La subcontratación y el outstaffing son las principales diferencias. Las principales diferencias entre outstaffing y outsourcing

Hoy en día, outstaffing está ganando cada vez más popularidad. A menudo, este concepto se confunde con la subcontratación. Estos términos no son sinónimos completos, pero los fenómenos mismos tienen características similares.

¡Queridos lectores! El artículo habla de formas típicas de resolver problemas legales, pero cada caso es individual. Si quieres saber cómo resuelve exactamente tu problema- póngase en contacto con un asesor:

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En algunos casos, la legislación vigente al respecto se superpone respecto de ambos fenómenos.

De hecho, el uso de la subcontratación y la subcontratación persigue el mismo objetivo: el desempeño de cualquier tarea a expensas de los empleados.

Pero al mismo tiempo, el proceso de interacción entre el empleador y dicho empleado difiere significativamente.

Información general

El concepto mismo de outstaffing, como outsourcing, nos llegó del extranjero. En 1970, surgió una crisis en los Estados Unidos de América, como resultado de lo cual el número de empleados en muchas empresas se redujo al mínimo.

Pero al mismo tiempo, todavía era necesario realizar una cierta cantidad de trabajo. Este problema se resolvió involucrando a empleados externos.

Hoy, en el territorio de la Federación Rusa, muchas empresas también están cambiando al modo de austeridad debido a la difícil situación económica.

Es por eso que el uso de outstaffing y outsourcing es cada vez más relevante. Ya que de esta manera es posible reducir significativamente los costos de implementación de ciertas tareas.

Es importante recordar que el marco legislativo que rige este tema aún está en desarrollo. Es por eso que la subcontratación y el outstaffing están al borde de la ley.

Para evitar varios tipos de problemas y situaciones difíciles, debe familiarizarse con las preguntas:

• definición de conceptos;
• funciones realizadas;
• base legal

Definición de conceptos

Para comprender las peculiaridades de los procedimientos de interacción con el personal, primero debe comprender los conceptos de subcontratación y outstaffing.

Los fenómenos de este tipo tienen muchas similitudes, pero el proceso de implementación en sí es significativamente diferente. Vale la pena mirar las diferencias.

De hecho, ambos conceptos representan un formato especial de ciudadanos de la Federación Rusa.

La subcontratación es una relación laboral especial. Al mismo tiempo, todos los empleados que trabajan sobre esta base realizan sus funciones solo en una organización.

Al mismo tiempo, se celebra directamente entre los individuos y la organización. Es una especie de "alquiler" de sus trabajadores contratados para la implementación de una determinada tarea.

Las características de outstaffing son las siguientes:

• hay un lugar de trabajo;
• se forma la descripción del puesto;
• se calculan los salarios;
• el empleo tiene lugar en una empresa, pero el trabajo real se lleva a cabo en otra.

La subcontratación, a su vez, es un procedimiento para transferir varios tipos de funciones no básicas de una organización a la oficina de subcontratación.

En la mayoría de los casos, dichos acuerdos se concluyen para la implementación de procedimientos contables, asuntos de personal y otras funciones específicas.

El subcontratista simplemente no tiene un lugar de trabajo permanente, mientras que su horario es flexible y el pago del trabajo se realiza después del hecho. Vale la pena explorar con el mayor detalle posible todas las diferencias entre los conceptos.

Funciones realizadas

La diferencia entre la subcontratación y la subcontratación de personal radica principalmente en las funciones realizadas por los empleados.

La subcontratación implica la implementación de tareas específicas. Al mismo tiempo, la dotación de personal externo es el proceso de atraer empleados para realizar el trabajo principal.

Es por ello que este fenómeno siempre suscita gran interés del Servicio de Impuestos Federales. La dotación de personal es a menudo una forma de evitar impuestos.

Esto se debe a las peculiaridades de los impuestos y la contabilidad. Por lo tanto, a pesar de la ausencia de un marco legislativo claramente definido, el uso de outstaffing solo es posible en casos especiales.

Por ejemplo, si alguna empresa practica un ciclo de producción continuo. Pero al mismo tiempo, falta la cantidad adecuada de recursos de trabajo.

El uso de outstaffing a menudo se lleva a cabo en el comercio, en la producción, en otras circunstancias. Además, la subcontratación y la subcontratación de personal pueden reducir significativamente el costo de realizar cualquier actividad.

La participación en el desempeño de ciertas tareas por un corto tiempo permite minimizar el costo de pago de los empleados.

A menudo, las actividades bajo consideración son parte de la planificación fiscal y la optimización financiera de la empresa.

Marco legal

A pesar de la ausencia de documentos legales y reglamentarios especializados que cubran este tema, es importante recordar la necesidad de trabajar solo dentro de la ley.

Los documentos normativos fundamentales en este caso son el Código Laboral y Civil de la Federación Rusa.

Los PAN más importantes que abordan estos temas son los siguientes:

Es importante saber que la conclusión de un acuerdo de contratación externa, la subcontratación sobre la base de un contrato para la implementación de ciertas tareas no debe violar el artículo.

De lo contrario, este tipo de incidentes pueden ser de interés para la inspección del trabajo, el Servicio de Impuestos Federales. A menudo, muchas empresas tratan de evitar el pago de impuestos de esta manera.

También vale la pena familiarizarse con la práctica judicial sobre la atracción de personal externo para realizar trabajos básicos y complementarios:

Un documento importante es. Ya que, de hecho, ambos contratos (atustaffing / outsourcing) entran dentro de la definición.

Son aplicables los conceptos de contrato y contrato de hogar. También debe recordar la importancia de cumplir con las disposiciones del Código Fiscal de la Federación Rusa. No se permite la violación de sus disposiciones principales.

¿Cuál es la diferencia entre outsourcing y outstaffing?

Para evitar la violación involuntaria de las normas legislativas, es imperativo comprender cuál es la diferencia entre la subcontratación y la subcontratación de personal de trabajo.

Las diferencias más importantes entre este concepto, en primer lugar, incluyen:

• el formato de los servicios laborales difiere;
• el procedimiento de selección y contratación del propio personal;
• desempeño de ciertas funciones;
• pago por el trabajo realizado.

Entonces, la subcontratación siempre implica el cumplimiento de todas las tareas llave en mano, el contrato siempre indica los límites de responsabilidad.

Outstaffing, por su parte, es la retirada de personal de la plantilla, la puesta a disposición por parte de un empleado de otra empresa para realizar determinadas tareas. El procedimiento de contratación distingue el formato del contrato.

Cuando se subcontrata, el contrato se firma directamente entre el empleado contratado y el empleador, cuando se subcontrata, entre dos personas jurídicas.

Implica tareas específicas y limitadas. Esto es un asunto de personal, contabilidad fiscal y otras cosas por el estilo.

Al mismo tiempo, la externalización puede significar tanto la solución de tareas intelectuales complejas, como el trabajo físico simple (calificado y no muy calificado).

Una de las diferencias más importantes se relaciona con la forma en que se pagan los salarios. En el caso de la subcontratación, el contratista recibe el monto que se le debe, de hecho, inmediatamente después de la finalización de la tarea.

En el caso de outstaffing, todo el personal contratado está realmente “en nómina”. Por lo general, el pago se realiza dos veces al mes, todo de acuerdo con el Código Laboral de la Federación Rusa.

Para comprender todas las características de los procedimientos del tipo en cuestión, es necesario familiarizarse con las siguientes preguntas de antemano:

• procedimiento de externalización y outsourcing;
• principales diferencias;
• Ventajas y desventajas.

orden de conducta

El procedimiento para la subcontratación puede diferir según el alcance de la empresa, varios matices. En formato estándar, este procedimiento se ve así:

La dotación de personal se realiza de la siguiente manera:

Debe recordarse que el proceso de externalización en sí mismo no implica necesariamente la acción final, como un contrato de externalización.

Video: superación de personal en una crisis

Por lo tanto, el contrato puede ser indefinido y rescindido solo si existe un deseo correspondiente por parte de una de las organizaciones.

Principales diferencias

En los últimos años, con el fin de ahorrar dinero, cada vez más empleadores utilizan la subcontratación y la subcontratación de personal. El idioma inglés incluso tiene un nuevo verbo "to bangalore", que significa "disolver el departamento de TI y externalizar el negocio de la India". Descubrimos en qué se diferencian estos dos tipos de contratación de empleados, cuáles son sus ventajas y desventajas.

Subcontratación y subcontratación de personal: ¿qué es?

Ambos conceptos denotan cooperación con un artista que no es representante de su empresa. Sin embargo, a pesar de las similitudes, las diferencias entre outsourcing y outstaffing son más que significativas.

Subcontratación- Es la transferencia de funciones laborales a una tercera empresa o persona física que no tiene relación directa con su organización. Como en el caso de los especialistas en TI de la India: firmas un contrato de servicio con los artistas (una empresa o individuos), te olvidas de equipar los lugares de trabajo, impuestos y seguros, pagas solo salarios (a menudo inferiores a los de los empleados a tiempo completo) y obtener servicio e informes.

La subcontratación es necesaria en los casos en que:

• reducir la carga administrativa
• evitar impuestos y salarios elevados,
• conectar recursos adicionales para el trabajo estacional
• encontrar un reemplazo temporal durante las vacaciones de un empleado existente.

dotación de personal- tipo de "arrendamiento" de personal de una empresa de terceros. El mecanismo es el siguiente: se dirige a un intermediario (principalmente agencias de contratación) y presenta una solicitud: qué nivel de personal, por cuánto tiempo y para qué lo necesita. Una agencia de contratación busca candidatos y concluye un contrato de servicios entre ustedes. Usted paga una cantidad fija a una agencia de contratación por cada empleado y asigna a los empleados contratados para realizar algunas tareas.

La mayoría de las veces se recurre a la subcontratación cuando:

• necesita resolver un solo problema grande, y no hay suficiente personal a tiempo completo para esto,
• quieren evitar problemas legales al contratar extranjeros,
• quiere ahorrar en impuestos y salarios.

Puedes llamar a un taxi, pagar dinero y no pensar en nada más. Es muy similar a la subcontratación.

La dotación de personal comienza cuando alquilas un coche. La empresa con la que contactó selecciona un automóvil de acuerdo con sus requisitos: modelo, tamaño del motor, potencia, recibe dinero y espera que devuelva el automóvil a tiempo.

Aprender estándar modelo de contrato de outstaffing:

• el cliente proporciona todo lo necesario para el trabajo (carga gasolina, elige el camino);
• el cliente paga el dinero a la empresa de contratación (en lugar de dejar el dinero en la guantera del coche);
• el cliente requiere la realización de solo los servicios acordados (y no transporta el guardarropa a la casa de campo en un automóvil de pasajeros).

El contrato de outstaffing da más libertad, porque el cliente no adquiere una solución a un problema específico, sino una “herramienta”, con el uso adecuado, puede llegar a hacer 3 veces más por el mismo dinero. Sin embargo, con mayor libertad viene más responsabilidad: el cliente tendrá que crear todas las condiciones para trabajar, dirigir y controlar a los empleados.

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¿Cuál es la diferencia entre outsourcing y outstaffing?

Hemos recogido las principales características de los dos tipos de contratación en una única tabla para que te quede más claro. Entonces, la subcontratación y la subcontratación de personal son las diferencias:

Como podemos ver, la diferencia entre outsourcing y outstaffing es bastante significativa y, aparentemente, gana el primero. Basta con que la subcontratación en Rusia no solo sea peligrosa como una violación de la ley, sino que no siempre sea tan efectiva como en el caso de la subcontratación.

¿Qué industrias se benefician de la subcontratación?

Existe el estereotipo de que los subcontratistas solo se pueden utilizar en el campo de TI. Hay algo de verdad en esto: esta es realmente el área más "conveniente" para el trabajo remoto. Pero eso no es todo: entre las industrias líderes en cuanto al número de tercerizaciones, se pueden nombrar la contabilidad, la logística y la jurisprudencia.

Además, los siguientes trabajos a menudo se subcontratan:

• provisión de comida para empleados;
• limpieza e inventario;
• mantenimiento de centros de atención al consumidor;
• reparación de productos;
• impresión de oficina (un juego de páginas impresas);
• centros de llamadas

Otro estereotipo está relacionado con la escala: dicen que solo las grandes corporaciones pueden usar la subcontratación y la subcontratación de personal. De hecho, este es un verdadero salvavidas para las pequeñas empresas. Solo si es más conveniente para una gran empresa utilizar los servicios de empresas de subcontratación o contratar personal a granel, entonces una pequeña empresa bien puede confiar en las personas. ¿No puede pagar los servicios de un contador a tiempo completo y su amiga contadora está de baja por maternidad? Considere ambos guardados.

Según un estudio de la organización independiente Whitelane Research, el 89% de los empleadores que utilizan mano de obra contratada están satisfechos con los contratos de subcontratación (2016). Si aborda correctamente los contratos con autónomos, es probable que su empresa también caiga en este porcentaje.

Lectura 9 min. Vistas 67 Publicado el 06/10/2018

Toda persona que busca trabajo se enfrenta a agencias de outsourcing. Dichos servicios ayudan a las grandes empresas que actúan como clientes a encontrar el personal necesario. Los propios empleados no están obligados a realizar pagos financieros a los servicios de subcontratación para el lugar de trabajo proporcionado. En la terminología comercial, también puede escuchar algo como la dotación de personal. Estos términos tienen un significado similar, pero no son sinónimos. A continuación, proponemos considerar cómo la subcontratación difiere de la subcontratación de personal, así como hablar sobre las ventajas y desventajas de este tipo de actividades.

Outsourcing y outstaffing son dos términos extranjeros que se han consolidado en el día a día de los reclutadores

El significado del término "tercerización"

El primer prototipo de subcontratación apareció hace varios siglos. Este tipo de actividad implica la reestructuración de una gran empresa para transferir ciertas funciones a empresas que actúan como contratistas. Este enfoque del tema de la división de la actividad laboral permite alcanzar altos resultados. Hoy en día, no solo las grandes empresas, sino también las pequeñas empresas pueden recurrir a la subcontratación de servicios.

Según los investigadores, la productividad de un empleado que realiza varias tareas de producción es significativamente menor que el rendimiento de los empleados de perfil estrecho. Esto significa que la distribución de responsabilidades laborales le permite aumentar la velocidad del proceso de producción y aumentar la productividad del personal. Según las estadísticas, alrededor del ochenta por ciento de las grandes empresas extranjeras trabajan en estrecha colaboración con los servicios de subcontratación. Dicha cooperación permite aumentar la calidad de los productos o servicios proporcionados.

El uso de trabajadores "externos" le permite reducir los costos de producción y reducir la cantidad de tiempo requerido para la producción de productos comercializables. Este paso le permite mejorar la calidad del producto sin aumentar su costo. Los tipos de servicios prestados por los servicios de outsourcing pueden diferir según su campo de actividad. En la mayoría de los casos, estas empresas prestan servicios en una sola dirección. La subcontratación es muy popular en el campo de la construcción, asuntos legales y financieros, así como en la industria de TI.

Los representantes de las áreas anteriores tienen la mayor demanda. No todos los empleadores pueden permitirse el lujo de mantener un especialista altamente calificado en su personal. El desarrollo de la tercerización tiene un impacto positivo en la economía del país, ya que cada emprendedor tiene la oportunidad de optimizar su negocio para lograr mejores resultados.

El significado del término "outstaffing"

¿Cuál es la diferencia entre outsourcing y outstaffing? Para responder a esta pregunta, es necesario estudiar cuidadosamente el significado del último término. Outstaffing apareció debido al desarrollo de la gestión y es una de las formas más eficaces para reducir los costos de producción. Outstaffing es un tipo de alquiler de empleados por parte de una empresa de terceros por un cierto período de tiempo. En inglés, el término en cuestión se utiliza para referirse a los trabajadores autónomos.

Es importante prestar atención al hecho de que, en el caso de la contratación externa, el cliente concluye un acuerdo no con la agencia en sí, sino con sus empleados. Sobre la base de este acuerdo, los empleados de la agencia están temporalmente subordinados al cliente. El contrato celebrado entre las partes indica la cantidad de trabajo que debe realizar el contratista. En términos simples, dichos empleados forman parte del personal de una empresa y realizan sus funciones laborales en una organización de terceros.

La dotación de personal es temporal. La necesidad de captación de autónomos puede surgir ante la ausencia temporal del empleado principal. Además, tal necesidad puede estar asociada con el lanzamiento de un nuevo proyecto a corto plazo.

La capacidad de distinguir entre los conceptos en consideración ayuda al empresario a optimizar su propio negocio. Al celebrar un acuerdo con empresas de outstaffing, el cliente se exime de la obligación de elaborar la documentación del personal y los pagos de impuestos. Por regla general, estas obligaciones se asignan a la empresa que proporciona los trabajadores temporales. Además, el empleador tiene derecho a rescindir el contrato en cualquier momento sin pagar al empleado los pagos obligatorios. Es esta característica de la dirección en cuestión la que motivó la corrección del artículo quincuagésimo tercero del Código del Trabajo. Según la nueva ley, la duración del contrato de "arrendamiento" de personal debe ser superior a nueve meses.

Funcionalidad

Para comprender la diferencia entre los conceptos en consideración, debe familiarizarse con la funcionalidad de estos servicios. Es importante prestar atención al hecho de que estas empresas se especializan en diversas áreas del sector servicios. Los servicios de outstaffing y outsourcing brindan los siguientes tipos de servicios:

1. Formación de documentación contable, declaraciones fiscales y cálculo del fondo de salario.
2. Creación de programas informáticos y aplicaciones para smartphones.
3. Trabajos de construcción y reparación.
4. Limpieza de centros comerciales, objetos inmobiliarios privados y territorios adyacentes.
5. Resolución de problemas legales y de personal.
6. Desarrollo de una política de marketing, realización de actividades promocionales, promoción de productos en el mercado.
7. Mantenimiento de vehículos.

Además de los puestos anteriores, existen áreas de actividad menos comunes. Es necesario recalcar que las empresas de outsourcing y outstaffing pueden ofrecer los mismos servicios al cliente. La única diferencia es el orden en que se proporciona el personal.

Diferencias entre outstaffing y outsourcing

Subcontratación y outstaffing: las diferencias entre estos valores están estrechamente relacionadas con el componente legal. Según la legislación vigente, la duración mínima del contrato celebrado entre el cliente y el servicio de outstaffing debe ser de nueve meses. Es importante señalar que los empleados transferidos al cliente están en el personal del contratista. La base para realizar este tipo de actividad laboral es un acuerdo celebrado por las partes. Al final del plazo del acuerdo, el cliente se compromete a pagar al contratista la cantidad especificada en el contrato.

El objetivo principal de la subcontratación es la transferencia de ciertas funciones a una organización de terceros. Este paso le permite reducir los costos de producción al eliminar uno o más puestos de la plantilla. Es importante prestar atención a la presencia de diferencias específicas adicionales. Los empleados de Outstaff reciben no solo obligaciones laborales, sino también descripciones de trabajo. La diferencia entre dicho empleado y el resto del personal es el desempeño temporal de funciones oficiales. Por regla general, la jornada laboral de dichos trabajadores no corresponde al horario estándar. La tarea principal del outstaffer es resolver el problema.

Debe mencionarse por separado que debido a la falta de regulaciones estrictas que rijan las actividades de los servicios de subcontratación, el cliente puede encontrarse con estafadores representados por artistas.

Muchos recién llegados al negocio piensan que outstaffing y outsourcing son sinónimos. Esta opinión está respaldada por la gran similitud de las direcciones en consideración. Teniendo en cuenta las similitudes y diferencias de estas áreas, se debe prestar especial atención a las cuestiones financieras. Al atraer trabajadores independientes, el empresario tiene la oportunidad de optimizar el procedimiento para pagar impuestos y reducir los costos de producción. Este paso tiene un efecto positivo en la velocidad de producción y conduce a un aumento en la calidad de los productos fabricados. Con base en lo anterior, podemos concluir que el trabajo de especialistas independientes aumenta la eficiencia de toda la empresa.

Acudir a dichas agencias le permite reducir el riesgo de una situación de fuerza mayor debido a la alta carga de trabajo del personal clave. El factor que une ambos valores considerados es el enfoque en la reducción de costos financieros mediante la reorganización de la estructura interna de la empresa.

Pros y contras

Las ventajas y desventajas de cada dirección merecen especial atención. La subcontratación ha ganado una merecida popularidad en los últimos años. La demanda de tales servicios se explica por una disminución en el tiempo y los costos financieros. En muchas empresas grandes, a menudo existe la necesidad de abordar problemas de producción específicos. Como regla general, la solución de tales tareas se asigna a los empleados ordinarios de la empresa. La falta de experiencia y los conocimientos necesarios pueden conducir a una disminución de la eficacia del proceso de producción. La única forma de salir de esta situación es contratar temporalmente a un especialista de la calificación requerida.

La conclusión de un acuerdo con contratistas sobre la provisión de trabajadores temporales le da al cliente libertad de acción. Dichos empleados no reciben vacaciones, indemnizaciones u otros beneficios sociales. Si el empleado “alquilado” cae enfermo, la empresa ejecutora pondrá a otro empleado en su lugar. La interacción con dichas agencias le permite al empleador evitar que surjan varios temas controvertidos y situaciones de conflicto con el personal.

Además, los artistas intérpretes o ejecutantes se comprometen a resolver todas las tareas de producción dentro del plazo especificado en el contrato. Dado que estas agencias tienen un interés directo en brindar servicios de calidad, el empleador recibe la garantía de una solución oportuna y eficaz a su problema.

La dotación de personal y la subcontratación tienen una serie de desventajas similares . Como regla general, todas las deficiencias de las instrucciones en consideración están asociadas con los detalles del paquete de servicios. Un objetivo de producción mal fijado puede repercutir negativamente en el resultado de la actividad laboral de los autónomos. Muchos empleadores consideran esta situación como una actitud negligente de sus propias obligaciones por parte del contratista. Para evitar que ocurra tal situación, el empleador debe abordar la cuestión de redactar los términos de referencia con mayor atención.

También debe mencionarse por separado que la quiebra del contratista puede causar el incumplimiento de las obligaciones contractuales. Por otra parte, es necesario destacar el riesgo asociado a la divulgación de información confidencial por parte de los autónomos. Para excluir el desarrollo de esta situación, se debe incluir una cláusula de confidencialidad en el contrato.

El procedimiento para celebrar un acuerdo.

Outsourcing y outstaffing La diferencia entre estas áreas radica en el orden de elaboración del contrato. Al concluir un acuerdo con una agencia de subcontratación, el acuerdo debe especificar un alcance claro del trabajo futuro. Un párrafo aparte indica el número de empleados necesarios para resolver el problema de producción y los resultados esperados. También debe discutir el procedimiento de pago por adelantado.

En el contrato con la empresa de contratación externa, debe especificar el número requerido de trabajadores independientes. En una sección separada, se registran todos los puntos relacionados con el pago de su actividad laboral. Además, el contrato entre las partes especifica varios matices legales relacionados con la interacción entre el empleador y los trabajadores independientes.

Cabe señalar que con las agencias de subcontratación, el cliente concluye un contrato completo. Al interactuar con empresas de contratación externa, se concluye un acuerdo sobre la contratación de trabajadores temporales. El orden de interacción entre clientes y contratistas se encuentra descrito en el artículo quincuagésimo sexto del Código del Trabajo.

Conclusión

Las direcciones bajo consideración tienen características comunes, debido al enfoque en reducir los costos de producción y aumentar la efectividad del proceso de producción. Cada una de estas áreas tiene sus propias sutilezas y matices específicos. El cliente de tales servicios necesita estudiar cuidadosamente todas las características del servicio de interés para estar protegido de la ocurrencia de situaciones de fuerza mayor. La principal diferencia entre la subcontratación y la externalización de personal es la forma de contratación de trabajadores temporales y el procedimiento para celebrar un acuerdo.

En contacto con

Si alguna vez ha buscado trabajo, lo más probable es que se haya topado con empresas de subcontratación. Ayudan a las empresas a contratar trabajadores por una tarifa fija. Al mismo tiempo, los propios empleados no necesitan realizar ningún pago en efectivo. Junto con la subcontratación, existe el concepto de outstaffing. Son similares, pero no sinónimos. Puede leer sobre la diferencia entre la subcontratación y la subcontratación de personal, y cuáles son los pros y los contras de estas áreas, en este artículo.

Historia de la subcontratación

El término "outsourcing" proviene de la expresión inglesa "outside resource using", que se traduce como "uso de recursos externos". La profesión de reclutador apareció en el siglo XIX, en ese momento, por supuesto, nadie lo llamó así. Los primeros subcontratistas pueden considerarse personas que contrataban marineros para viajes largos. Buscaron personal, acordaron salarios y recibieron su porcentaje de las ganancias. Peter I también puede llamarse una especie de reclutador, porque atrajo a cientos de personas del extranjero para la construcción de San Petersburgo, entre los que se encontraban ingenieros, arquitectos, maestros, nobles.

En el siglo XIX, en Gran Bretaña y algunos otros países europeos, los servicios para contratar guardias de seguridad, personal doméstico, contadores y taquígrafos comenzaron a ganar popularidad. En el siglo XX, la subcontratación comenzó a desarrollarse rápidamente. Una de las figuras clave puede llamarse la empresa General Motors, que recibió un poderoso impulso para el desarrollo precisamente gracias al personal calificado atraído. En la década de 1950 comenzaron a aparecer en Estados Unidos las primeras empresas altamente especializadas, las cuales se dedicaban a la búsqueda y contratación de personal para un área específica. Por ejemplo, una empresa de subcontratación de TI o una empresa que contrata contadores para pequeñas empresas. Dichos servicios se hicieron muy populares ya que ayudaron a ahorrar el presupuesto al no contratar empleados a tiempo completo. La subcontratación llegó a Rusia bastante tarde: ya en 1990. Las primeras agencias tenían capacidades limitadas, pero gradualmente los empleadores se dieron cuenta de todos los beneficios de atraer empleados externos. En este momento, las tecnologías de subcontratación se utilizan en muchas estructuras comerciales y organizaciones gubernamentales.

¿Qué es la subcontratación?

La subcontratación no fue en vano popular hace varios siglos. Se basa en la idea de separar los procesos comerciales individuales y delegar algunas de las tareas a empresas de terceros. La división del trabajo es muy eficaz, y no solo para las grandes organizaciones. Los estudios realizados demuestran que cuando un empleado trabaja en modo multitarea, su capacidad para trabajar disminuye y la calidad del desempeño de la tarea se ve afectada. Transferir parte de las responsabilidades a un profesional tiene un efecto positivo en la rapidez del trabajo y el resultado. Más del 84% de los propietarios de empresas están satisfechos con los servicios de outsourcing prestados. Entre otras cosas, el concepto de externalización ayuda a mejorar la calidad del producto. Así, la atracción de personal “desde fuera” repercute en tres vertientes:

• Tiempo de producción o servicio.
• Coste de bienes.
• Calidad.

Existe una cierta clasificación de las empresas de outsourcing por industria y producción. Por regla general, una empresa se especializa en una sola dirección. ¿Qué empresas de contratación específicas de la industria puede conocer?

• Construcción.
• Contabilidad.
• Financiero.
• Legal.

Estas son las direcciones más demandadas en el mundo moderno. Atraer personal calificado por su cuenta puede ser bastante difícil, por lo que las empresas a menudo recurren a la ayuda de empresas de subcontratación. Los beneficios de esta práctica son obvios: por ejemplo, en Estados Unidos, donde la contratación ha florecido durante décadas, la eficiencia laboral es varias veces mayor que en Rusia.

dotación de personal

El desarrollo de la gestión dicta nuevos criterios para optimizar los procesos de negocio. Una de esas tecnologías es la subcontratación de personal, que permite reducir los costos de producción. Mucha gente lo confunde con la subcontratación. Pero existen diferencias entre la subcontratación y la subcontratación de personal, a pesar de que los términos suenan similares. ¿Qué es la superación de personal? Esta es una especie de "préstamo" de personal de otra organización que tiene el personal necesario. Esto está indicado por el origen de la palabra: afuera - "afuera" e inglés. personal - "personal". La empresa empleadora concluye un acuerdo no con otra empresa, sino con los empleados que se transfieren a su disposición temporal. Al mismo tiempo, celebran un acuerdo temporal, que prescribe una lista de trabajos que se comprometen a realizar. Es decir, formalmente, los empleados están por cuenta de una empresa y realizan las tareas de otra.

La dotación de personal suele ser una medida temporal que se requiere en diferentes circunstancias:

• Durante la baja por maternidad o el personal del hospital.
• Para proyectos a corto plazo.
• Realizar trabajos con condiciones de trabajo nocivas.

El concepto de outsourcing y outstaffing ayuda a elegir la forma correcta de atraer personal. La dotación de personal otorga a los empleadores una libertad de acción ilimitada. No están obligados a ocuparse de la deducción de impuestos y trámites; esto generalmente lo asume la empresa que proporciona el personal. Asimismo, el empleador puede en cualquier momento negar los servicios de dicho empleado, sin explicar las razones del despido y sin pagar una multa. Por ello, en 2016 se introdujo la reforma 53.1 al Código del Trabajo, que limita la contratación externa de personal. Ahora el personal temporal debe trabajar en la empresa durante al menos 9 meses.

Funciones

Para responder a la pregunta de cómo la subcontratación difiere de la dotación de personal, primero debe comprender qué funciones realizan. La subcontratación, como la dotación de personal, puede asumir cualquier función de la empresa. Las tareas más comunes son:

• Cálculo de salarios, impuestos, elaboración de informes contables.
• Desarrollo de software.
• Limpieza de apartamentos privados, oficinas, edificios.
• Trabajos de construcción: montaje y reparación de edificios y complejos.
• Mantenimiento del transporte terrestre y aéreo (aeropuertos, ferrocarriles).
• Soporte legal de las transacciones y actividades de la empresa.
• Empresas de publicidad, desarrollo y promoción de nuevos productos.
• Gestión de personal, optimización de costes.

Para cualquier función o tarea que necesites resolver, hay un especialista que lo hará en el menor tiempo posible y con altos resultados. Para eso están las empresas de outsourcing. Te permiten no contratar personal permanente, sino de vez en cuando buscar profesionales para los fines adecuados.

¿Cuál es la diferencia entre outsourcing y outstaffing?

La subcontratación a menudo se confunde con la subcontratación. Mientras tanto, estos son servicios completamente diferentes. Tienen diferencias legales, jurídicas y funcionales. Las empresas de outstaff ceden su personal a terceros por un período de 9 meses o más. Una característica de esta forma de contratación es que legalmente los empleados permanecen registrados en la empresa de outstaffing. Están conectados con la empresa cliente por un contrato temporal, según el cual la empresa se compromete a pagar la cantidad acordada después de la finalización del trabajo. El punto principal de la subcontratación es transferir parte de los procesos comerciales a una empresa de terceros, y esta es la principal diferencia entre la subcontratación y la subcontratación.

Pero también hay otras diferencias. Un empleado de una empresa de subcontratación, por regla general, recibe un trabajo, un salario y una serie de descripciones de trabajo. De hecho, se diferencia de un empleado de tiempo completo solo en que es contratado por un período corto de tiempo. Si una empresa de subcontratación atrae a un especialista, entonces su horario generalmente no está estandarizado, solo se le exige que complete las tareas asignadas. Habiendo estudiado estas características, puede hacerse una idea de cómo la subcontratación difiere de la subcontratación. Cabe señalar que ambas formas en Rusia todavía están poco desarrolladas a nivel legislativo, por lo que a menudo hay estafadores entre los subcontratistas.

semejanza

Si todo está claro con las diferencias, las similitudes entre outstaffing y outsourcing son aún más evidentes. Ambas firmas utilizan sus reservas para las siguientes tareas:

• Minimización de riesgos.
• Mejorar la calidad del producto y la eficiencia de la empresa.
• Disminución de los gastos financieros.
• Optimización fiscal.
• Aceleración de los procesos productivos.

A pesar de las diferencias entre la subcontratación y la subcontratación de personal, ambas direcciones están diseñadas para ahorrar dinero a la empresa en el elemento de mayor gasto: los salarios del personal.

Ventajas

La subcontratación se ha vuelto bastante popular últimamente, y muchas empresas están considerando utilizar los servicios de empresas de contratación. ¿Cuáles son las ventajas de la externalización y outstaffing?

• El ahorro de tiempo y dinero es uno de los argumentos más significativos a favor de la subcontratación. A menudo, las pequeñas empresas acumulan mucho trabajo específico que requiere ciertos conocimientos y habilidades. A falta de una mejor alternativa, se culpa a los empleados de la empresa que no cuentan con dicha experiencia. El resultado deja mucho que desear, baja el rendimiento. En este caso, la implicación de profesionales temporales puede ser una buena salida.
• Las relaciones contractuales más libres hacen posible la resolución del contrato de acuerdo con el procedimiento establecido por la ley. Todavía hay importantes concesiones en cuanto a la participación de personal "de fuera".
• La subcontratación puede prevenir muchas situaciones desagradables. Por ejemplo, en caso de despido, baja por maternidad o baja por enfermedad, la empresa simplemente ofrecerá otro profesional. Además, un acuerdo con una empresa de outstaffing puede salvarte de conflictos laborales y declaraciones de impuestos.
• Puede estar seguro de que sus tareas se completarán a tiempo. Una empresa de subcontratación está interesada en la alta calidad de sus servicios, para que los empleados realicen el trabajo de manera eficiente y puntual.

Defectos

La subcontratación y outstaffing también tiene ciertas desventajas, que están asociadas a las peculiaridades de estas áreas.

• Una tarea mal realizada es el resultado no tanto de la negligencia de los empleados contratados como de una tarea incorrectamente establecida. Por lo tanto, al establecer objetivos, es importante elaborar una tarea técnica con más detalle.
• La quiebra de una empresa de outstaffing puede conducir al incumplimiento.
• Al externalizar algunas de las tareas a empleados de terceros, arriesga la privacidad de la empresa. Por supuesto, se incluirá una cláusula de confidencialidad en el contrato, pero esto no excluye la posibilidad de espionaje industrial.

arrendamiento de personal

Además del outsourcing y outstaffing, existe el leasing de personal, que es la contratación de trabajadores de temporada. Una parte del leasing son las agencias de contratación que buscan y proporcionan el personal necesario. Por otro lado, hay empresas que necesitan personal temporal. Por ejemplo, para la limpieza estacional del territorio o la reparación de las instalaciones. La diferencia entre arrendamiento y contratación externa es que, en el último caso, el personal lo proporciona otra organización no central. Y el arrendamiento, por regla general, está a cargo de agencias de contratación profesional.

Contrato de outstaffing y outsourcing

La diferencia entre outsourcing y outstaffing radica no solo en las formas de involucramiento del personal, sino también en el contrato. En la solicitud de prestación de servicios de outsourcing se muestran los siguientes parámetros:

• La naturaleza y el alcance del trabajo.
• Pago.
• El número de empleados externos involucrados.
• El resultado de sus actividades.
• Preservación de la confidencialidad.

Al celebrar un acuerdo para los servicios de outstaffing, el empleador anota cuidadosamente:

• El número de empleados involucrados.
• Pago de mano de obra.
• Acuerdos legales y legales adicionales con personal eventual.

Por lo tanto, la principal diferencia entre los acuerdos de outsourcing y outstaffing es que con los servicios de outsourcing se concluye un acuerdo de pleno derecho, y durante el outstaffing solo es válido un acuerdo sobre la provisión de personal. Pero incluso para esto, el reclutador debe cumplir con ciertos criterios estipulados por el artículo 56 del Código Laboral de la Federación Rusa. La diferencia entre outsourcing y outstaffing es claramente visible a nivel legal, por lo que no es correcto comparar estos conceptos entre sí.

El mundo de los negocios y la producción modernos tiene su propio lenguaje y sus propios términos, que no son inferiores en complejidad y complejidad al mundo de la ciencia o la jerga juvenil.

"Coworking de inicio en un espacio abierto de loft" suena como un hechizo para invocar demonios, pero en realidad es iniciar un negocio para ofrecer lugares de trabajo cómodos en un gran espacio de oficina con un diseño industrial. ¡Cuántas palabras se ahorran al usar la jerga!

Afortunadamente, no hay necesidad de memorizar todos estos términos, ya que la mayoría de ellos ocurren De inglés. Basta con traducir los términos al ruso en su cabeza y obtendrá una interpretación aproximada de palabras extrañas. Pero a veces los términos tienen una traducción casi idéntica.

Por ejemplo, un par de términos (outsourcing y outstaffing) tienen similar origen y significado.¿Qué significan, cómo distinguirlos y cómo usarlos correctamente?

Subcontratación

Como se mencionó anteriormente, este término proviene del idioma inglés, o mejor dicho, el término externalización, que se puede traducir aproximadamente como "utilizando un recurso externo". Significa exactamente esto: la participación de terceros en la empresa y la transferencia completa a estos artistas de cualquier función en la empresa.

Muy a menudo, las funciones y responsabilidades se transfieren a empresas de terceros que no están no requieren mucha atención o están fuera del negocio principal de la empresa matriz.

Si nadie de su personal quiere participar en una determinada actividad, o mantener un lugar de trabajo de este tipo será demasiado costoso, o simplemente no desea inflar el personal y tener un alboroto burocrático innecesario, esta actividad se transfiere "para la subcontratación". , a una empresa especializada que se ocupe profesional y específicamente de esta particular función.

La subcontratación se puede utilizar prácticamente en cualquier nivel de actividad profesional. En la mayoría de los casos, los servicios de un contador externo, seguridad externa contratada, un traductor e incluso un limpiador entrante que coopera con varias oficinas a la vez y limpia para muchas empresas, obteniendo finalmente una gran ganancia, son los más populares.

La subcontratación a menudo se puede confundir con Lanza libre- participación única de un especialista externo para realizar un trabajo específico. A diferencia del trabajo independiente, la subcontratación implica cooperación a largo plazo con la celebración de un contrato y el traslado completo de una función o actividad a otra empresa, mientras que el trabajador autónomo no sustituya totalmente la labor de sus trabajadores con su presencia.

dotación de personal

Este término es similar en estructura a la subcontratación. Cosas del inglés se traduce, entre otras acepciones, también como “staff”. Es decir, si se traduce literalmente, la dotación de personal es la participación de personal de terceros. No ciertamente de esa manera. La mayoría de las veces, la dotación de personal es el proceso inverso: retiro de personal de la plantilla de la empresa.

¿Por qué es esto necesario, cuál es el punto? El retiro de personal a una empresa separada le permite enfocar todos los esfuerzos de esta empresa precisamente trabajando con el personal– pago de impuestos, aportes previsionales, salarios y bonificaciones, trabajo con vacaciones y días de enfermedad, contratación y despido de nuevos empleados.

La empresa principal, por otro lado, puede centrar su atención por completo en su negocio principal, concluyendo acuerdo con una subsidiaria en la contratación de empleados.

Esta técnica le permite sortear muchos obstáculos diferentes, por ejemplo, la limitación del tamaño del estado. Además, todos los riesgos asociados con el personal, varios imprevistos y disputas con los empleados recaen sobre los hombros de la empresa subsidiaria, outstaffing, lo que libera a la empresa principal de un dolor de cabeza.

Por supuesto, el outstaffing abre un amplio campo para la manipulación y otros abusos. A menudo, las llamadas "empresas de un día" se utilizan como una empresa de contratación externa, lo que permite a las empresas que ordenan la contratación externa explotar al personal, violando las leyes laborales.

En caso de reclamaciones o incluso demandas, la firma de un día simplemente desaparece, dejando al empleado sin nada.

La diferencia entre outsourcing y outstaffing

Después de explicar el significado exacto de los términos, la diferencia no es difícil de discernir. La subcontratación es transferencia de cualquier actividad a otra empresa. Es decir, otra empresa se compromete a realizar cierto trabajo, y cómo exactamente lo hará ya es su preocupación, al cliente solo le interesa el hecho de cumplir con las obligaciones.

La outstaffing no es un traslado, sino por el contrario una recepción, y no una actividad, sino trabajadores externos. La empresa cliente literalmente alquila trabajadores para sus actividades, las cuales organizará y supervisará la implementación. Y la empresa outstaffing se compromete únicamente a proporcionar personal idóneo y asumir todos los contactos y todas las obligaciones para trabajar con este personal.