অথবা মজুরিতে। মজুরি প্রদানের পদ্ধতি এবং শর্তাবলী

কর্মকর্তাদের বেতন সবসময় বিবেচনা করা হয় একটি কাজ নির্বাচন করার জন্য প্রধান মানদণ্ড. এর আকার অনেক কারণের উপর নির্ভর করতে পারে।

এটা কি

বেতন বলা হয় মজুরির নির্দিষ্ট অংশ, যার আকার পরিবর্তন হয় না যদি কর্মচারী এক মাসে একটি কার্যদিবস মিস না করেন, অসুস্থতার কারণে অনুপস্থিত থাকেন না, ছুটিতে ছিলেন না বা ছুটি নেননি।

এই পরিমাণটি যে কোনও ক্ষেত্রে সংস্থার কর্মচারীকে স্থানান্তরিত করা হয় এবং কাজের শূন্য ফলাফল সাপেক্ষে। এই ধ্রুবক মান, অর্থাৎ বেতন, কর্মকর্তার সাথে নিয়োগ চুক্তিতে নির্দেশিত হয়। যখন বেতনের সাথে সামঞ্জস্য করার প্রয়োজন হয়, তখন উভয় পক্ষের দ্বারা অতিরিক্ত চুক্তি করা হয় এবং স্বাক্ষরিত হয়।

এন্টারপ্রাইজের পরিচালকরা বেতন এবং হারের পার্থক্য খুঁজে না পেয়ে কর্মরত কর্মীদের বিভ্রান্ত ও বিভ্রান্ত করতে পারেন। উভয় অপশন নিঃসন্দেহে মজুরির সাথে সম্পর্কিত.

কিন্তু আয়ের পরিমাণের উপর এই দুটি সূচকের প্রভাব সম্পর্কে এই প্রশ্নটি বোঝা উচিত। অতিরিক্ত সমাপ্ত কাজের কাজের জন্য বোনাস মজুরিতে যোগ করা যেতে পারে। নিয়োগকর্তা মজুরি সংক্রান্ত শর্তাবলী জানতে বাধ্য।

বিভিন্ন প্রকার রয়েছে: ট্যারিফ-মুক্ত, শুল্ক এবং মিশ্র। তালিকাভুক্ত বিকল্প বিভক্ত করা হয় টুকরা কাজ এবং সময় মজুরি.

প্রথম ক্ষেত্রে, শ্রম ক্রিয়াকলাপের ফলাফল আউটপুট হার অনুসারে মূল্যায়ন করা হয়, যেখানে শ্রম সূচকগুলিকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব, উদাহরণস্বরূপ, আউটপুট মান স্থাপন করে। সময়-ভিত্তিক প্রকারের সাথে, কর্মকর্তার যোগ্যতা এবং কাজে ব্যয় করা সময় অনুসারে মজুরি গণনা করা হয়।

উভয় ক্ষেত্রেই, উত্পাদন দক্ষতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য এবং কারণগুলি অনুসারে কর্মীদের বেতন গণনার জন্য বিভিন্ন সিস্টেম গৃহীত হয়। অতএব, মজুরি হার সরাসরি নির্ভরতাএকটি ওয়ার্কিং ইউনিট এবং পুরো দল উভয়ের শ্রম কার্যকলাপের ফলাফল সহ।

মিশ্র এবং ট্যারিফ-মুক্ত ধরণের বেতনগুলিতে নির্দিষ্ট তথ্যের পাশাপাশি কর্মচারীদের কাজের ফলাফল অন্তর্ভুক্ত থাকে না। তারা বিশ্লেষণ করে সহযোগিতাউত্পাদিত ফলাফল অনুযায়ী উত্পাদন প্রক্রিয়া চালানোর জন্য প্রদান করা হয়।

মজুরি গণনা করার পদ্ধতিটি সর্বদা সবচেয়ে সুবিধাজনক যদি এটি হয় সহজ এবং বোধগম্য. সংস্থার প্রতিটি প্রধান তার নিজস্ব ক্রিয়াকলাপের সর্বাধিক ফলাফলের জন্য প্রচেষ্টা করে, তাই তাকে অবশ্যই মজুরির আকারে পরিশোধযোগ্য আর্থিক সংস্থানগুলির পরিমাণের সাথে ব্যয় করা সময় এবং প্রচেষ্টাকে সঠিকভাবে তুলনা করতে সক্ষম হতে হবে।

বেতন প্রকল্প

অফিসিয়াল বেতন স্কিম হল সংস্থার কাজের প্রক্রিয়া এবং এর আকারের নির্দিষ্ট সহগগুলির মান সম্পর্কিত কর্মচারীদের পারিশ্রমিক নিয়ন্ত্রণের একটি রূপ।

অতীতের প্রশাসনিক এবং পরিকল্পিত অর্থনৈতিক নীতিগুলির সাথে এই জাতীয় প্রকল্পের সাধারণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে। সেই সময়ে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য পদের বেতন রাষ্ট্র দ্বারা অনুমোদিত এবং কেন্দ্রীভূত ছিল।

এখন পর্যন্ত শুধুমাত্র পৌর এবং রাষ্ট্রীয় কোম্পানিবেতনের জন্য বেতন স্কিম প্রয়োগ করুন। অন্যান্য সংস্থা স্টাফিং টেবিল ব্যবহার করে।

গণনা পদ্ধতি

একজন কর্মকর্তার পারিশ্রমিকের পরিমাণের উপযুক্ত গণনার জন্য, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে নিম্নলিখিত শর্তাবলী:

• আয়কর কর্মচারীর তহবিল থেকে কাটা হয়, তবে বীমা তহবিলে অবদানগুলি এন্টারপ্রাইজের প্রধানের অ্যাকাউন্ট থেকে স্থানান্তরিত হয়;
• শ্রমিকের অগ্রিম অর্থ প্রদানের অধিকার রয়েছে;
• মৃত্যুদন্ডের রিট অনুসারে একজন কর্মচারীকে শিশু সহায়তা বা অন্যান্য অর্থ প্রদানের প্রয়োজন হতে পারে;
• কর্মচারীদের মজুরি অতিরিক্ত ভাতা, সহগ, বোনাস, ক্ষতিপূরণ এবং অন্যান্য পেমেন্ট নিয়ে গঠিত।

হিসাব সাধারণ মাসিক বেতনকর্মরত কর্মীদের সূত্র অনুযায়ী উত্পাদিত হয়:

Zm.p.p. = দেখুন / Tm. * Tf.

মাসিক বেতনের হারকে বিলিং মাসে কাজের স্থানান্তরের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয় এবং কর্মচারী দ্বারা প্রকৃতপক্ষে কাজ করা দিনের সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়।

প্রতি ঘণ্টায় মজুরি- এটি বিলিং পিরিয়ডের সাপেক্ষে তার দ্বারা কাজ করা ঘন্টার দ্বারা কর্মচারীর ঘন্টাপ্রতি মজুরি হারের পণ্য।

Zpov. = SC. * Tf.

উদাহরণ: কোম্পানির একজন কর্মচারীকে 5 দিনের কাজের সময়সূচী সহ 65,000 রুবেল মাসিক বেতন দেওয়া হয়েছিল। আগস্ট এবং সেপ্টেম্বরে 2018 এর জন্য তার বেতনের পরিমাণ গণনা করা প্রয়োজন।

আগস্টে তিনি পুরো সময় কাজ করেছিলেন, কিন্তু সেপ্টেম্বরে তিনি পারিবারিক পরিস্থিতির কারণে 9 থেকে 13 পর্যন্ত অবৈতনিক ছুটিতে ছিলেন।

একই সময়ে, পুরো আগস্টের জন্য তার বেতনের পরিমাণ নিম্নরূপ গণনা করা হবে: নির্ধারিত বেতন 23 দিনের কাজ দ্বারা ভাগ করা হয় এবং 23 দ্বারা আবার গুণ করা হয়। এর অর্থ হল আগস্টের জন্য কর্মচারীর বেতন হবে 65,000 রুবেল।

সেপ্টেম্বরের জন্য কর্মচারীর মজুরির গণনা ভিন্ন হবে: প্রতিষ্ঠিত বেতনের পরিমাণ মাসে 22 দিন দ্বারা ভাগ করা হয় এবং সেপ্টেম্বরে কাজ করা দিনের সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়। পরিমাণ হবে: 56,136.36 রুবেল।

মজুরি সাধারণত শ্রমিকদের দেওয়া হয় দুটি পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে মাসে দুবার:

1. মাসের ফলাফল অনুযায়ী অগ্রিম প্রদান এবং মজুরি. প্রথম দুই সপ্তাহে, নির্ধারিত বেতনের অগ্রিম অংশ জমা হয়। এই মানটি বিভাগগুলির সিস্টেমে স্থির করা হয়েছে, যা ট্যারিফের একটি টেবিল। বেতনের অগ্রিম অংশ পেতে, কর্মচারীকে দুই সপ্তাহ কাজ করতে হবে। মাসের শেষ দিনগুলিতে, তিনি অবশিষ্ট পরিমাণ পাওয়ার কথা, যা স্থির বা নির্ভরশীল হতে পারে প্রকৃত শিফটে কাজ করা, ঘন্টা বা কাজ সম্পন্ন করা কাজের সংখ্যার উপর।
2. মাসের প্রথম এবং দ্বিতীয় সপ্তাহের জন্য. মাসিক বেতনের গণনা দুটি অংশে তৈরি করা হয়: প্রথম এবং দ্বিতীয়ার্ধে। বাস্তবতার পরে কাজ করা ঘন্টা বা দুই সপ্তাহের সমান সময়ের মধ্যে শ্রম কার্যকলাপের পরিমাণকে ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়। যদি একজন কর্মচারী 11 বা 12 কার্যদিবস কাজ করে থাকেন তবে তিনি এই সময়ের জন্য বেতন পাওয়ার অধিকারী। পরবর্তী দুই সপ্তাহ শেষে ওই কর্মচারীকেও ওই দিনগুলোর বেতন দেওয়া হয়। এই পদ্ধতিটি অবশ্যই শ্রম বা যৌথ চুক্তিতে উল্লেখ করা উচিত।

জেলা গুণাঙ্কের প্রভাব

কঠোর জলবায়ু, অঞ্চলগুলির ভূখণ্ডের বৈশিষ্ট্য বা বর্ধিত বিকিরণ সম্পর্কিত কঠিন কাজের পরিস্থিতি সহ রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলিতে বেতন ছাড়াও, কর্মচারীকে চার্জ করা হয় জেলা সহগ.

রাশিয়ান ফেডারেশন সরকার প্রতিটি অঞ্চলে অনুমোদন করে মজুরিতে অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের পৃথক পরিমাণ. এই নিয়মটি একটি সাধারণ আদর্শিক আইন দ্বারা সমর্থিত নয় এবং প্রতিটি বিষয়ের নিজস্ব নির্দিষ্ট ক্রম রয়েছে।

আঞ্চলিক সহগ যোগ করা হয় বেতনের অংশে নয়, প্রকৃত মজুরিতে দেওয়া হয়, যে পরিমাণ থেকে ব্যক্তিগত আয়কর এখনও কাটা হয়নি।

বিশেষ কাজের শর্ত সহ নির্দিষ্ট এলাকায় বেতনের গণনা করা হয় বেতনের সাথে সমস্ত বোনাস, ভাতা যোগ করে, সমস্ত এককালীন অর্থপ্রদান, যেমন অসুস্থ ছুটি এবং বস্তুগত সহায়তা বাদ দিয়ে। তারপর এই অপারেশনের ফলাফল আঞ্চলিক সহগ দ্বারা গুণিত হয়।

একজন কর্মচারী, প্রায়ই বেতন পাচ্ছেন গণনা সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে চায়. এটি একটি পে-স্লিপ ব্যবহার করে করা যেতে পারে, যেখানে মজুরি নির্ধারণ এবং এর আহরণ সম্পর্কিত সমস্ত বড় অপারেশনের তথ্য রয়েছে।

বেতন একটি স্বাধীন গণনা করা এবং ফলাফল যাচাই সহ কর্মচারীর বেতনের উপর ভিত্তি করে মজুরি গণনা করার জন্য অ্যালগরিদমকে বিশদভাবে উপস্থাপন করা সম্ভব করে তোলে।

এই গণনার জন্য ধন্যবাদ, অ্যাকাউন্টিং বিভাগের একজন কর্মচারীর ত্রুটি সনাক্ত করা এবং সংশোধন করা সম্ভব।

2018 এর জন্য, সর্বনিম্ন বেতন 11,163 রুবেল এবং এই মানের চেয়ে কম হতে পারে না। রাশিয়ান ফেডারেশনের বিষয়ের উপর নির্ভর করে, ন্যূনতম মজুরি ভিন্ন হতে পারে।

হার, সুবিধা এবং অসুবিধা থেকে পার্থক্য

অনেকে বিশ্বাস করেন যে বেতন এবং হার একে অপরের থেকে আলাদা নয়। কিন্তু হারটিকে মোট বেতন বলা হয়, যখন কর কর্তনকে বিবেচনায় নেওয়া হয় না, তবে বোনাস, সহগ এবং ভাতা অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

এক্ষেত্রে কর্মচারী মো স্পষ্টভাবে নিজের আয়ের প্রতিনিধিত্ব করে.

একজন কর্মচারীর জন্য পিসওয়ার্ক এবং সময় মজুরির আকারে স্কিমটি সংস্থার প্রধান এবং কর্মচারীর পক্ষ থেকে এর প্লাস এবং বিয়োগ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। প্রতি সুবিধাএই সিস্টেমটি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:

• উচ্চ কর্মক্ষমতা জন্য অনুপ্রেরণা;
• বেতন ব্যয়ের জন্য নমনীয় এবং দক্ষ পদ্ধতি।

কিন্তু মজুরি গণনার জন্য এই বিকল্প কারণ হতে পারে অ্যাকাউন্টিং বিভাগের জন্য অসুবিধা. পরবর্তী অর্থ প্রদানের আগে কিছু কর্মচারীর মজুরিতে অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের ডেটার প্রাসঙ্গিকতা পরীক্ষা করার চেয়ে প্রতি মাসে কর্মরত কর্মীদের একই পরিমাণ স্থানান্তর করা অনেক সহজ।

কর্মচারীরা, পরিবর্তে, ধ্রুবক এবং ভাল বোনাস অর্থপ্রদান সত্ত্বেও, শুধুমাত্র একটি বেতন প্রাপ্তিতে সবসময় সন্তুষ্ট হয় না। ভবিষ্যতের মাসগুলির জন্য মজুরি গণনা করতে অসুবিধার কারণে কেউ দীর্ঘ সময়ের জন্য প্রত্যাশিত ব্যয়ের পূর্বাভাস দিতে পারে না।

প্রায়শই, সফল কার্যক্রমে মৌসুমী হ্রাসের কারণে মজুরি হ্রাস করা হয়। কিন্তু এটা হতে পারে, বিপরীতে, শ্রমের ভাল ফলাফলের সাথে বৃদ্ধি।

পার্থক্যের অতিরিক্ত তথ্য ভিডিওতে উপস্থাপন করা হয়েছে।

একটি সৈনিক জন্য বৈশিষ্ট্য

এই শ্রেণীর ব্যক্তিদের বেতনের মধ্যে পদ ও পদমর্যাদার বেতনের সাথে পদমর্যাদা অনুসারে অফিসিয়াল অংশ এবং পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকে। চুক্তির ভিত্তিতে সামরিক কর্মীদের জন্য, আয়কর বেসামরিক নাগরিকদের সাথে মিলে যায় এবং সমান 13% .

রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 218 অনুচ্ছেদ অনুসারে, সামরিক কর্মীদের পারিশ্রমিকের গণনা দেখে মনে হচ্ছে নিম্নলিখিত উপায়ে:

1. পদ অনুযায়ী বেতনের সাথে পদ অনুযায়ী বেতনের অংশ যোগ করা হয়।
2. তারা জ্যেষ্ঠতা, পরিষেবার স্থান এবং অন্যান্য সম্পর্কিত অর্থপ্রদান যোগ করে।
3. নির্দিষ্ট সামরিক কর্মীদের জন্য উপযুক্ত ট্যাক্স কর্তন।

সুতরাং, প্রতি মাসে একজন কর্মচারীর বেতন আর্থিক পদে ভিন্ন হতে পারে। কিন্তু মজুরির সমস্ত পরিবর্তন অবশ্যই একটি আদেশ বা কর্মসংস্থান চুক্তির একটি অতিরিক্ত চুক্তি দ্বারা সমর্থিত হতে হবে। অন্যথায়, নিয়োগকর্তা, বেতন অংশ পরিবর্তন, অবৈধভাবে কাজ করবে.

কি ভাল - একটি স্থিতিশীল বেতন বা সুদের জন্য কাজ? প্রশ্নের উত্তর এই ভিডিওতে।

বেতন (একজন কর্মচারীর পারিশ্রমিক) - কাজের জন্য পারিশ্রমিক কর্মচারীর যোগ্যতা, জটিলতা, পরিমাণ, গুণমান এবং সম্পাদিত কাজের শর্তাবলী, সেইসাথে ক্ষতিপূরণ প্রদান এবং প্রণোদনা প্রদানের উপর নির্ভর করে। (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 129) বেতন(কল. বেতন) - আর্থিক ক্ষতিপূরণ ( অন্যান্য ধরনের ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে প্রায় অজানা), যা কর্মী তার কাজের বিনিময়ে পায়।

অন্যান্য বেতন সংজ্ঞা:

• উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত শ্রম সম্পদের মূল্য।
• মোট সামাজিক পণ্যের অংশ, অর্থ আকারে প্রকাশ করা হয়, যা ব্যয় করা শ্রমের পরিমাণ এবং গুণমান অনুসারে শ্রমজীবী ​​মানুষের ব্যক্তিগত ভোগে যায়।
• এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের পারিশ্রমিকের জন্য নির্দেশিত পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের ব্যয়ের অংশ।

রাশিয়ায় ন্যূনতম মজুরির চেয়ে কম নয় মজুরির অধিকার রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে।

বেতনের বৈশিষ্ট্য

প্রেরণাদায়ক

এটি শ্রম প্রেরণার উপর ভিত্তি করে - আন্তঃব্যক্তিক এবং বাহ্যিক কারণগুলির সাহায্যে একজন ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপে প্ররোচিত করার প্রক্রিয়া:

• একজন ব্যক্তি তার চাহিদা সম্পর্কে সচেতন;
• একটি নির্দিষ্ট পারিশ্রমিক পাওয়ার সর্বোত্তম উপায় বেছে নেয়;
• এই পদ্ধতি বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত নেয়;
• বাস্তবায়নের জন্য ক্রিয়া সম্পাদন করে, অর্থাৎ কাজ করে (এখানে এন্টারপ্রাইজের কাজ হল এই কর্মের উচ্চ কার্যকারিতার জন্য সর্বোত্তম শর্ত এবং প্রণোদনা তৈরি করা);
• পারিশ্রমিক গ্রহণ;
• আপনার প্রয়োজনের সন্তুষ্টি।

প্রজনন

• বেতনের স্তর প্রজনন নিশ্চিত করা উচিত;
• দীর্ঘমেয়াদী কাজের ক্ষমতা প্রদান করে;
• পরিবারের জন্য প্রদান;
• পেশাদার এবং সাংস্কৃতিক শিক্ষার স্তরের বৃদ্ধি নিশ্চিত করা।
• একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির কর্মীদের নিয়োগযোগ্যতা নিশ্চিত করা।

উদ্দীপক

পারিশ্রমিকের উদ্দীপক ফাংশন কোম্পানির পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ: কর্মচারীকে শ্রম কার্যকলাপে উত্সাহিত করা, সর্বোচ্চ আয় বাড়ানো এবং শ্রম দক্ষতা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন। এই লক্ষ্যটি প্রতিটি দ্বারা অর্জিত শ্রমের ফলাফলের উপর নির্ভর করে উপার্জনের পরিমাণ স্থাপন করে পরিবেশন করা হয়। শ্রমিকদের ব্যক্তিগত শ্রম প্রচেষ্টা থেকে মজুরির পৃথকীকরণ মজুরির শ্রম ভিত্তিকে দুর্বল করে দেয়, মজুরির উদ্দীপক ফাংশনকে দুর্বল করে দেয়, এটি একটি ভোক্তা ফাংশনে রূপান্তরিত করে এবং একজন ব্যক্তির উদ্যোগ এবং শ্রম প্রচেষ্টাকে নিভিয়ে দেয়।

অবস্থা

পারিশ্রমিকের স্ট্যাটাস ফাংশন ধরে নেয় যে মর্যাদা, মজুরির পরিমাণ দ্বারা নির্ধারিত, কর্মচারীর শ্রমের অবস্থার সাথে মিলে যায়। "স্থিতি" দ্বারা সামাজিক সম্পর্ক এবং সংযোগের একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থায় একজন ব্যক্তির অবস্থান বোঝায়। কর্মসংস্থানের স্থিতি হল উল্লম্ব এবং অনুভূমিকভাবে অন্যান্য কর্মচারীর সাথে সম্পর্কিত একটি প্রদত্ত কর্মচারীর স্থান। সুতরাং, কাজের জন্য পারিশ্রমিকের পরিমাণ এই মর্যাদার প্রধান সূচকগুলির মধ্যে একটি, এবং নিজের শ্রম প্রচেষ্টার সাথে এটির তুলনা পারিশ্রমিকের ন্যায্যতা বিচার করা সম্ভব করে। এর জন্য এন্টারপ্রাইজের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে নির্দিষ্ট গোষ্ঠী, কর্মীদের শ্রেণির পারিশ্রমিকের মানদণ্ডের একটি সিস্টেমের জনসাধারণের বিকাশ (কর্মীদের সাথে বাধ্যতামূলক আলোচনার সাথে) প্রয়োজন, যা সম্মিলিত চুক্তিতে (চুক্তি) প্রতিফলিত হওয়া উচিত। উদাহরণ স্বরূপ, একজন উন্নত পুঁজিবাদী দেশগুলিতে প্রচলিত তিন-পর্যায়ের নীতি নির্ধারণ করতে পারেন:

• সমগ্র এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক দক্ষতার মানদণ্ড,
• পৃথক বিভাগের জন্য অনুরূপ মানদণ্ড;
• স্বতন্ত্র মানদণ্ড যা একটি বড় উদ্দীপক ভূমিকা পালন করে (ব্যক্তিগত শ্রম অবদান, শ্রম অংশগ্রহণের হার, "মেধা" ইত্যাদি)।

মূল সমস্যা হল কাজের মধ্যে টিমওয়ার্কের সবচেয়ে উপযুক্ত সংমিশ্রণ, কোম্পানির সফল পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয়, এবং মজুরিতে ব্যক্তিবাদ।

স্ট্যাটাস ফাংশনটি গুরুত্বপূর্ণ, প্রথমত, কর্মচারীদের নিজেদের জন্য, সংশ্লিষ্ট পেশার কর্মচারীদের বেতনের জন্য তাদের দাবির স্তরে এবং অন্যান্য সংস্থার কর্মীদের উচ্চ স্তরের বস্তুগত সুস্থতার দিকে অভিযোজন। এই ফাংশনটি বাস্তবায়নের জন্য, একটি উপাদান ভিত্তিও প্রয়োজন, যা শ্রমের সংশ্লিষ্ট দক্ষতা এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে মূর্ত হয়।

নিয়ন্ত্রক

শ্রমের চাহিদা এবং যোগানের মধ্যে সম্পর্ককে প্রভাবিত করে, দল গঠন করে, তার কর্মসংস্থান নিশ্চিত করে। এই ফাংশন কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে ভারসাম্য হিসাবে কাজ করে। ফাংশন বাস্তবায়নের ভিত্তি হল শ্রমিকদের দল দ্বারা মজুরির পার্থক্য।

উৎপাদন ভাগ

উৎপাদনের মোট খরচে প্রতিটি কর্মচারীর অংশগ্রহণের পরিমাপ নির্ধারণ করে।

পে সিস্টেম

তিনটি বেতন ব্যবস্থা আছে:

ট্যারিফ মজুরি ব্যবস্থা

শুল্ক ব্যবস্থা হল মানগুলির একটি সেট যার সাহায্যে বিভিন্ন শ্রেণীর শ্রমিকদের মজুরি এর উপর নির্ভর করে আলাদা করা হয়: সম্পাদিত কাজের জটিলতা, কাজের অবস্থা, প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু পরিস্থিতি, শ্রমের তীব্রতা, শ্রমের প্রকৃতি।

ট্যারিফ সিস্টেমের ফর্মগুলি হল: টুকরা কাজএবং সময় ভিত্তিক. তাদের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল শ্রম খরচের জন্য হিসাব করার অন্তর্নিহিত পদ্ধতি: টুকরো টুকরো - ভাল মানের উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণের জন্য হিসাব করা, অথবা সময়-ভিত্তিক - কাজ করা ঘন্টার জন্য হিসাব করা।

পিসওয়ার্ক বেতন

পারিশ্রমিকের পিসওয়ার্ক ফর্মটি এমন ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় যেখানে শ্রমের ফলাফলের সূচকের সংখ্যা ঠিক করার এবং উত্পাদন এবং সময়ের মান নির্ধারণ করে এটিকে স্বাভাবিক করার একটি বাস্তব সুযোগ রয়েছে।

• সরাসরি piecework বেতন- এর সাথে, শ্রমিকদের পারিশ্রমিক তাদের দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যা এবং প্রয়োজনীয় যোগ্যতা বিবেচনা করে প্রতিষ্ঠিত দৃঢ় টুকরা হারের ভিত্তিতে সঞ্চালিত কাজের সরাসরি অনুপাতে বৃদ্ধি পায়। এই ধরনের অর্থপ্রদানের জন্য উপার্জন নিম্নরূপ গণনা করা হয়:

• পিসওয়ার্ক বোনাস বেতনউত্পাদনের মান এবং তাদের উত্পাদন কার্যক্রমের নির্দিষ্ট সূচকগুলির অত্যধিক পরিপূর্ণতার জন্য বোনাস সরবরাহ করে (ত্রুটিগুলির অভাব):

• পিসওয়ার্ক প্রগতিশীল বেতনফিনিশড পণ্যের জন্য নির্ধারিত মূল্যে প্রতিষ্ঠিত নিয়মের মধ্যে অর্থ প্রদানের ব্যবস্থা করে এবং আদর্শের বেশি পণ্যগুলিকে প্রতিষ্ঠিত স্কেল অনুসারে উচ্চ মূল্যে প্রদান করা হয় (কিন্তু টুকরা হারের দ্বিগুণের বেশি নয়):

• পরোক্ষ piecework মজুরিকর্মীদের সার্ভিসিং সরঞ্জাম এবং চাকরির উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে ব্যবহৃত হয়। তাদের শ্রম প্রধান শ্রমিকদের দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে পরোক্ষ টুকরা হারে প্রদান করা হয়:

• যৌথ টুকরা কাজের মজুরি- এটির সাথে, পুরো দলের জন্য মজুরি নির্ধারণ করা হয় এবং দলের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী বিতরণ করা হয়। একজন কর্মচারীর উপার্জন পুরো দলের কার্যকর কাজের উপর নির্ভর করে:

• একমুঠো বেতন- একটি সিস্টেম যেখানে বিভিন্ন কাজের একটি জটিলতা তাদের বাস্তবায়নের সময়সীমার ইঙ্গিত দিয়ে মূল্যায়ন করা হয়:

• রাজস্বের শতাংশ হিসাবে বেতন- এটির সাথে, উপার্জন এন্টারপ্রাইজ দ্বারা পণ্য বিক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে:

পারিশ্রমিকের সময়-ভিত্তিক ফর্ম

সময়ের মজুরির সাথে, কর্মচারীর বেতন তার যোগ্যতা এবং কাজের পরিমাণ অনুসারে নির্ধারিত হয়। এই ধরনের অর্থপ্রদান প্রয়োগ করা হয় যখন কর্মচারীর কাজ রেশন করা যায় না বা সম্পাদিত কাজের জন্য হিসাব করা যায় না।

• সাধারণ ঘণ্টায় মজুরি- সম্পাদিত কাজের পরিমাণ নির্বিশেষে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়।

• সময় বোনাস বেতন- ট্যারিফ অনুসারে কাজ করা ঘন্টার জন্য অর্থ প্রদান নয়, কাজের মানের জন্য বোনাসও:

• বেতন বেতন- এই ফর্মের সাথে, যোগ্যতা এবং সম্পাদিত কাজের উপর নির্ভর করে, প্রতিবার বেতন নির্ধারণ করা হয়:

• চুক্তি বেতন- বেতন চুক্তিতে নির্ধারিত আছে:

ট্যারিফ-মুক্ত মজুরি ব্যবস্থা

শুল্ক-মুক্ত মজুরি ব্যবস্থা ব্যবহার করার সময়, একজন কর্মচারীর উপার্জন সম্পূর্ণরূপে এন্টারপ্রাইজের চূড়ান্ত ফলাফল, এর কাঠামোগত ইউনিট যেখানে তিনি কাজ করেন এবং মজুরির জন্য নিয়োগকর্তা কর্তৃক বরাদ্দকৃত তহবিলের পরিমাণের উপর নির্ভর করে।

এই ধরনের একটি সিস্টেম নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: পারিশ্রমিকের স্তর এবং মজুরি তহবিলের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক, দলের কাজের নির্দিষ্ট ফলাফল দ্বারা নির্ধারিত; প্রতিটি কর্মচারীর জন্য যোগ্যতা স্তরের একটি ধ্রুবক সহগ এবং কার্যকলাপের বর্তমান ফলাফলগুলিতে শ্রম অংশগ্রহণের সহগ স্থাপন করা।

সুতরাং, প্রতিটি কর্মচারীর স্বতন্ত্র বেতন পুরো দল দ্বারা অর্জিত মজুরি তহবিলে তার অংশ: Z bestar. = বেতন × কর্মচারী ভাগ, ঘষা..

মিশ্র মজুরি ব্যবস্থা

মিশ্র মজুরি ব্যবস্থায় ট্যারিফ এবং নন-ট্যারিফ উভয় পদ্ধতির লক্ষণ রয়েছে।

• ভাসমান বেতন ব্যবস্থাকর্মীদের কাজের ফলাফলের উপর নির্ভর করে পণ্য উত্পাদনের জন্য টাস্ক পূরণের সাপেক্ষে, শুল্কের হার (বেতন) এর পর্যায়ক্রমিক সমন্বয় রয়েছে এই সত্যের উপর ভিত্তি করে।
• পারিশ্রমিকের কমিশন ফর্মবিক্রয় বিভাগের কর্মচারী, এন্টারপ্রাইজের বিদেশী অর্থনৈতিক পরিষেবা, বিজ্ঞাপন সংস্থা ইত্যাদির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য:

• ডিলার মেকানিজমএটির মধ্যে রয়েছে যে কর্মচারী তার নিজের খরচে কোম্পানির পণ্যগুলির কিছু অংশ ক্রয় করে, যা সে নিজেই বিক্রি করে। প্রকৃত বিক্রয় মূল্য এবং কর্মচারী যে মূল্যে এন্টারপ্রাইজের সাথে মীমাংসা করে তার মধ্যে পার্থক্য হল তার বেতন:

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বড় কোম্পানিগুলি সময়-ভিত্তিক মজুরি ব্যবস্থা পরিত্যাগ করছে। একই সময়ে, উপাদান প্রণোদনার সিস্টেমটি কর্মচারীর প্রকৃত যোগ্যতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে (সম্পাদিত কাজের উপর ভিত্তি করে)। এই ধরনের উদ্যোগে, কর্মীরা যোগ্যতার জন্য একটি নির্দিষ্ট বেতন পান, এবং কর্মক্ষেত্রে কাটানো ঘন্টার জন্য নয়।

অর্থনৈতিক তত্ত্বে মজুরি

অর্থনীতিতে শাস্ত্রীয় সংজ্ঞা ছাড়াও, মজুরি সম্পর্কিত অন্যান্য ধারণা রয়েছে।

নগদ মজুরি- মজুরি একচেটিয়াভাবে আর্থিক শর্তে প্রকাশ করা হয়, অর্থাৎ মুদ্রাস্ফীতি বাদ দিয়ে। সুতরাং, অর্থ মজুরি বৃদ্ধি সর্বদা শ্রমিকের মঙ্গলের উন্নতির দিকে পরিচালিত করে না (ক্রমবর্ধমান মুদ্রাস্ফীতির কারণে)।

প্রকৃত মজুরি- বস্তুগত পণ্য এবং পরিষেবাগুলিতে প্রকাশিত মজুরি। প্রকৃত মজুরির বৃদ্ধি পণ্যের মূল্য এবং পরিষেবার জন্য শুল্কের সূচকের নামমাত্র মজুরির অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। জনপ্রিয় পণ্য ও পরিষেবার মূল্য বৃদ্ধির সাথে সাথে প্রকৃত মজুরি হ্রাস পায়।

এই ধারণাগুলি ব্যাপকভাবে কর্মসংস্থান তত্ত্বে ব্যবহৃত হয়।

ন্যূনতম বেতন

ন্যূনতম বেতন- সর্বনিম্ন মাসিক হার বা ঘন্টার মজুরির আকারে মালিকানার যে কোনও ধরণের উদ্যোগে রাষ্ট্র কর্তৃক আনুষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত মজুরির সর্বনিম্ন স্তর।

ন্যূনতম মজুরির মান সর্বদা নির্বাহের ন্যূনতম সাথে আবদ্ধ হয় না। এটি প্রতিটি সময়ের মধ্যে রাষ্ট্রের আর্থিক ক্ষমতা দ্বারা নির্ধারিত হয়, পর্যায়ক্রমে পরিবর্তন হয় (নামমাত্র এটি সর্বদা বৃদ্ধি পায়)।

ন্যূনতম মজুরির অভিহিত মূল্য (ন্যূনতম মজুরি) রাষ্ট্রীয় করের পরিমাণ, অর্থপ্রদান, জরিমানা গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি অনির্দিষ্ট জায়গায় রাস্তা পার হওয়ার জরিমানা হল ন্যূনতম মজুরির 1/10। ব্যক্তিগত আয়করের পরিমাণও ন্যূনতম মজুরির সাথে আবদ্ধ।

আরো দেখুন

• 1956-1962 সালে ইউএসএসআর-এ মজুরি সংস্কার। (ইংরেজি)
• আধুনিক রাশিয়ার ধর্মঘট আন্দোলন

মন্তব্য

লিঙ্ক

• বেতন (কে. মার্ক্সের "ক্যাপিটাল" বইয়ের অধ্যায় 17)
• Klochkov A.K.কেপিআই এবং কর্মীদের অনুপ্রেরণা। ব্যবহারিক সরঞ্জামের একটি সম্পূর্ণ সংগ্রহ। - একসমো, 2010। - 160 পি। - আইএসবিএন 978-5-699-37901-9
• Sosnovy A. মৌলিক মজুরি উন্নয়নের জন্য পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি
• ইলিয়াসভ এফএন মজুরিতে সামাজিক ন্যায়বিচার (সমাজতাত্ত্বিক এবং পরিসংখ্যান গবেষণার অভিজ্ঞতা) // সামাজিক ন্যায়বিচার এবং বাজার অর্থনীতিতে রূপান্তরের সমস্যা। - এম.: রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের সমাজবিজ্ঞান ইনস্টিটিউট, 1992. এস. 121-149।

উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশন। 2010

• ট্রেনস্পটিং (চলচ্চিত্র)
• আগরতি

অন্যান্য অভিধানে "বেতন" কী তা দেখুন:

বেতন- কর্মচারীদের ব্যক্তিগত খরচ দ্বারা প্রাপ্ত জাতীয় আয়ের অংশ। নামমাত্র মজুরি হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কাজ সম্পাদনের জন্য একজন কর্মচারী কর্তৃক প্রাপ্ত অর্থের পরিমাণ, প্রকৃত মজুরি ... ... বড় বিশ্বকোষীয় অভিধান

বেতন হল একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পারিশ্রমিক যা এই সত্যের উপর ভিত্তি করে যে কর্মচারী পুরো ক্যালেন্ডার মাসে কাজ করেছেন (অসুস্থ ছুটি, ছুটি নেননি)। বেতন বর্ণিত আছে, চাকরির জন্য আবেদন করার সময় প্রার্থী এটির সাথে পরিচিত।

বেতনের পরিমাণ বোনাস, ভাতা এবং ক্ষতিপূরণ অন্তর্ভুক্ত করে না, এটি অন্যান্য মজুরি সূচকগুলির পরবর্তী গণনার ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়।

বেতন - এটি হল সমস্ত অর্থের পরিমাণ যা একজন কর্মচারী প্রকৃতপক্ষে কাজ করার দিনগুলি, সমস্ত ভাতা এবং বোনাসগুলি যোগ করার পরে প্রাপ্ত হয়, যখন বাধ্যতামূলক ব্যক্তিগত আয়কর আটকে থাকে। গণনা করার সময়, বেতনের সাথে বোনাস, ভাতা, ক্ষতিপূরণ যোগ করা হয়, যদি কোন নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজে প্রদান করা হয়।

উদাহরণস্বরূপ, অফিসিয়াল ছুটির দিনে প্রক্রিয়াকরণের জন্য পারিশ্রমিক, সন্ধ্যায় প্রক্রিয়াকরণ, উচ্চ কর্মক্ষমতা সূচক, ক্ষতিকারক এবং বিপজ্জনক কাজের অবস্থা, পরিষেবার দৈর্ঘ্য এবং অন্যান্য।

বেতন এবং বেতন ভিন্ন ধারণা।

বেতন এবং বেতনের পরিমাণের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে বেতন হল কাজের সময়সূচী অনুযায়ী একটি নির্দিষ্ট পদের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ। বেতনের পরিমাণ অপরিবর্তিত থাকে, শর্ত থাকে যে ভাড়া করা কর্মচারী ক্যালেন্ডার মাসের সমস্ত দিন কাজ করতে যান।

বেতন, পরিবর্তে, বোনাস, ভাতা, যা বেতনের পরিমাণে যোগ করা হয় তার প্রাপ্যতার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। এইভাবে, বেতন গণনা করার সময়, বেতনের সাথে সমস্ত ক্ষতিপূরণ, বোনাস যোগ করা হয় এবং জরিমানা, যদি থাকে, বিয়োগ করা হয়।

বেতনের পরিমাণ আছে, কিন্তু কাঙ্ক্ষিত চাকরির জন্য আবেদন করার সময় বেতন কোনো নথিতে নির্দেশিত নয়।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এর পরিমাণ প্রতিটি পরবর্তী মাসে পরিবর্তিত হতে পারে।

সিস্টেম এবং পারিশ্রমিকের ফর্ম

বেতন নিয়োগ চুক্তিতে নির্দিষ্ট করা আছে।

এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের জন্য পারিশ্রমিকের বিভিন্ন ফর্ম এবং সিস্টেম রয়েছে। পুরো দলের জন্য মজুরির পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য একটি সর্বজনীন উপায় নিয়ে আসা কেন অসম্ভব?

প্রতিটি স্বতন্ত্র পেশার জন্য উচ্চতর ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত প্রচুর পরিমাণে কাজ, কাজ এবং বিক্রয়ের মান রয়েছে এই কারণে, শ্রমিকদের কাজের জন্য অর্থপ্রদানের পরিমাণ গণনা করার একই বিশাল সংখ্যক উপায় উদ্ভাবন করা হয়েছে। . এটি প্রতিটি কোম্পানির কাজের নিজস্ব বিশেষত্ব রয়েছে এই কারণে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি ধাতুবিদ্যা প্ল্যান্টের একজন কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট হারে কাজ করে, যা শুধুমাত্র কর্মচারীর কাজের পরিমাণের তারতম্যের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হতে পারে (যদি সপ্তাহান্তে এবং সন্ধ্যায় উত্পাদনের সময় থাকে)।

একজন বিক্রয় কর্মচারী সরাসরি বিক্রয়ের পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত একটি বেতন পান। এটি আরও ভাল গ্রাহক পরামর্শকে উদ্দীপিত করে, যা বিক্রয় বৃদ্ধি করে এবং সেই অনুযায়ী, এন্টারপ্রাইজের মালিকের লাভ।

বিক্রেতা ক্লায়েন্ট বেস বাড়ানোর জন্য এবং তাদের প্রদত্ত পণ্য বা দরকারী পরিষেবাগুলির বিক্রয়ের ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধির জন্য আরও বেশি প্রচেষ্টা এবং প্রচেষ্টার নির্দেশনা দিয়ে, আয়ের একটি ভালভাবে প্রাপ্য বৃদ্ধি পায়।

কিন্তু এমন কিছু কাজও রয়েছে যেখানে আমরা প্রতিটি ব্যক্তির শক্তি এবং প্রয়োগকৃত পেশাদার প্রচেষ্টা পরিমাপ করতে পারি না। তারপরে তার আয় স্থিতিশীল থাকে এবং বার্ষিক ছুটি, অপ্রত্যাশিত অসুস্থ ছুটি এবং পারিবারিক বিষয়গুলির জন্য ছুটি নেওয়ার সময়ই পরিবর্তন হয়।

এমন অনেক সময় আছে যখন একজন নিয়োগকর্তা একজন কর্মচারীকে আরও নিয়ন্ত্রক কাজ সম্পাদন করতে বাধ্য করার জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে কম বেতন নির্ধারণ করেন, যার ফলে বোনাস এবং মাসিক আয়ের আকার বৃদ্ধি পায়।

বেতন গণনা করার এই পদ্ধতিটি আগের চেয়ে আরও উপযুক্ত যদি আপনি কোনও সংস্থায় পরিষেবা বা পণ্য ইউনিটের পরিমাণ বাড়াতে চান।

যে শ্রমিকরা যন্ত্রপাতি, মেশিন টুলস মেরামত করে, অপ্রচলিত যন্ত্রাংশগুলিকে নতুন দিয়ে প্রতিস্থাপন করে, উচ্চ মানের কাজের জন্য একটি প্রণোদনা পায়, সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জামগুলির ঘন ঘন ভাঙনের অনুপস্থিতির জন্য তাদের আয়ের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করে।

নেটওয়ার্ক মার্কেটিং, প্রত্যক্ষ বিক্রয়ের ক্ষেত্রে পরিবেশক এবং কর্মচারীরা পণ্যের ক্রয় মূল্য এবং পণ্যে আগ্রহী সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে তাদের বিক্রয় মূল্যের মধ্যে পার্থক্যের ভিত্তিতে আয় পান।

ন্যূনতম বেতন

বেতন গণনা করার সময় ভাতাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়।

ন্যূনতম মজুরি রাজ্য দ্বারা আইনসভা স্তরে সেট করা হয়। ন্যূনতম মজুরির কম হলে নিয়োগকর্তা তার কর্মীদের অনুমতি ছাড়া বেতন দিতে পারবেন না।

এই ভিত্তি সূচকটি ক্রমাগত এবং দ্রুত পরিবর্তিত হয় এবং জরিমানা, ধার্য কর, বাধ্যতামূলক অর্থপ্রদানের চূড়ান্ত পরিমাণ নির্ধারণের জন্য প্রধান ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়।

সুতরাং, এটি অত্যন্ত স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে বেতন এবং বেতন সম্পূর্ণ ভিন্ন অর্থনৈতিক শর্তাবলী এবং ধারণা। এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রদত্ত বেতন এবং সমস্ত ধরণের বোনাস, বিশেষ প্রণোদনা ভাতা এবং বাধ্যতামূলক ক্ষতিপূরণের পরিমাণ থেকে হিসাবরক্ষক দ্বারা বেতন গঠিত হয়।

এই ভিডিওতে, আপনি বেতন এবং ক্ষতিপূরণের মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে শিখবেন।

প্রশ্ন ফর্ম, আপনার লিখুন

বেতন

বেতন - এইশ্রমিকদের তাদের শ্রমের ফলাফল, এর উত্পাদনশীলতা, উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ বাড়ানো, এর গুণমান এবং পরিসর উন্নত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায়।

শ্রমিকদের শ্রম সৃষ্ট পণ্যের উত্পাদন, ব্যবহার এবং বিতরণ প্রক্রিয়ার একটি প্রয়োজনীয় উপাদান। নবসৃষ্ট বস্তুগত এবং আধ্যাত্মিক সম্পদের ভাগে শ্রমিকদের অংশগ্রহণ আকারে প্রকাশ করা হয় মজুরি, যা তাদের দ্বারা ব্যয় করা শ্রমের পরিমাণ এবং মানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত।

শ্রম, আধুনিক অর্থনৈতিক তত্ত্ব অনুসারে, অর্থনীতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ - এটি একই সময়ে পণ্য(শ্রমিক তার শ্রম বিক্রি করে, একটি নতুন গুণমান এবং একটি অতিরিক্ত পরিমাণে বস্তুগত মান তৈরি করে) এবং অতিরিক্ত মূল্যের উপস্থিতির কারণ, যেহেতু শ্রম প্রয়োগ করা হলে বস্তু এবং উপকরণগুলি আরও ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে।

বাজার সম্পর্কের রূপান্তরটি এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তিতে (লভ্যাংশ, সুদ) শেয়ার এবং শ্রম সমষ্টির সদস্যদের অবদানের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য সংগৃহীত পরিমাণের আকারে নগদ আয়ের নতুন উত্সকে জীবিত করে।

কর্মচারীদের পারিশ্রমিকের ক্ষেত্রে সহ শ্রম সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণের বিধিবদ্ধ আইনি রূপ হয়ে যায় সমষ্টিগত উদ্যোগ, যাতে সমস্ত শর্ত স্থির করা হয় পেমেন্টশ্রম দক্ষতার অন্তর্ভুক্ত উদ্যোগ.

সামাজিক গ্যারান্টির ক্ষেত্রে ইনডেক্সেশন নতুন দিকনির্দেশনা হয়ে উঠেছে আয়এবং মুদ্রাস্ফীতির কারণে জনসংখ্যার ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ। জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা এবং সমর্থনের একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান রাষ্ট্র দ্বারা দখল করা হয় অফ-বাজেট তহবিল(সামাজিক বীমা, পেনশন, বাধ্যতামূলক চিকিৎসা বীমা, কর্মসংস্থান, ইত্যাদি)। তাদের গঠন এবং ব্যবহারের পদ্ধতি প্রাসঙ্গিক আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। এগুলি সমস্তই সামাজিক নির্ধারিত অবদান এবং অন্যান্য উত্সের ব্যয়ে গঠিত হয়, রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে স্বায়ত্তশাসিতভাবে কাজ করে, একটি নির্দিষ্ট স্বাধীনতা থাকে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক অনুষ্ঠান এবং কর্মসূচির অর্থায়নে ব্যবহৃত হয়।

শ্রম শুধুমাত্র অর্থনৈতিক নয়, রাজনৈতিক বিভাগও বটে কর্মসংস্থানজনসংখ্যা, তাদের পেশাগত প্রশিক্ষণের স্তর এবং সাধারণভাবে রাষ্ট্রের জীবনে এবং বিশেষ করে অঞ্চলগুলির উন্নয়নে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। রাজ্যগুলি. এ বিষয়ে বিশেষ মনোযোগ অবস্থাকোম্পানির আইনি ভিত্তির প্রতি মনোযোগ দেয় এবং পেমেন্টশ্রম. বাস্তবে, এটি শ্রম এবং মজুরি সম্পর্কিত রাষ্ট্র এবং আঞ্চলিক স্তরের বিপুল সংখ্যক আইনী আইন এবং অন্যান্য নথি দ্বারা প্রকাশ করা হয়।

আমাদের দেশের প্রধান মৌলিক আইন প্রণয়ন দলিল - রাশিয়ান ফেডারেশন - নিবন্ধগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা সম্পূর্ণরূপে এবং নিশ্চিতভাবে দেশের শ্রমে নিবেদিত। ইস্যুতে আইন প্রবিধানের প্রধান সংগ্রহ সংস্থাগুলিএবং মজুরি রাশিয়ার শ্রম আইন (শ্রম কোড আরএফ).

শ্রম এবং মজুরির জন্য অ্যাকাউন্টিং এন্টারপ্রাইজের পুরো অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের একটি কেন্দ্রীয় স্থান অধিকার করে।

নতুন অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি হল:

যথাসময়ে, পারিশ্রমিকের জন্য এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের সাথে বন্দোবস্ত করুন (মজুরি এবং অন্যান্য অর্থপ্রদানের হিসাব, ​​আটকে রাখা এবং হস্তান্তর করা পরিমাণ);

সময়মত এবং সঠিকভাবে পণ্যের মূল মূল্য অন্তর্ভুক্ত ( কাজ করে, পরিষেবা) সামাজিক বীমা সংস্থাগুলিতে অর্জিত মজুরি এবং অবদানের পরিমাণ;

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট এবং প্রয়োজনীয় রিপোর্টিং তৈরির উদ্দেশ্যে শ্রম ও মজুরি সংক্রান্ত সূচক সংগ্রহ এবং গ্রুপ করা, সেইসাথে সামাজিক বীমা কর্তৃপক্ষ, পেনশন তহবিল এবং কর্মসংস্থান তহবিলের সাথে নিষ্পত্তি করা;

মজুরি সংস্থাটি এন্টারপ্রাইজের পুরো অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের কেন্দ্রীয় স্থানগুলির মধ্যে একটি দখল করে, তাই এই বিষয়টি আমার জন্য অন্য সকলের মধ্যে সবচেয়ে আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে এবং আমি এটিকে যতটা সম্ভব ব্যাপকভাবে এবং আরও বিশদভাবে প্রসারিত করব। সাধারণভাবে, শ্রম এবং মজুরির জন্য অ্যাকাউন্টিং একটি আধুনিক উদ্যোগের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অ্যাকাউন্টিং কাজগুলির মধ্যে একটি। প্রথমে, আমি মজুরি সংস্থার সাধারণ বিধানগুলি বর্ণনা করব এবং নীচে আমি সেগুলিকে আরও বিশদে বিবেচনা করব।

প্রতিটি কর্মচারীর পারিশ্রমিক তার ব্যক্তিগত শ্রম অবদান এবং কাজের মানের উপর নির্ভর করে এবং সর্বাধিক পরিমাণে সীমাবদ্ধ নয়।

বয়স, লিঙ্গ, জাতি, জাতীয়তা, ধর্মের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি, পাবলিক অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যতার উপর নির্ভর করে একজন কর্মচারীর মজুরির আকারে কোন হ্রাস নিষিদ্ধ।

মজুরি হল

Height="339" src="/pictures/investments/img26192_1-3_Zanyatost_naseleniya_i_ee_metodyi.jpg" title="(!LANG:1.3 জনসংখ্যার কর্মসংস্থান এবং এর পদ্ধতি..." width="420">!}

একজন কর্মচারীর মাসিক মজুরি যিনি এর জন্য সম্পূর্ণভাবে কাজ করেছেন সময়কালকর্মঘণ্টার সময় আদর্শ এবং তার শ্রমের দায়িত্ব পালন, ন্যূনতম মজুরির চেয়ে কম হতে পারে না। ন্যূনতম মজুরিতে অতিরিক্ত অর্থপ্রদান এবং ভাতা, সেইসাথে বোনাস এবং অন্যান্য প্রণোদনা প্রদান অন্তর্ভুক্ত নয়।

শ্রমিকদের পারিশ্রমিক দেওয়ার সময়, ট্যারিফ রেট, বেতন, পাশাপাশি একটি ট্যারিফ-মুক্ত সিস্টেম, যদি এন্টারপ্রাইজ এই ধরনের একটি সিস্টেমকে সবচেয়ে উপযুক্ত মনে করে, প্রয়োগ করা যেতে পারে।

প্রকার, পারিশ্রমিক ব্যবস্থা, ট্যারিফ রেট, বেতন, প্রিমিয়াম, অন্যান্য প্রণোদনা প্রদানের পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের পৃথক বিভাগের মধ্যে তাদের পরিমাণের অনুপাত স্বাধীনভাবে নির্ধারিত হয় এবং যৌথ চুক্তিতে স্থির করা হয়।

ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের শ্রমের পারিশ্রমিক, একটি নিয়ম হিসাবে, সরকারী বেতনের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়।

অফিসিয়াল বেতন কর্মচারীর অবস্থান এবং যোগ্যতা অনুসারে এন্টারপ্রাইজের প্রশাসন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

এন্টারপ্রাইজগুলি ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের জন্য একটি ভিন্ন ধরনের পারিশ্রমিক প্রতিষ্ঠা করতে পারে (রাজস্বের শতাংশ হিসাবে, লাভের ভাগ হিসাবে, ইত্যাদি)

কর্মচারীদের কাজ ঘন্টা, টুকরা কাজ বা পারিশ্রমিকের অন্যান্য সিস্টেম দ্বারা প্রদান করা হয়। কাজের ব্যক্তিগত এবং যৌথ ফলাফলের জন্য পারিশ্রমিক দেওয়া যেতে পারে।

পরিকল্পনা এবং চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতা পূরণে কর্মীদের বৈষয়িক স্বার্থকে শক্তিশালী করার জন্য, উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি এবং কাজের গুণমান, বোনাস সিস্টেম, বছরের কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে পারিশ্রমিক এবং অন্যান্য ধরণের উপাদান প্রণোদনা প্রবর্তন করা যেতে পারে।

মজুরি ব্যবস্থা এবং উপাদান প্রণোদনার ধরন প্রতিষ্ঠা, বোনাস সংক্রান্ত বিধানের অনুমোদন এবং বছরের কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে পারিশ্রমিক প্রদান এন্টারপ্রাইজের প্রশাসন দ্বারা পরিচালিত হয়, সংশ্লিষ্ট নির্বাচিত ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থার সাথে চুক্তিতে কোম্পানি। .

বিশেষ কাজের শর্তগুলি বিবেচনায় নেওয়ার জন্য, ভাতাগুলির অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের একটি সিস্টেম ব্যবহার করা হয়, যা আপনাকে কর্মচারীর কাজকে আরও আলাদা উপায়ে অর্থ প্রদান করতে দেয়।

এখানে আমার কাজের মূল পয়েন্টগুলির একটি সারসংক্ষেপ। আধুনিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী পরিচালনার জন্য, কর্মীদের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং বেতনের সঠিকভাবে সংগঠিত করা প্রয়োজন। একই সময়ে, শ্রমিকদের কাজকে সঠিকভাবে বিবেচনা করাও প্রয়োজন, যেহেতু শ্রম ব্যয়ের অনুপাতে প্রাপ্ত মজুরি অনিবার্যভাবে শ্রমের প্রতি শ্রমিকদের আগ্রহ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে এবং সাধারণভাবে, দক্ষতা বৃদ্ধি করবে। এন্টারপ্রাইজের অতএব, আমি এন্টারপ্রাইজে শ্রমের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং মজুরির জন্য অ্যাকাউন্টিংকে একক অ্যাকাউন্টিং কাজ হিসাবে বিবেচনা করব যা আলাদাভাবে সমাধান করা যায় না।

এন্টারপ্রাইজে শ্রমের জন্য অ্যাকাউন্টিং।

বেকারত্বের উচ্চতা="316" src="/pictures/investments/img26210_2-7_Skryitaya_bezrabotitsa.jpg" title="(!LANG:2.7 লুকানো বেকারত্ব" width="454" /> !}

কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে নির্দিষ্ট কাজের কর্মক্ষমতার সাথে সাময়িকভাবে জড়িত কর্মচারীদের বেতনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না।

রিপোর্টের জন্য, রিপোর্টিং মাসের জন্য কর্মচারীর গড় সংখ্যা গণনা করা হয়: মাসের প্রতিটি দিনের জন্য কর্মচারীর সংখ্যার সংখ্যা, অ-কর্মজীবী ​​(সপ্তাহান্ত) দিনগুলি সহ, যোগ করা হয় এবং এই চিত্রটি দ্বারা ভাগ করা হয় রিপোর্টিং মাসের ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা।

গড় হেডকাউন্টের গণনা গৃহীত নথি অনুসারে একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতির সাপেক্ষে, উদাহরণস্বরূপ, এই গণনায় মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকা মহিলা এবং তিন বছরের কম বয়সী শিশুদের জন্য শিশু যত্ন অন্তর্ভুক্ত নয়।

কর্মীদের অপারেশনাল অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের পরিষেবা বা এটি করার জন্য অনুমোদিত ব্যক্তিদের জন্য বরাদ্দ করা হয়, যারা কর্মচারীদের ভর্তি, স্থানান্তর এবং বরখাস্ত করে।

এই কর্মচারীকে নিয়োগের বিষয়ে সংস্থার প্রধানের আদেশ, কাজে ভর্তির তারিখ নির্দেশ করে;

চুক্তি, যা কাজের শর্ত, মজুরি, বিশ্রাম এবং বিশেষ কারণগুলি নির্ধারণ করে।

একই সময়ে, চুক্তিটি অবশ্যই শ্রম কোডে উল্লিখিত কর্মচারীর অধিকার লঙ্ঘন করবে না। উদাহরণস্বরূপ, যদি শ্রম কোড বলে যে একটি দেশে কর্ম সপ্তাহের দৈর্ঘ্য প্রতি সপ্তাহে 40 ঘন্টা, তবে চুক্তিতে আরও বেশি সপ্তাহ নির্ধারণ করা যাবে না!

অন্য চাকরিতে স্থানান্তর করার আদেশ;

.

প্রতিটি কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট কাজের ব্যবস্থা আছে। নিয়ন্ত্রণএর পালনের সাহায্যে সঞ্চালিত হয় টাইমশীট(ফর্ম T-12) . এটি কাজ থেকে আগমন এবং প্রস্থানের নিরীক্ষণ, দেরী এবং অনুপস্থিতির কারণগুলি খুঁজে বের করা, প্রকৃতপক্ষে কতক্ষণ কাজ করেছে তার ডেটা প্রাপ্ত করা, কর্মীদের উপস্থিতি এবং চলাচলের সময়মত রিপোর্ট করা, কাজের সময় ব্যবহার এবং শ্রম শৃঙ্খলার অবস্থা জড়িত। টাইম শীট একটি ক্রস টেবিল, যেখানে মাসের দিনগুলি অনুভূমিকভাবে ভরা হয় এবং কর্মচারীদের নামের তালিকা উল্লম্বভাবে ভরা হয়।

মনে রাখবেন যে T-12 ফর্মটি শুধুমাত্র কাজের সময় রেকর্ড করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে এবং এতে কোনও গণনা করা হয় না। একজন কর্মচারী দ্বারা প্রতিদিন কত ঘন্টা কাজ করা হয় তা একটি সংখ্যা হিসাবে প্রবেশ করানো হয় (উদাহরণস্বরূপ, 10)। সঙ্গত কারণ ছাড়া কাজ থেকে অনুপস্থিতি হল অনুপস্থিতি (কাজের শূন্য ঘন্টা সেট করা আছে)।

টাইমকিপিং নিম্নলিখিত উপায়গুলির মধ্যে একটিতে করা যেতে পারে: মেটাল টোকেন এবং নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মচারী, পাস, বিশেষ টাইম কার্ড এবং নিয়ন্ত্রণ ঘন্টা, অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ ডিভাইস সহ একটি টাইম বোর্ডের মাধ্যমে। যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয় নিবন্ধনের উপায়গুলি কিছু উদ্যোগে কর্মীদের আগমন এবং প্রস্থান নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহৃত হয়। তথ্য(উদাহরণস্বরূপ, ইলেকট্রনিক কম্পিউটার, কন্ট্রোল ঘন্টা), অন্যদের মধ্যে, ফোরম্যান, শিফ্ট ফোরম্যান, ওয়ার্কশপ এবং বিভাগের প্রধানদের দ্বারা কর্মক্ষেত্রে রেকর্ড রাখা হয়, কর্মক্ষেত্রে যাওয়ার রিপোর্ট বা একটি টাইম শিট পূরণ করা।

রিপোর্ট কার্ড হল ব্রিগেড, শিফট, ওয়ার্কশপ (বিভাগ) এর কর্মচারীদের নামমাত্র তালিকা। এটি কর্মচারীর কর্মীদের সংখ্যা, পদবি, প্রথম নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতা নির্দেশ করে, কাজের ঘন্টার সংখ্যা, রাতের ঘন্টা, দিন ছুটি, কাজ থেকে অনুপস্থিতি সহ (অসুস্থতার কারণে, একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণের সাথে সম্পর্কিত, ছুটি, রাষ্ট্র এবং জনসাধারণের কর্মক্ষমতা। কর্তব্য)। উপস্থিতি এবং কাজের সময় ব্যবহারের জন্য অ্যাকাউন্টিং ক্রমাগত নিবন্ধন পদ্ধতি বা বিচ্যুতি দ্বারা সঞ্চালিত হয়, যেমন শুধুমাত্র অনুপস্থিতি, বিলম্ব, ওভারটাইম, অনুপস্থিতি, ইত্যাদি চিহ্নিত করা। একই সময়ে, ডিজিটাল এবং অক্ষর চিহ্ন তৈরি করা হয়: উপস্থিতির ঘন্টাগুলি সংখ্যা বা বিন্দু দিয়ে চিহ্নিত করা হয় (বিচ্যুতির জন্য টাইমশিটের জন্য), এবং অনুপস্থিতিগুলি অক্ষর দিয়ে চিহ্নিত করা হয়: "B" (অসুখ), "O" (নিয়মিত এবং অতিরিক্ত) ছুটির দিন), "কে" (ব্যবসায়িক ভ্রমণ), "বি" (সপ্তাহান্ত এবং ছুটির দিন), "পি" (মাতৃত্বকালীন ছুটি) ইত্যাদি। যদি এন্টারপ্রাইজ (অ্যাসোসিয়েশন) মজুরির জন্য কর্মচারীদের অগ্রিম অর্থপ্রদান প্রয়োগ করে, তবে সময় পত্রটি দুবার পূরণ করা হয়: মাসের প্রথমার্ধের জন্য এবং পুরো মাসের জন্য।

টাইম শিটের পিছনে সময় বা সময়-বোনাস মজুরি সহ কর্মচারীদের জন্য, মজুরি গণনা করা হয় (উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনার বিভাগ এবং পরিষেবাগুলির কর্মীদের জন্য: ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ, কর্মচারী এবং কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য কর্মচারীদের জন্য)।

মাসের শেষে রিপোর্ট কার্ড বন্ধ হয়ে যায়, অর্থাৎ এটি প্রতিটি কর্মীর জন্য গণনা করা হয়; কর্মক্ষেত্রে উপস্থিতির দিনের সংখ্যা; কারণের জন্য অনুপস্থিতি, কাজ না করা ঘন্টার সংখ্যা (দেরীতে আগমন, কাজ থেকে তাড়াতাড়ি প্রস্থান, ডাউনটাইম); টুকরো টুকরো কাজ, রাত, ওভারটাইম সহ মোট কত ঘন্টা কাজ করেছে। সম্পূর্ণ সময় শীট দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের স্বাক্ষর দ্বারা প্রত্যয়িত হয় (বিভাগ বা বিভাগের প্রধান এবং টাইমকিপার), এবং একটি ছোট উদ্যোগে, অ্যাকাউন্ট্যান্ট এবং এন্টারপ্রাইজের প্রধান, মাসের শেষ দিনে জমা দেওয়া হয় বেতনের জন্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগে। শ্রম পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং শ্রম শৃঙ্খলা বিশ্লেষণের জন্য বর্তমান পরিসংখ্যান প্রতিবেদন তৈরিতেও সময় পত্র ব্যবহার করা হয়।

একজন কর্মচারীর কাজের জন্য অ্যাকাউন্টিং যার কোনো প্রকারের পিসওয়ার্ক বেতন আছে একটি প্রোডাকশন রেকর্ড কার্ড, রুট শীট, ওয়ার্ক অর্ডার বা অন্যান্য নথির ভিত্তিতে কাজ করার এক মাসের মধ্যে অনুমোদিত উৎপাদন মান এবং দাম অনুসারে কাজ করা হয়।

এটি একটি নির্দিষ্ট ধরণের কাজ বা পরিষেবার কার্য সম্পাদনের জন্য একটি কাজ, যে কোনও ধরণের পণ্যের উত্পাদন। পোশাকের কাজ শেষে, এটির জন্য কাজের চূড়ান্ত ফলাফলের উপর একটি চিহ্ন তৈরি করা হয়। একইভাবে, উত্পাদন অ্যাকাউন্টিং কার্ড টানা হয়।

সময় ট্র্যাকিং

সংকট হ্রাস" height="300" src="/pictures/investments/img26217_3-1_Bezrabotitsa_i_krizis_otstupayut.jpg" title="(!LANG:3.1 বেকারত্ব এবং সংকট হ্রাস" width="400" /> !}

মজুরি দুটি প্রকারে বিভক্ত: মৌলিক এবং অতিরিক্ত

এন্টারপ্রাইজে কাজ করা সময়ের জন্য অর্জিত অর্থ প্রদান অন্তর্ভুক্ত: ট্যারিফ হার এবং বেতন, পিস রেট, বিবাহের জন্য অর্থ প্রদান এবং শ্রমিকদের দোষের কারণে না হওয়া ডাউনটাইম, রাতে কাজের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদান, পুরস্কারমজুরি তহবিল থেকে, জ্যাড কাজের জন্য অর্থ প্রদান, সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিনে কাজের জন্য বর্ধিত হারে কর্মীদের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান এবং ওভারটাইম, স্বাভাবিক অবস্থা থেকে বিচ্যুতি, শিক্ষানবিশদের শিক্ষাদানের জন্য, ব্রিগেডের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অপ্রকাশিত ফোরম্যানদের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান ইত্যাদি।

মজুরির ন্যায্য পরিমাণ নির্ধারণের জন্য, এর জটিলতা, তাৎপর্য এবং বিভিন্ন শ্রেণীর শ্রমিকদের কাজের অবস্থা বিবেচনা করে, তথাকথিত ট্যারিফ স্কেল চালু করা হয়েছে। এতে কাজের ধরন এবং মানের উপর নির্ভর করে কর্মচারীদের পারিশ্রমিকের পরিমাণের তথ্য রয়েছে এবং এতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

ট্যারিফ-যোগ্যতা রেফারেন্স বই;

উত্পাদনের নিয়ম (সময়ের নিয়ম, পরিষেবার নিয়ম, স্বাভাবিক কাজ);

শ্রমিকদের জন্য ট্যারিফ স্কেল এবং ট্যারিফ হার (ঘণ্টা, দৈনিক, মাসিক);

অন্যান্য কর্মীদের জন্য বেতন প্রকল্প (যেমন স্টাফিং)।

একজন কর্মচারীর ন্যায্য পারিশ্রমিকের জন্য, তার কাজকে প্রথমে সঠিকভাবে পরিমাপ করতে হবে এবং বিবেচনায় নিতে হবে। এটি প্রধানত প্রশাসনের দায়িত্ব, তবে হিসাবরক্ষককে অবশ্যই শ্রম অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশন এবং এর বিষয়বস্তুর গঠন জানতে হবে।

সঠিকভাবে মজুরি গণনা করার জন্য, আপনাকে সঠিকভাবে এবং দক্ষতার সাথে কাজের সময় এবং কর্মীদের রেকর্ড রাখতে হবে।

এন্টারপ্রাইজে শ্রম অ্যাকাউন্টিং

এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের জন্য অ্যাকাউন্টিং

সময় ট্র্যাকিং

অ্যাকাউন্টিং এবং বেতনের জন্য সাধারণ বিধান

পে সিস্টেম

ট্যারিফ মজুরি ব্যবস্থা

ট্যারিফ-মুক্ত মজুরি ব্যবস্থা

এমপি পরিষেবার প্রকারে পারিশ্রমিকের ব্যবস্থা

কমিশন ভিত্তিতে পারিশ্রমিকের ব্যবস্থা

ভাসমান বেতন ব্যবস্থা

ইউনিফাইড ট্যারিফ স্কেল এবং এর প্রয়োগ

অতিরিক্ত অর্থ প্রদান এবং ভাতা

স্বাভাবিক কাজের অবস্থা থেকে বিচ্যুতির কারণে সারচার্জ

ডাউনটাইম পেমেন্ট

বিবাহের ক্ষেত্রে অর্থ প্রদান

রাতের কাজের ভাতা

অতিরিক্ত কাজের বেতন

সরকারি ছুটির দিনে কাজের জন্য অর্থ প্রদান

মাল্টি-শিফট অপারেশন

মজুরি থেকে কর্তন ও কর্তন

ধরে রাখে পেনশন তহবিল