗರ್ಭಾವಸ್ಥೆಯ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 2014 ರಲ್ಲಿ, ನಿಧಿಯು ಪ್ರಸೂತಿ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಸುಂಕವನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೆರಿಗೆಯ ಸುಂಕವನ್ನು 6 ರಿಂದ 24 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ 4 ಬಾರಿ ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ 40 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು.

“ಹೀಗಾಗಿ, ನೋಂದಣಿ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಮಾತೃತ್ವ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವವರೆಗೆ ಮಹಿಳೆಯ ಗರ್ಭಧಾರಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಗೆ ರಾಜ್ಯವು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಾಸರಿ, ಗರ್ಭಧಾರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಸ್ಕೋದ OMI ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಮಾರು 65 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ”ಎಂಜಿಎಫ್ಒಎಂಎಸ್ ನಿರ್ದೇಶಕ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಝೆಲೆನ್ಸ್ಕಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕದ ಹೆಚ್ಚಳವು ಇಂದು ಪ್ರತಿ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞರನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ. ಗರ್ಭಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗಾಗಿ ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞರ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವಾಗ, ಮಹಿಳೆಯು ತನ್ನ ಚಿಕಿತ್ಸಕರಿಂದ ಸೂಕ್ತ ತಜ್ಞ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆ ಇರುವ ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಅಂತಹ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಗೆ ಒಮ್ಮೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ತ್ರೀರೋಗತಜ್ಞರ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಿದರೆ, ನಂತರ ಮತ್ತೊಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರವಾಸದ ಮೊದಲು ಅವಳು ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಮಹಿಳೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವಳು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾಳೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವಳು ತನ್ನ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ನ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು.

ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ವೈದ್ಯರು ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಕ್ಕೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ನೀಡಲು ಅಥವಾ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅದು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಅವರು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ವೀಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ರೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಬೇಕು.

ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಕ್ಕೆ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಸೇರಲು, ನಿಗದಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಉಪಭೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಲು ಅವರು ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಲಗತ್ತಿಸುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ "ಅಡ್ಡ" ಪರಸ್ಪರ ವಸಾಹತುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಮಾಡಿದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂತಿಮ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು:

ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆ;

ತೆರಿಗೆ ಕೋಡ್;

ಫೆಬ್ರವರಿ 7, 1992 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನು 2300-1 "ಗ್ರಾಹಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ" (ಡಿಸೆಂಬರ್ 21, 2004 ರಂದು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿದಂತೆ);

ಮಾರ್ಚ್ 7, 1995 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 239 "ಬೆಲೆಗಳ (ಸುಂಕಗಳು) ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ";

ಫೆಬ್ರವರಿ 20, 2001 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 132 "ರೋಗನಿರ್ಣಯ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ, ಅವರ ಪಾವತಿಯ ರೂಪ ಮತ್ತು ಮೂಲವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ , ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ತೆರಿಗೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿಲ್ಲ";

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂಚನೆಗಳು (ತಾತ್ಕಾಲಿಕ), ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಸಂಖ್ಯೆ 01-23 / 4-10 ಮತ್ತು ರಷ್ಯನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್ ಸಂಖ್ಯೆ 01-02 / 41 ದಿನಾಂಕ 11/10/1999 ಮತ್ತು (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂಚನೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ);

ಏಪ್ರಿಲ್ 10, 2001 ರ ರಶಿಯಾ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶಗಳು ನಂ. 113 "ಉದ್ಯಮ ವರ್ಗೀಕರಣ "ಸರಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು" ಮತ್ತು ಜುಲೈ 16, 2001 ರ ದಿನಾಂಕದ ದಿನಾಂಕ 268 ರ ಪರಿಚಯದ ಮೇಲೆ "ಉದ್ಯಮ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪರಿಚಯದ ಕುರಿತು" ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು ".

ವಿಷಯಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯವು ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬೆಲೆಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜೂನ್ 22, 2006 ರ ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ 261 ರ ಮೂಲಕ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶ:

ಸರಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು (OK PMU N 91500.09.0001-2001);

ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು (OK N 91500.09.0002-2001).

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಆಧಾರನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಯೋಜಿತ ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣಿತ (ಕಾನೂನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ) ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೇವೆಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಡೇಟಾ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

ಎ) ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ;

ಬಿ) ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ;

ಡಿ) ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ;


ಇ) ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ;

ಎಫ್) ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ರೋಗಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೊಸೊಲಾಜಿಕಲ್ ರೂಪಗಳಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಸೂಚಕಗಳು.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಮಾರ್ಚ್ 7, 1995 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವುದಿಲ್ಲ ಸಂಖ್ಯೆ 239 "ಬೆಲೆಗಳ (ಸುಂಕಗಳು) ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ", ಆದ್ದರಿಂದ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ (ಸಂಸ್ಥೆ) ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ಒಂದು ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಗೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬಹುದು (ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಪುರಸಭೆಯ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ).

ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಅನ್ವಯದ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬೆಲೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು (1999 ರಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವರಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು 2006 ರ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ವಿಷಯಗಳ ನಡುವಿನ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯ ವಸ್ತುಗಳು.

ಬೆಲೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆ.

C \u003d ರೂ + Pr + H,

ಅಲ್ಲಿ Рс ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ;

Pr - ಲಾಭ;

ಎಚ್ - ಸೇವೆಯ ಮೇಲಿನ ತೆರಿಗೆಗಳು (ವ್ಯಾಟ್, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ).

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ರೂ \u003d Rpr + Rkosv,

ಅಲ್ಲಿ Rpr - ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

Rkosv - ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವನೆ;

ಔಷಧಿಗಳು, ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ಗಳು, ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಬರಾಜುಗಳು;

ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮೃದುವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸವಕಳಿ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸವಕಳಿ.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಯ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಷರತ್ತು 3.1.6 ರ ಪ್ರಕಾರ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ. ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಗಾಗಿ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಸೇವಿಸುವುದಿಲ್ಲ:

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವನೆಗಾಗಿ ಸಂಚಯಗಳು;

ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಉಪಭೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು, ಸಂವಹನ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ರಿಪೇರಿ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಮೃದುವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸವಕಳಿ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸವಕಳಿ; - ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

j-th ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಂದಾಜು ಗುಣಾಂಕದ ಮೂಲಕ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

Rkosvj \u003d Rprj x Kcrj,

ಅಲ್ಲಿ Rkosvj - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ j-th ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತ;

Рprj - j-th ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತ;

Kcrj - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಗುಣಾಂಕ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಥವಾ ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕಾರ ಒದಗಿಸಲಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಕೀರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅದರ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಸರಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ (ಷರತ್ತು 3.2. ಬೆಲೆಗೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು).

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ರಕ್ತ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಹಲವಾರು ಸರಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಹಿಮೋಗ್ಲೋಬಿನ್ ನಿರ್ಣಯ, ಎರಿಥ್ರೋಸೈಟ್ ಎಣಿಕೆ, ಲ್ಯುಕೋಸೈಟ್ ಸೂತ್ರದ ಎಣಿಕೆ, ಎರಿಥ್ರೋಸೈಟ್ ಸೆಡಿಮೆಂಟೇಶನ್ ದರ ಎಣಿಕೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಾರಕಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಹಾಸಿಗೆ-ದಿನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಳರೋಗಿ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸಮಗ್ರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು.

ಸೇವೆಯ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚವು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆಯೇ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸೇವೆಯ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು; ಬೆಲೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಅಥವಾ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ ಕರೆನ್ಸಿಯ ವಿರುದ್ಧ ರೂಬಲ್‌ನ ವಿನಿಮಯ ದರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಧಗಳಿಗೆ ರೂಢಿಗಳು.

ಔಷಧಿಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಈ ಇಲಾಖೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕಗಳ ಪರಿಮಾಣದಿಂದ ಭಾಗಿಸಬೇಕು.

ನಂತರ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಔಷಧಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಭಿನ್ನ ಔಷಧಿಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ, ಈ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುವಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಒದಗಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಔಷಧಿಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಾಂಕದ ಪ್ರಕಾರ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ರಿಪೇರಿಗಳ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಚಲನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು, ರಿಪೇರಿಗಳಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಬೇಕು.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಅದು ಒದಗಿಸಬೇಕು:

ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಘಟಕಗಳು (ಬೆಡ್-ಡೇ, ಭೇಟಿ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ (ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು).

ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಇದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;

ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು;

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪಾವತಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ನಿಧಿಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸವಕಳಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಅದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ MHI ನಿಧಿಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಉಪಕರಣಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ (ಬಜೆಟರಿ) ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಬಜೆಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಯ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಭರಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಭರಿಸಲಿಲ್ಲ) ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ (ವೆಚ್ಚಗಳು) ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ವಾದಗಳು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಮೂಲಕ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು "ಬಜೆಟ್" ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ನಿಧಿಗಳ ದುರ್ಬಳಕೆ ಇರುತ್ತದೆ. . ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ರಾಜ್ಯ (ಪುರಸಭೆ) ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಸ್ಥಿರವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ CHI ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ (ಉಪಕರಣಗಳು) ಮೇಲೆ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ತರುವಾಯ (ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವಾಗ) ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಾಗ ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಸಂಚಿತ ಸವಕಳಿ ಮರುಪಾವತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಔಪಚಾರಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ MHI ನಿಧಿಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು "ಬಜೆಟ್" ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸಮನಾದ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಲಾಭದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು MHI ನಿಧಿಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಉಪಕರಣಗಳು.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸೇವಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲುಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮಾನಾರ್ಥಕಗಳಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪದಗಳಿಗೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಥವಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ನಿಯಮಗಳು ("ವೆಚ್ಚ" ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಭೌತಿಕ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬಹುದು (ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಕೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ವೆಚ್ಚಗಳು; ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.).

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚಗಳ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಾಗಣೆಯ ಕ್ಷಣದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರರು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. "ವೆಚ್ಚ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು "ವೆಚ್ಚ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಿಂತ ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿದೆ, ಇದು ಸರಳವಾದ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಯಾರಕರ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನದಂತೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಬೆಲೆಯಾಗಿದೆ. ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ: ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, "ಲಾಭದಾಯಕತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಇತರ ಸೂಚಕಗಳು ಇವೆ).

“ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳು: ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳು, ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕಚೇರಿಗಳು), ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಹೊರರೋಗಿ (ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ) ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಚೇರಿಗಳು.

ಸಹಾಯಕ ಘಟಕಗಳು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಘಟಕಗಳ (ಆಡಳಿತ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಕಚೇರಿ, ನೋಂದಾವಣೆ, ಔಷಧಾಲಯ, ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ, ಮನೆಗೆಲಸದ ಸೇವೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಮತ್ತೊಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸೇವಾ ಘಟಕಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಂಚಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಹಾಯಕ ಘಟಕಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ಔಷಧಾಲಯ, ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಘಟಕಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ಆಡಳಿತ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮನೆಗೆಲಸದ ಸೇವೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕೆಳಗಿನ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ನಾವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು.

ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ:

ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ (ಕ್ಲಿನಿಕಲ್) ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಪ್ಯಾರಾಕ್ಲಿನಿಕಲ್ (ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ) ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು - ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ವಿಕಿರಣಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅರಿವಳಿಕೆ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಘಟಕದ ದಾದಿಯರು ಮತ್ತು ದಾದಿಯರ ವೇತನ, ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ);

ಇತರ ಸೇವೆಗಳ ತಜ್ಞರ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು (ENT, ನೇತ್ರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ಸಹಾಯಕ (ಸೇವಾ) ಘಟಕಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು - ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ, ಇತ್ಯಾದಿ;

ಮನೆಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು (AMP).

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕದ ರಚನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಮುಖ್ಯ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವಿಧಾನ, ಸೇವೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಇತರರಿಂದ ಹೊರಗಿಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ (ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ), ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು (ವೆಚ್ಚಗಳು) ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಮೂಲಭೂತ;

ಓವರ್ಹೆಡ್.

ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು - ಸಂಬಳ, ಔಷಧಿಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ತಾಪನ, ವಿದ್ಯುತ್, ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಕ್ಲೇರಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯೇತರ ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವನೆ, ಪ್ರಯಾಣ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಧಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಸೇವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ (ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆ ವಿಧಾನದಿಂದ; ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ವಿಧಾನದಿಂದ), ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಪರೋಕ್ಷ.

ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಹಾಯಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಲ್ಲದೆ ನೇರವಾಗಿ (ನೇರವಾಗಿ), ಒದಗಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಬಳ;

ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಬಳಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಚಯಗಳು;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸೇವಿಸುವ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚ (ಔಷಧಿಗಳು, ಡ್ರೆಸಿಂಗ್ಗಳು, ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಸರಬರಾಜುಗಳು, ಆಹಾರ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ಭಾಗಶಃ ಸೇವಿಸಿದ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚ (ಮೃದುವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸವಕಳಿ, ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿ, ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಮತ್ತು ಧರಿಸಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಸವಕಳಿ).

ಪರೋಕ್ಷ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೆಲವು ಸೂಚಕಗಳಿಗೆ (ಸ್ಥಾಪಿತ ನೆಲೆಗಳು) ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದಾಜು ಗುಣಾಂಕಗಳ ಮೂಲಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಒದಗಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸೇರಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪರಿಹಾರ;

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ (ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ) ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಭಾವನೆಗಾಗಿ ಸಂಚಯಗಳು;

ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಚೇರಿ ಸರಬರಾಜುಗಳಿಗಾಗಿ, ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ರಿಪೇರಿಗಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತ್ಯಾದಿ);

ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಸಹಾಯಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಮೃದುವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸವಕಳಿ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸವಕಳಿ (ಧರಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣೀರು);

ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಆಧಾರವು ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೇತನಗಳು, ಪ್ರದೇಶಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ ಆಗಿರಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೇತನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಬಳ. ) ಇತರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಮೀಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೇರವಾಗಬಹುದು.

ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಎರಡೂ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಳು ನಿಯಮದಂತೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವು ಪರೋಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೇರ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಮಲಗುವ ದಿನದ ವೆಚ್ಚ, ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪ್ರಕರಣ (ಒಳರೋಗಿ ಅಥವಾ ಹೊರರೋಗಿ) ಇತ್ಯಾದಿ, ಸರಾಸರಿ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಹಾಯಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮುಖ್ಯ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. , ಅಂದರೆ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದು.

ಓವರ್ಹೆಡ್ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆ (ಜನರಲ್ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್) ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ (ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ; ವೆಚ್ಚಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ), ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಶಾಶ್ವತ (ಶಾಶ್ವತ);

ಕಂಡೀಷನಲ್ ವೇರಿಯಬಲ್ಸ್ (ವೇರಿಯಬಲ್ಸ್).

ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಶಾಶ್ವತ (ಶಾಶ್ವತ) - ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರದ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಕೋಣೆಯ ಬೆಳಕು, ತಾಪನ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾದಾಗ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ (ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಮಯದ ವೇತನಗಳು, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಉಪಕರಣದ ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಚಯಗಳು, ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಅಸ್ಥಿರಗಳು (ವೇರಿಯೇಬಲ್‌ಗಳು)- ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಔಷಧಿಗಳು, ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಆಹಾರ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಗುಂಪು ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅವುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಜೆಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ (ಬಜೆಟರಿ) ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಏಕರೂಪವಾಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ (ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್, ಆಸ್ಪತ್ರೆ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಘಟಕ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಹಾಗೆಯೇ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತು (ಹೊರರೋಗಿ, ಸಂಶೋಧನಾ ರಕ್ತ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಗುಂಪನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ;

ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ;

ನೇರ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು (ಔಷಧಿಗಳು, ಆಹಾರ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಳು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆರೋಗ್ಯ ವೃತ್ತಿಪರರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ.

ವೇತನದಾರರ ಸಂಚಯಗಳು ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್-ಅಲ್ಲದ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ- ಇದು ಅಂದಾಜು ಅಥವಾ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಯೂನಿಟ್ ಸರಕು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸರಕುಗಳ ಮುಂದಿನ ಘಟಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಎರಡು ಪಕ್ಕದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅದರ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವು ಸರಕುಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಜಿನಲ್ ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗದಿದ್ದಾಗ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಭೌತಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಆ ಮೂಲಕ ನೀವು ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರ್ಥಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ವಿತ್ತೀಯ ರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ವಿತ್ತೀಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಇದನ್ನು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ (ಮೀಟರ್ಗಳು, ತುಣುಕುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಇತರ ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ? ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ವೆಚ್ಚದ ಹೋಲಿಕೆಯ ಹೋಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ದುಬಾರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗದ ಸಾದೃಶ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚ ಎಂಬ ಪದದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬೇಕು, ಇದು ಹಿಂದೆ ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆಯ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಳೆದುಹೋದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಅವು ನಿಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ಮೂಲ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದು ನಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.-

ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.. ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಗಳುಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣದಿಂದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಭಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ, ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚ- ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕ. ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಮೌಲ್ಯವು ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಅವು ಎರಡನೆಯದಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರಬೇಕು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಕನಿಷ್ಠ, ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರಬೇಕು. ಕನಿಷ್ಠ ಹೋಲಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಮಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಗಡಿಯಲ್ಲಿ. ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸ್ವರೂಪವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ ಏನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳವು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಮಿತಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಭೇದಾತ್ಮಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ (ವೆಚ್ಚಗಳು, ಉಪಯುಕ್ತತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಹೆಚ್ಚಳದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ರೇಖೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ. ಪೂರೈಕೆ ರೇಖೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ರೇಖೆಯು ಛೇದಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತ್ತೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ದೇಶೀಯ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ, ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆ, ವೇತನ, ಸವಕಳಿ, ಸಾರಿಗೆ, ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಇತ್ಯಾದಿ.

ವೆಚ್ಚದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮಾರ್ಕ್ಸ್‌ವಾದಿ ಬೋಧನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೇವಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನಗಳ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಜೀವನ ಶ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ವೆಚ್ಚದ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಆಧುನಿಕ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿರಳತೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರ್ಯಾಯ ಬಳಕೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಒಂದು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯು ಇತರರಿಗೆ ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅರ್ಥದಿಂದ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪರ್ಯಾಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಆದಾಯದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಕೆಲವು ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹ ಭರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಳೆದುಹೋದ ಅವಕಾಶಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಿ, ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಬಾಹ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಡೆತನದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ವಿತ್ತೀಯ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಇವುಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳಾಗಿವೆ (ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ, ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸೇವೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸ್ವತಃ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾವತಿಸದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ನಗದು ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚ್ಯ, ಗುಪ್ತ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಣ್ಣ ಬೇಕರಿ ಅಂಗಡಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅದರ ಮಾಲೀಕರು ಸ್ವತಃ ಕೌಂಟರ್ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕೂಲಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವನು ತನಗೆ ಸೇರಿದ ಆವರಣವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಅವನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಹ ಭರಿಸುತ್ತಾನೆ; ಈ ಜಾಗವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಪ್ಪಿದ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಬೇಕರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಿ, ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಹಣದ ಬಂಡವಾಳದ ಮೇಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಈ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕೌಂಟರ್ ಹಿಂದೆ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪಡೆಯಬೇಕಾದ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭ. ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತೋರಿಸಬಹುದು:

ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪರ್ಯಾಯ ಬಳಕೆಯಿಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲಿನ ಖರ್ಚು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಒಂದು ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗದ ವಿಶೇಷ ಉಪಕರಣಗಳು.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಿವೆ.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳ ಸವಕಳಿಗಾಗಿ ಕಡಿತಗಳು, ವಿಮಾ ಕಂತುಗಳು, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೇತನಗಳು, ಬಾಡಿಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏನನ್ನೂ ಉತ್ಪಾದಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು.
ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಇವುಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ, ಶಕ್ತಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು, ದೊಡ್ಡ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟು, ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳಿವೆ.

ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂತ್ರದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: TC = FC + VC, ಅಲ್ಲಿ TC, FC, VC ಕ್ರಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟು, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. AC - TC / Q ಎಂಬ ಸೂತ್ರದಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ AC - ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು; Q ಎಂಬುದು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಪರಿಮಾಣವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರಾಂಕಗಳು AFC ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ಅಸ್ಥಿರ AVC ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಔಟ್ಪುಟ್ನ ಪರಿಮಾಣದಿಂದ ಅನುಗುಣವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಘಟಕದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅವರು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ MC ಅನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂತ್ರದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯಅವನ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಇತರ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪ್ರಸ್ತುತ, ಬಹುಪಾಲು ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಿಂದ ಬಂದ ಆರ್ಥಿಕ ತತ್ವಗಳು, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಗಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಜೆಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು "ಸುಧಾರಿತ" ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಾಖೆಯಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆಯೇ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಡ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ (ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ) ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳಿಂದಾಗಿ :

· ವಸ್ತುವಲ್ಲದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ನಡೆಯುತ್ತದೆ (ಇಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ದೇಶದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಪತ್ತಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಸಮಾಜವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ);

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಷಯವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ (ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರೋಗಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ);

· ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯು ಜೀವಂತ ಕಾರ್ಮಿಕರಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅದರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಆದಾಯ;

· ವಿನಿಯೋಗದ ವಸ್ತು - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಇದನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಜೊತೆಗೆ, ಯಾವುದೇ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ : ಘಟಕ ಅಂಶಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ರಚನಾತ್ಮಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನೆಲೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹಣಕಾಸು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ (ಚಿತ್ರ 1).

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ;

ಹಾಸಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಆದಾಯದ ಅಂದಾಜು (ಬಜೆಟ್ ಹಣಕಾಸು, ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಕಡ್ಡಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯ ಹಣಕಾಸು);

ಹಣಕಾಸಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಂದಾಜು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ವೆಚ್ಚ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ.

ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ: ಅನಾರೋಗ್ಯ, ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮರಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಹಾನಿ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಆರ್ಥಿಕ ಹಾನಿ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಮಾನದಂಡ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸೇವೆಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ, ಅದೇ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದಾಗ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುವಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ದಕ್ಷತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು.

ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಬಾರದು; ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಕ್ರಮಗಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ, ಗಮನಾರ್ಹ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ದೂರದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗ. ದಕ್ಷತೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿರಬೇಕು.

ಯಾವುದೇ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು (ಕ್ಯೂಎಂಸಿ) ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೂಕ್ತ ಆರೈಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವುದರಿಂದ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು (ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಕ್ಷತೆ) ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (KMP)- ಇದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹತೆ ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹತೆ, ಸಮರ್ಪಕತೆ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. CMP ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ರೋಗಿಯ ತೃಪ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ. CMP ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿದೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. IMC ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಕ್ಷತೆ, ರೋಗಿಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸೋಣ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಅನುಪಾತ(ವೈದ್ಯಕೀಯಕ್ಕೆ) ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಅನುಪಾತಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಈ ಗುಣಾಂಕದ ಗುರಿ ಮೌಲ್ಯವು ಒಂದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಗುಣಾಂಕ(ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ) ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು:

ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ನಿವಾಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಚರ್ಚೆ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದ ತಕ್ಷಣ ರೋಗಿಗಳ ಆವರ್ತಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು (ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ);

· ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿವಾಸಿಗಳ ನಡುವೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು.

ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತ(ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ರೋಗಿಗಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ವೈದ್ಯರ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಅವರ ಬಯಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಮೂರು ಗುಣಾಂಕಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ (ಕೆ ಇಂಟ್) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅನುಪಾತ(ಕ್ರೆಜ್.) ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ ರೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಸಮಗ್ರ ಗುಣಾಂಕ(ಕೆ ಇಂಟ್.) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುಣಾಂಕದ ಉತ್ಪನ್ನ (ಕೆ ರೆಸ್.), ಸಾಮಾಜಿಕ ತೃಪ್ತಿ (ಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ) ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಅನುಪಾತ (ಕೆ ವೆಚ್ಚಗಳು):

ಕೆ ಇಂಟ್ = ಕೆ ರೆಸ್. × ಕೆ soc. × ಕೆ ಮುಂದುವರಿಕೆ

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಗುಣಾಂಕ (ಕೆ ಸಂಪುಟ.) ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ದಕ್ಷತೆಯ ಅನುಪಾತ (ಕೆ ಇಕ್ಯೂ.) ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು ಇಡೀ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಅನುಪಾತ (ಎಫ್. ಡಿ. ಗೆ):

ef ಗೆ. d. \u003d K ಸಂಪುಟ. × K eq., ಅಲ್ಲಿ:

· ಆರೈಕೆ ಪರಿಮಾಣ ಅನುಪಾತ (ಸಂಪುಟಕ್ಕೆ) ಯೋಜಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳ ನಿಜವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ;

· ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶ (ಇಕ್ಯು.) - ಇದು ಯೋಜಿತ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಶಾಖೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತವಾಗಿದೆ.

ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕೆ ಇಎಫ್‌ಎಫ್ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. d. 1.0 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ - K eff ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ. d. 1.0 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ

ಆದ್ದರಿಂದ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನೈಜ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಅಂತಹ ವಿಧಾನವು ಮಾತ್ರ ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ- ವಸ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ತಂಡಕ್ಕೆ. ಜೀವಂತ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅಂದರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಯಿಸಲಾದ ಶ್ರಮ, ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ವ್ಯಯಿಸಲಾದ ಹಿಂದಿನ ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಚನೆಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ, ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಂಡಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ವೈಯಕ್ತಿಕ (ಲೈವ್) ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ. ಔಟ್ಪುಟ್ (ಬಿ) ಅನ್ನು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಟಿ) ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತದಿಂದ (ಕ್ಯೂ) ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಕೆಳಗಿನ ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ: B = Q/T ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಪರಸ್ಪರ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ, ನೈಜ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ಔಟ್ಪುಟ್ (ಬಿ) ಅನ್ನು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಟಿ) ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತದಿಂದ (ಕ್ಯೂ) ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಕೆಳಗಿನ ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ: B = Q/T ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಪರಸ್ಪರ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ, ನೈಜ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣದ ಅಳತೆಯ ಘಟಕವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮೂರು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ: ನೈಸರ್ಗಿಕ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಧಾನವು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳು, ಮೀಟರ್ಗಳು, ತುಣುಕುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಏಕರೂಪದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನಾಮಮಾತ್ರದ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ತೈಲ, ಅನಿಲ, ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು, ಮರ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜವಳಿ, ಸಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಮೆಟಲರ್ಜಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಾನವು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಶೇಕಡಾವಾರು ಕಡಿತದ ಮಟ್ಟ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವ ವೆಚ್ಚದ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದೇ ಮೀಟರ್ಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಮಾನವ-ಗಂಟೆಯ ಕೆಲಸ (ಗಂಟೆಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್), ಒಂದು ಮಾನವ-ದಿನದ ಕೆಲಸ (ದೈನಂದಿನ ಔಟ್‌ಪುಟ್), ಪ್ರತಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ (ಕೆಲಸಗಾರ) > ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳು (ವಾರ್ಷಿಕ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ಮಾಸಿಕ ಔಟ್‌ಪುಟ್) ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮೀಸಲುಗಳ ನಿರಂತರ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ, ಅಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ, ಇನ್ನೂ ಬಳಸದ ನೈಜ ಅವಕಾಶಗಳು.

ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು:

ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು; ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಚಯ; ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಹೊಸ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

ಕಾರ್ಮಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಟನೆಯ ಸುಧಾರಣೆ; ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು; ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು; ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ; ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಶೇಷತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;

ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು; ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ; ಖರೀದಿಸಿದ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಷೇರುಗಳು; ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲು.