Какво е интензивността на производствения труд. Анализ на трудоемкостта на производството

Задачи за решаване и насоки за тях

Производителност на трудае показател за икономическата ефективност на трудовата дейност на служителя. Производителността на труда се измерва чрез съотношението на количеството продукция (извършени работи, услуги) към времето, прекарано за производството на продукти (работи, услуги) или към броя на служителите H, които са произвели даден обем продукти (изпълнили даден обем на работа или услуги), производителността на труда се изчислява по формулите:

Резултатът се определя по формулата:

където - обемът на произведените продукти или извършената работа, рубли, m 3, парчета, тонове, m 2 и др.;

Разходи за труд, човеко-години, човекомесеци, човекодни, човеко-смени, човекочасове.

Съществува обратна зависимост между производството и интензивността на труда на продуктите:

естествен методизмерването на производителността на труда се използва в случай на производство (пускане) на еднородни продукти.

С пускането на разнообразие от продукти и често променящ се асортимент, продукцията се определя по отношение на труд - в стандартни часове или в човекочасове. За да направите това, обемът на работата се умножава по съответните времеви стандарти и резултатите се обобщават. Този метод за определяне на обема на продуктите (работи, услуги) и производителността на труда се нарича метод на труд .

В разходен метод измерване на производителността на труда обемът на продуктите (работите, услугите) се изразява в парично изражение. Методът позволява да се сравни приносът на всяка категория работници към общия обем на продукцията (по предприятие, отрасъл и др.) в съответствие с дела на всяка категория.

Интензивност на труда -това е индикатор , характеризиращи разходите за жив труд, изразени в работно време, за производство на продукти, извършване на работа, услуги.

Показател за интензивност на труда върши работа е обратното на производителността на труда. Индикаторът за интензивност на труда се изчислява по формулата:

където T е цената на работното време;

Q - количеството произведени продукти.

Интензивността на труда се измерва или в стандартни часове (стандартни дни) на работа, или в действителни часове (човекочасове, човекодни), изразходвани за производството. В първия случай ще има нормативен труд, във втория - действителен. Съотношението между тях се определя от степента на съответствие с нормите:

, (2.12)

където - процент от стандартите за изпълнение;

- действителна интензивност на труда, човекочас;

- нормативна интензивност на труда, стандартни часове.

Между показателите за производителност на труда и интензивността на труда има определена връзка: колкото по-ниска е интензивността на труда, толкова по-висока е производителността на труда и съответно по-голям е обемът на извършената работа. Съотношението между тях се определя по формулите:

където е процентът на нарастване на производителността на труда при намаляване на интензивността на труда с

Намаляване на интензивността на труда,%.

където е процентът на намаляване на интензивността на труда при повишаване на производителността на труда с

Ръст на производителността, %.

ПРИМЕРИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ТИПИЧНИ ПРОБЛЕМИ

Пример 2.4

Екип от работници от 5 човека произвеждаха 80 части на смяна. Изчислете продукцията на един работник от бригадата на смяна и почасовата продукция.

Резултатът от всеки работник ще бъде:

на смяна - 80: 5 = 16 (части);

на час -16: 8 = 2 (подробности).

Пример 2.5

Екип от работници от 5 души на смяна (8 часа) произвежда 20 единици продукти НО, за което нормата на времето е 0,6 стандартни часа за единица, и 120 единици продукция AT, за което е зададена норма за време на 0,25 стандартни часа на единица. Изчислете производителността на труда (продукцията на смяна) на един работник в измерението на труда.

Нормални часове.

Пример 2.6

Ако екип от пет души изпълни обема на работа в размер на 3000 рубли на смяна, изчислете производителността на труда на всеки служител (продукт) на смяна и на час работа.

Изходът на смяна на служител ще бъде:

В cm = 3000: 5 = 600 рубли,

съответно за работен час:

B H = 600: 8 \u003d 75 рубли.

Пример 2.7

Компанията произведе 20 единици продукти в рамките на един месец НО, чиято интензивност на труда е 0,5 човекочаса и 120 единици продукция ATс трудоемкость 0,25 човекочаса. Определете средната интензивност на труда на производството на смяна.

човеко часове.

Пример 2.8

Ако стандартната интензивност на труда на производството е 180 хиляди стандартни часа, а действителната е 150 хиляди човекочаса, определете средната производителност.

Средният производствен процент ще бъде равен на:

H vy = (180 000:150 000)´100% = 120%.

Нормите са спазени средно 120%.

Пример 2.9

В резултат на планираните организационни и технически мерки, извършени в предприятието, се планира да се намали интензивността на труда на Tr с 20%, с колко ще се увеличи производителността на труда?

Ppt = (100 x 20) / 100 - 20 \u003d 25%.

PT ще се увеличи с 25%:

ако производителността на труда на PT се увеличи с 20%, тогава интензивността на труда на Tr ще намалее с 16,7%:

Ptr = (100 x 20) / 100 + 20 = 16,7%.

Каква е формулата за интензивността на труда и защо трябва да се изчислява този показател? Това съотношение е важно по няколко причини: показва колко ефективно работи предприятието, а също така служи като основа за разработване на производствен план за следващия отчетен период и ви позволява да управлявате ресурсите по-ефективно.

какво е "труд"

Терминът "интензивност на труда" обикновено се отнася до съотношението на ресурсите и времето, изразходвано за тяхното производство. Обикновено се измерва в човекочасове. Понякога думата "производство" се използва като синоним на понятието. Изчисляването на този коефициент ви позволява да постигнете следните цели:

  1. Изчислете колко труд и време са необходими за създаване на единица готов продукт.
  2. Идентифицирайте области, където ресурсите се използват продуктивно и където е необходима оптимизация.
  3. Идентифицирайте слабите връзки в процеса.
  4. Определете дали има място за подобряване на производителността.

Терминът "интензивност на труда" обикновено се отнася до съотношението на ресурсите и времето, изразходвано за тяхното производство.

Формулата за изчисляване на интензивността на труда

Как да изчислим интензивността на труда?За да направите това, трябва да използвате следната формула: работното време за производство на определен брой продукти, разделено на броя на произведените стоки. Разгледайте формулата и примера за изчисление по-подробно.

  1. За да започнете изчислението, трябва да установите точното количество време, което е било използвано за производството на определен обем продукти. Тази информация е взета от таблиците за време. От този документ се разкрива броят на човекочасовете - единици, съответстващи на един час от работното време на едно лице.
    За да изчислите броя на човекочасовете, трябва да сумирате всички отработени часове от всички служители. Да кажем, че във фирмата работят 5 души, работният им ден е 8 часа. За една смяна броят на човекочасовете е 40 (5 човека х 8 часа), за работна седмица - 40 х 5 = 200.
  2. След това трябва да определите общата цена на всички стоки, произведени през определеното време (предоставени услуги и т.н.). Този номер също трябва да бъде взет от документацията.
  3. За да изчислите интензивността на труда, трябва да разделите броя на човекочасовете (първа точка) на общата цена на стоките или услугите (втора точка). Получената стойност е трудоемкостта на единица продукция.

Помислете за изчисленията на конкретен пример.По време на 8-часов работен ден 5 служители произвеждат 100 единици стоки, струващи 80 рубли за единица. Ние броим стъпка по стъпка.

  1. Брой човекочасове: 5 човека х 8 часа = 40 човекочаса.
  2. Общата цена на всички продукти: 100 единици х 80 = 8 000 рубли.
  3. Коефициент на интензивност на продукта: 40 / 8 000 = 0,005.

Как да тълкуваме коефициента

Сега знаете как да намерите коефициента на вложен труд.

  1. Колкото по-ниска е стойността на коефициента на вложен труд, толкова по-висока е производителността на труда.
  2. Този показател трябва да се следи в динамика - той трябва да намалява, тоест производителността на труда трябва да расте. Ако производството на същия обем продукти отнема по-малко време, тогава технологичният процес е оптимизиран, а професионалните умения на работниците са подобрени.
  3. Ако, напротив, стойността на индикатора се е увеличила, трябва да намерите причината, която пречи на производството. Това могат да бъдат проблеми с оборудването, нови суровини, начинаещ служител и дори общо намаляване на мотивацията на работната сила.
  4. Необходимо е да се сравни стойността на коефициента не само с предишните стойности, но и с планираните. Тоест, на базата на получените данни е необходимо да се изготви план и да се включи в него равна или малко по-намалена стойност на интензивността на труда за същия отчетен период.

Какво влияе върху интензивността на труда

Стойността на този показател се влияе от много значителен брой фактори. За да анализирате правилно получените данни, трябва да знаете и вземете предвид всички фактори на влияние.

Всяка отделна продукция има свой собствен списък, но най-често срещаните са:

  1. Професионализмът на персонала.
  2. Добре изграден технологичен процес, комфортни условия на работа.
  3. Навременна доставка на суровини.
  4. Няма проблеми с инфраструктурата и комуникациите (без прекъсвания на тока, разчистени пътища за достъп и т.н.).
  5. Мотивация на служителите, настроение в екипа и достойни заплати.

Защо се изчислява специфичната интензивност на труда?

Специфичната интензивност на труда е стойност, която показва колко време е изразходвано за производството на една единица продукция (стока, услуга). Нека видим как се изчислява това съотношение. Той е обратно пропорционален на производителността на труда и се изчислява като се раздели броят на служителите на количеството работа в парично изражение.

Пример: 5 работници на 1 смяна произвеждат 100 единици продукти по 80 рубли за единица. Вече знаем, че коефициентът на вложен труд ще бъде равен на 0,005. Каква е стойността на специфичната интензивност на труда? 5/8000 = 0,000625.

Възможно ли е да се изчисли вложеният труд за производствената програма

Важен фактор е трудоемкостта на производствената програма, което ще покаже колко човекочаса ще трябва да бъдат изразходвани за завършване на целия производствен план. Тя може да бъде както планирана - тоест изчислена преди началото на програмата, така и окончателна - за да се оцени колко човекочаса са били необходими за производството на дадено количество продукти в действителност.

Не е трудно да се изчисли този коефициент - трябва да умножите количеството производство, предвидено в плана, по времето, прекарано (в човекочас) за производството на една единица стоки. Например, производствена програма предполага производството на 1000 единици продукти при цена от 2,5 човекочаса на единица. 1000 x 2,5 = 2500 човекочаса.

Икономистите разграничават няколко разновидности на интензивността на труда.

Разновидности на интензивността на труда

По-горе са посочени двата най-често срещани вида производство в практиката: производствено и специфично. Икономистите обаче разграничават още няколко разновидности на интензивността на труда:

  1. Технологичната сложност предполага оценка на разходите за време на всички работници.
  2. Услуги - напротив, показва колко време е изразходвано за помощни работници.
  3. Производство - е сумата от стойностите на технологичната интензивност на труда и поддръжката, тоест разходите за време на основните и спомагателните работници.
  4. Управление - улавя времето, прекарано от ръководителите на процеси.
  5. Изграждането на обект - частен случай на интензивността на труда, показва колко човекочаса ще бъдат изразходвани за целия процес на изграждане на обект.

Как да изчислим разходите за труд

Разходите за труд са общата сума, която се плаща на служителите за отчетния период. Формулата за разходите за труд е доста проста.Необходимо е средният годишен брой служители да се умножи по средната заплата на един служител.

Например, нека изчислим разходите за труд на месец за предприятие, в което работят 15 служители, а средната заплата е 27 хиляди рубли. 15 х 27 000 = 405 хиляди рубли. Ако трябва да получите стойността за годината, тогава месечните разходи трябва да се умножат по 12: 405 000 x 12 = 4 860 000 рубли.

Как да оптимизираме интензивността на труда

Основният резултат от изчисляването на производството трябва да бъде анализът, което ще покаже кои компоненти на технологичния процес трябва да бъдат подобрени. Разбира се, за всяко отделно предприятие пътищата за оптимизация ще бъдат различни, но като цяло могат да се наименуват следните опции:

  • повишаване на професионализма на служителите, преквалификация;
  • въвеждане на съвременни технологии и иновации;
  • подобрена логистика;
  • анализ и усъвършенстване на технологичния процес;
  • използване на висококачествени суровини.

Заключение

Изчисляването на интензивността на труда е необходимо за компетентно планиране и оптимизиране на производствения процес. Въз основа на данните от първичната документация е възможно да се изчислят всички фактори на интензивността на труда - специфични, технологични, поддръжка, управление. Въпреки това, след извършване на изчисленията, е важно да се идентифицират факторите, които влияят негативно върху работата на предприятието, и да се планира тяхното отстраняване.

При проверка на правилното изразходване на средства от изпълнителите на държавния договор и защита на първоначалната (максимална) цена, представителите на клиента, заедно с договорни документи и материали за сетълмент, изискват да обосноват размера на разходите. А именно – да представи технологични карти, табели, норми за разход на суровини, материали, гориво, използване на машини, оборудване и др. Особено много въпроси повдига обосновката на разходите за труд.

Всъщност цената на труда зависи от два фактора: средната заплата на основните изпълнители и сложността на работата.

Размерът на приетите заплати зависи от нивото на заплатите в отрасъла и региона. При определяне на планираното ниво на работната заплата, постигнатото ниво се умножава по индекса на потребителските цени (CPI) и индекса на изменение на реалната работна заплата. За да потвърдите нивото на плащане по вид икономическа дейност във вашия регион, можете да поискате сертификат от Федералната служба за държавна статистика.

Как да оправдаем разходите за труд или интензивността на труда? Какви трудови стандарти се прилагат?

За да оправдаете сложността на плащането, базирано на времето, можете да използвате удобен График на времето по проект и категория служители.

Интензивността на труда не трябва да се бърка с продукцията.

Тренирамсе определя от обема на произведената продукция (извършена работа) на единица персонал. Производствените норми се определят както във физически (парчета, килограми, метри и др.), така и в стойностно изражение за определено работно време (час, смяна, ден, месец, година). Те са необходими за планиране на производствения капацитет и разходите за труд.

Интензивност на трудасе измерва чрез разходите за труд на работното време за определен обем продукция за определено време.

Оттук и основните трудови стандарти:

Скорост на производство- това е определено количество работа (в m2, в cm3 и т.н., тоест в естествено изражение) или броят на производствените единици, които служител или група работници трябва да изпълни за единица време при определени технологични и организационни параметри. Например, монтажник трябва да сглоби 2 продукта на час работа.

Нормата на времето- количеството работно време, което един служител или група служители трябва да отдели за изпълнение на определена работа. Например, монтажник трябва да сглоби 1 продукт за 30 минути. Нормите на разходите за труд могат да се определят за операция, продукт, произведение, комплекс от работи.

Работната норма се разделя на времето на самата работа и времето на почивките.

НОРМИ И ПРАВИЛА В ОБЛАСТТА НА ТРУДА ДЪРЖАВАТА НЕ РЕГУЛИРА

(с изключение на определяне на минималната работна заплата). Единните и стандартни норми за време, разработени централизирано, както се прилагат към обикновените търговски организации, имат съвещателен характер.

За да установи диалог с военното представителство, предприятието може да разработи стандарти за време самостоятелно или да включи консултантска фирма, която предоставя такива услуги. Нормите се утвърждават със заповед или заповед за предприятието, след което се съгласуват с представители на синдикалната организация и държавния клиент.

Да приемем, че сте решили сами да разработите стандарти.

Етап 1.За начало трябва да проучите конструктивните и технологичните параметри на оборудването, използвано във вашето предприятие, съответствието му с произвежданите продукти и ергономичните изисквания, професионалната квалификация, психофизиологичните и социални характеристики на работниците, условията на труд, използваната технология, организацията на работното място , поддръжката му и др.

Стъпка 2След това трябва да съставите технологична карта, показваща работните места и броя на служителите на всяко работно място. За да направите това, е по-добре да изберете областите на работа, които са най-характерни за технологичния процес.

Стъпка 3Изчислете необходимия брой изследвания, за да осигурите обективността на трудовите стандарти.

Стъпка 4Проучвайте директно. Тук можете да отидете на кратък или дълъг път.

Дълъг път- различни опции за снимки на работно време, метода на моментни наблюдения, синхронизиране, нормализиране на микроелементи, бенчмаркинг, факторно нормализиране и др.

Време

Времето се състои от следните стъпки:


Под коефициента на стабилност на хроно-серията е съотношението на максималната продължителност на изпълнение на даден елемент от операцията към минималната.

Метод на незабавни наблюдения

Методът на моментните наблюдения е статистически метод за получаване на средни данни за действителното натоварване на работниците и оборудването.


Снимка на работното време

Снимка на работното време (FRV) се използва за установяване на структурата на разходите за цялата работна смяна или част от нея.


Нормиране на микроелементи

Работният процес е разделен на микроелементи, които отразяват съдържанието с необходимата степен на точност и описват времевите характеристики на съответстващите им трудови движения.


Бенчмаркинг

При използване на този метод разходите за труд на дадено предприятие или подразделение се сравняват с други предприятия на пазара или типични подразделения.


Факторно нормализиране

Дейностите на звеното са разделени на процеси, според които се изчисляват разходите за труд. Методът се основава на икономически и статистически анализ и прилагането му изисква използването на доста сериозен математически апарат.


За документиране на проучвания можете например да използвате фотокарта на работното време.


Кратко изрязване-установяване на трудови норми въз основа на прилагането на трудови норми и изчислителни формули. Това ви позволява да не прибягвате до отнемащи време процеси на определяне на времето и фотография всеки път.

В този случай процесът на разработване на стандарти за време се състои от следните стъпки:

  • проучване на технологичния процес, нормите за организация на труда и поддръжка на работното място;
  • дизайн на операцията;
  • разработване на необходимите организационни и технически мерки;
  • изчисляване на продължителността на операцията като цяло и отделните й части.

Стъпка 5Обработка на получените материали. Изучавате причините за отклоненията между показателите и избирате най-обективните, осреднени норми.
Стъпка 6Изпълнение. По-добре е да тествате средните норми в определена област на работа, да проучите тяхното напрежение, съответствие със санитарните и психофизиологичните стандарти. Важно е да изберете правилните работници, така че изпълнителите не само да отговарят на изискванията за квалификация, но и техният стаж и трудов стаж в тази професия да са поне 2-3, но не повече от 10 години. Те не трябва да бъдат твърде опитни, в противен случай нормите ще се окажат твърде стегнати. В същото време не трябва да се поемат напълно неопитни млади работници, в противен случай нормите изобщо няма да бъдат напрегнати. Трудовите стандарти трябва да бъдат постижими от мнозинството служители, справедливи, да не предизвикват напрежение в работната сила.
Събраната информация трябва да се анализира, да се направят необходимите изчисления и да се изготвят отчетни документи. По-добре е, ако критерият за оптималност е минималните общи разходи за труд, свързани с получаването на необходимата информация и последващото й използване.

Стъпка 7Изготвяне на нормативна документация. Нормите трябва да бъдат одобрени със заповед или заповед за предприятието и след това съгласувани с представители на синдикалната организация и държавния клиент.
Препоръчително е да се преразглеждат стандартите за време на всеки 5 години, както и при промяна на организацията на труда, въвеждане на ново оборудване и технологии.

ВНИМАНИЕ!Кодексът на труда на Руската федерация е забранен да променя нормите, ако някои служители са постигнали по-висока производителност поради по-високата си квалификация или трудов опит, както и в случай на използване на усъвършенствани форми и методи на организация на труда. Необходимо е да се предупреждават за промени в трудовите норми срещу подпис на всеки служител, който засягат, два месеца преди началото на прилагането.Атестационната комисия променя остарелите стандарти, което посочва причините, поради които действащите стандарти са признати за несертифицирани и подлежат на замяна.

Атестационната комисия може да променя остарели норми, което посочва причините, поради които действащите норми трябва да бъдат заменени.
По-лесен начин за преразглеждане на съществуващите трудови стандарти е прилагането на коригиращи фактори към съществуващите. Този процес е по-малко сложен при изпълнение, но изискванията за регистрация, одобрение и одобрение остават същите. Коефициентите за корекция могат да се използват и при работа на улицата при трудни климатични условия, при въвеждане на ново оборудване и обучение за работа с него, за нови работници, стажанти и студенти.

За да се намали сложността на счетоводството или да се автоматизира, стандартите за труд на парче могат да бъдат заменени със стандарти за обслужване или стандартизирани задачи. В този случай изпълнителите се прехвърлят на непълно работно време и им се дават определени задачи, които трябва да изпълнят за определен период от време или за един работен ден.

Във всеки случай е полезно за предприятието да има система от трудови стандарти и стандарти. Неговото присъствие ви позволява да използвате компетентно ресурсите и потенциала на екипа, а също така ви позволява да планирате производствения процес с голяма доза обективност и надеждност по отношение на използването на разходите за труд.

Разработените показатели за времеви норми могат да бъдат издадени под формата на специални формуляри, например:

Как да използвам времеви стандарти при планиране на работата на мениджърите по продажбите.     Прочетете го, отклонете се... Обещаваме, че ще бъде полезно.

Определение и стойност на индикатора за интензивност на труда.

Интензивността на труда е цената на работното време за производството на единица продукция. Общата формула за интензивността на труда е:

където t е интензивността на труда на единица продукция;

T е времето, изразходвано за производството на всички продукти;

P е количеството произведени продукти.

Интензивността на труда се определя на единица продукция във физическо изражение за цялата гама от продукти и услуги, включени в брутната (стоковата) продукция на предприятието. При голям асортимент сложността се определя от типичните продукти, на които се дават всички останали.

Показателят за интензивност на труда има редица предимства пред показателя за производство. Той установява пряка връзка между обема на производството и разходите за труд, изключва влиянието върху показателя за производителност на труда на промените в продуктовата гама, обема на доставките чрез коопериране, организационната структура на производството и т.н. Това създава възможност за взаимно свързване на показателите на всички етапи на производствените области. Интензивността на труда позволява органично да се свърже проблема за измерването на производителността на труда с идентифицирането на резерви за нейния растеж.

Но в момента този индикатор все още е по-рядко срещан от продукцията. Не винаги се използва в планирането и счетоводството. Не винаги се използва в планирането и счетоводството. В редица индустрии (черна и цветна металургия, нефтодобив, текстил) интензивността на труда изобщо не се определя. Трябва да се отбележи обаче, че в бъдеще стойността се измерва и отчитането на разходите за труд директно по работно време ще се увеличава.

Съотношението на интензивността на труда и продукцията. Има обратно пропорционална връзка между интензивността на труда и производството, т.е. с намаляване на интензивността на труда производството се увеличава, а с увеличението намалява.

Ако, например, интензивността на труда беше равна на 5 минути и след това намаля с 20% или до 4 минути, тогава продукцията на смяна ще се увеличи от 84 броя. (), тоест за 21 бр. (105-84), или 25% ().

Връзката между увеличаването на производството и намаляването на интензивността на труда се изчислява по следните формули:

където а е процентът на намаляване на интензивността на труда;

c - процентно увеличение на продукцията.

Видове интензивност на труда. Има следните видове интензивност на труда в зависимост от състава на разходите за труд, включени в него:

технологична сложност(T tech), включително всички разходи за труд на основните работници - както на парче, така и на работниците на време;

трудоемкост на поддържане на производството(T около), определено от разходите за труд на помощните работници;

интензивност на производствения труд(T pr), което е разходите за труд на всички работници (основни и спомагателни):

сложността на управлението на производството(T y), включително разходите за труд на инженерни и технически работници, служители, младши обслужващ персонал и охрана;

пълна интензивност на труда(T p), което е разходите за труд на всички категории промишлен и производствен персонал:

T p \u003d T tech + T около + T y

Всеки от тези видове интензивност на труда може да бъде нормативен, действителен и планиран.

Нормативната интензивност на труда е цената на работното време за единица продукция, установена съгласно действащите стандарти за време, стандарти за обслужване, персонал и др.

Действителната интензивност на труда е действителната цена на работното време за единица продукция за даден период.

Планираната интензивност на труда е планираната цена на работното време за единица продукция за даден период.

Планираната интензивност на труда е планираната цена на работното време за единица продукция.

Може да се определи трудоемкостта на отделна операция, част, продукт, процес, продаваем продукт, брутна продукция и др.

Интензивността на труда се разглежда или в абсолютни единици работно време (човеко-минути, човекочасове), или в относителни единици (проценти, дялове).

Определяне на технологичната сложност. Нормативна технологична трудоемкост на работа на парче и време. Изходните данни за определяне на стандартната интензивност на труда са: обемът на произведената продукция, технологичният процес на нейното производство, карти на нормализиране, декларации за времеви стандарти (производство), стандарти за обслужване, стандарти за производителност на оборудването, стандарти за персонал, щатни таблици или разположение на основните работници на работното време.

Нормативната трудоемкост на труда на парче се определя чрез сумиране на изчислителните норми за време.

При работа в екип стандартната интензивност на труда включва сбора от нормализираното време, прекарано от всички членове на екипа.

При поддръжка на няколко машини (много модули), стандартната интензивност на труда може да се изчисли по формулата:

където T n - нормативна технологична сложност на операцията;

F е продължителността на работната смяна, час;

m е броят на работниците, които едновременно обслужват оборудването.

За да се оптимизира производствения процес и да се получат по-големи ползи, е необходимо да се изчисли броят на човекочасовете, изразходвани за производството на една единица човекочас. Този индикатор се използва от счетоводството и статистическия отдел на предприятието и показва продължителността на престоя на едно лице на работа. Може да се използва за изчисляване на общата производителност на труда в дадено предприятие за една единица време.

Най-простата формула за изчисление изглежда така:

K x T = Hh, където Hh е човекочасовете, K е броят на работниците, участващи в производствения процес, а T е времето, прекарано в работа.

K (брой служители) x T (работно време) = Hh (човекочасове)

Нека дадем пример

Да кажем, че в производствения процес в една фабрика участват 100 души. Трябва да изчислим броя на човекочасовете за месец юни. Юни има 24 работни дни. За осемчасов работен ден формулата ще изглежда така:

100 (хора) x (8 (часа на ден) x 24 (работни дни)) = 19200 човекочаса

  • Изчисляването на човекочасовете може да стане по-сложно, ако служителите излязат от работа, отидат в отпуск, в командировка, да учат или се разболеят. В този случай е необходимо да се изчисляват не пълни работни дни, а само действително отработени часове.
  • Често се случва служителите на предприятието да работят на непълно работно време, например майки, които използват ротационен график или тези, които са наети на четиричасов работен ден. В този случай изчисляването на човекочасовете се изчислява специално за всеки служител. След това данните се сумират.
  • За да бъде точно изчислението на човекочасовете, е необходимо да се поддържа табела, в която се вписват всички данни за всеки служител. Час на пристигане и заминаване от работа, действително отработени часове.

    Изчисляване на човекомесеци

    Например, случва се екип от работници да е на място, но не може да работи поради ненавременна доставка на материали.

  • Можете да изчислите този показател за всеки постоянен служител, при условие че той работи цял месец по 8 часа на ден. С пет дни работа получавате: 21 работни дни по осем часа \u003d 168 човекочаса на ден. Обикновено тази формула се използва за нормализиран работен ден.
  • Ако в организацията работят десет души, тогава общият брой човекочасове на ден ще бъде 80. Ако умножите тази стойност по 21 работни дни, тогава ще излезе, че този месец ще бъде 1680 човекочаса.
  • Общият брой човекочасове може да се формира от броя на действително отработените часове от всички служители на организацията. Например 30 човекочаса. - това може да бъде времето, отработено от един човек за 30 часа, или двама, които са работили 15 часа, или 3, които са работили 10 часа.

Производството за този период може да се изчисли по-точно, ако се извадят почивките за обяд, изчакването на доставка на материали, ремонт на оборудване, което се е повредило, отсъствия на персонал за лични нужди и т.н. Тези данни могат да бъдат изчислени точно или можете прибягват до средна стойност, което се практикува много по-често.

Оптимизирането на труда и повишаването на неговата производителност са фундаментално важни бизнес задачи. Но е невъзможно да се решат, без да се знае колко човекочаса са изразходвани за работа. Ето защо е важно да научите как този индикатор се изчислява правилно!

Оценката на ефективността на работното време е фундаментално важна задача. Знаейки колко време ще отнеме за изпълнение на дадена задача, може да оптимизира вашия работен процес и значително да увеличи вашата производителност. И за да се оптимизира, често е необходимо да се изчисляват човекочасовете. Прости и разбираеми формули, придружени от обяснения, са предназначени да улеснят процеса на изчисление!

Изчисляване на човекочас. Най-простата формула

Човекочас е един от важните показатели, използвани от счетоводството и статистическия отдел. Показва продължителността на времето, което служителите прекарват на работните си места. Също така, индикаторът може да се използва за изчисляване на производителността на труда за единица време.

Най-простата формула за изчисление е:

H \u003d K * T, където

  • H е човекочас;
  • K е броят на служителите;
  • T е времето, прекарано от тях на работното място (действително прекарано на работа).

Компанията има 16 служители, работещи по 8 часа. Необходимо е да се изчисли показателят за май 2015г. Тъй като през май има 18 работни дни, изчислението ще изглежда така: 16 * (8 * 18) = 2304 човекочаса

Подготовка на отчет. Сложни изчисления

Всички организации се задължават не само да представят отчети на Федералната данъчна служба, Пенсионния фонд на Руската федерация, FSS, но и да предоставят данни за броя на служителите и техните заплати на Росстат.

Какво е интензивност на труда

За да направите това, счетоводителят на организацията попълва формуляра P-4, одобрен със заповед на Росстат № 407 (24 юли 2012 г.). Съгласно този регулаторен документ броят на човекочасовете не може да включва времето на всички видове отпуски, повишаване на квалификацията, заболяване, престой и участие в стачки.

В този случай се вземат предвид всички отработени часове, включително извънреден труд (през почивните дни и празници) и командировки. Например, организацията има 8 служители на пълен работен ден, като 4 от тях са отишли ​​на работа през майските празници (3 и 4 май), работейки по 4 часа. В този случай изчислението изглежда така: 4*144 + 4*152 = 1184

Изчисление за организации със служители на непълно работно време

Ако организацията има служители, които работят на пълно и непълно работно време, тогава за тях трябва да се извършат отделни изчисления.

Например във фирмата работят директор, секретар, 2 счетоводители, 3 мениджъри и 4 служители, работещи по 3,5 часа на ден. В този случай изчисленията са стандартни: 7*144 = 1008

За останалите служители изчисленията са, както следва: 4 * (4 * 18) \u003d 288. Ако един мениджър, завършил работа на 12 май, бъде уволнен от организацията, тогава за него изчислението ще изглежда така: 1 * (8 * 5) \u003d 40.

Надяваме се, че нашите примери и обяснения ще ви бъдат полезни!

Въпроси и отговори по темата

Все още не са зададени въпроси за материала, имате възможност да бъдете първи, който да го направи

Формула за интензивност на труда

Концепцията за интензивност на труда

Интензивността на труда е най-важният икономически показател, който ви позволява да оцените ефективността на използването на работното време в процеса на производство или работа.

Формулата за интензивност на труда показва колко труд трябва да се вложи при производството на една единица продукция. Коефициентът на интензивност на труда е тясно свързан с понятието производителност на труда (производство).

Как правилно да изчислим човекочасовете

Между тези показатели съществува обратно пропорционална връзка и колкото по-голяма е трудоемкостта на продукцията, толкова по-ниска е производителността на труда на дадена производствена операция (и обратно).

Формула за интензивност на труда

Формулата за изчисляване на интензивността на труда е както следва:

T = PB/Q

Тук T е интензивността на труда при производството на единица продукция,

PV е работното време, изразходвано за производството на определено количество,

Q е броят на произведените продукти.

Изчисляването по формулата на интензивността на труда и производителността на труда се извършва преди всичко в процеса на изготвяне на производствен план за следващия отчетен период, при обосноваване на бизнес план, а също и за анализ на ефективността на използването на труда .

Размерът на интензивността на труда се влияе от много различни причини, основните от които са:

  • квалификация на персонала,
  • ниво на техническо производствено оборудване,
  • сложност на производството,
  • степен на индустриална автоматизация,
  • условията на труд.

Процедурата за изчисляване на сложността

Изчислението по формулата за интензивност на труда се извършва в определен ред:

  • Определяне на действителните разходи (количество) отработено време от работниците на предприятието за съответния период. Източник на тази информация са първичните счетоводни документи, включително разписанието за всеки раздел (цех). Въз основа на тази информация се изчислява общият брой човекочасове за определен календарен период на всички участъци на предприятието.
  • Изчисляване на стойността на стоките, произведени през отчетния период, с помощта на първични счетоводни документи, чийто вид зависи от спецификата на самата компания. След това те изчисляват съотношението на прекараното време, което се изразява в човекочасове, към цената на стоките, произведени от предприятието. В резултат на това формулата за интензивност на труда ще даде желания резултат под формата на интензивност на труда на продуктите.
  • След изчисляване на коефициента е необходимо да се анализират получените данни чрез сравняване на действителната интензивност на труда с нейната планирана стойност. След това факторите, допринасящи за възникването на отклоненията, се идентифицират, анализират и се определят необходимите изводи.

Сред факторите, които могат да причинят отклонение на действителните показатели от планираните, може да има качествени промени в полуфабрикатите или суровините, квалификацията на работниците и др.

Видове интензивност на труда

В зависимост от естеството на разходите за труд, интензивността на труда може да бъде класифицирана в следните видове:

  • действително,
  • регулаторен,
  • Планирано.

В съответствие със състава на разходите интензивността на труда може да бъде:

  • Технологичната формула за интензивност на труда включва разходите за труд само на работниците, които пряко произвеждат продукти:

Ttech.=Tcorr.+Tdel.

Тук Tper разходите за труд на служителите, работещи по времева система,

разходи за труд на служители, работещи по система за работа на парче.

  • Обслужваща интензивност на труда, като се вземе предвид работното време на служителите, които се занимават с обслужване на производството.
  • Интензивността на производствения труд, изчислена по формулата:

T пр. = T техн. + Tobsl.

Тук Ttech. - технологична сложност;

Tobsl. - обслужваща интензивност на труда.

  • Сложността на управлението (Т контрол), включително труда на специалисти, технически работници, мениджър и др.
  • Пълна интензивност на труда, включително всички видове интензивност на труда:

Ttot. = Ttech. + Tobsl. + T пр.

Примери за решаване на проблеми

Изчисляване на човекочасовете: формула как да изчислим човекодни

Какво е човекочас

Това е единица за отчитане на работното време, която съответства на един час работа на едно лице.

Този термин се използва за:

  • планиране на работното време за конкретна работа;
  • определяне на броя на работниците, необходими за извършване на определен процес;
  • попълване на формуляра за статистическо наблюдение "P4".

Когато трябва да разберете човекочасовете, изчислението (формулата за P4, която се използва, е дадена по-долу) се извършва от служители на отдела за персонал. Изчислението взема предвид само времето на действителната работа. Не се взема предвид времето на отпуски, отпуск по болест, друго платено или неплатено време, през което работата не е извършена.

Изчисляване на човекочасовете: формула

Алгоритъмът е доста прост, изглежда така:

HH = HH1 + HH2 + ... + HHN, където

  • HH - общо отработени часове;
  • HH1 - колко време е работил първият служител;
  • HH2 - колко е работил вторият;
  • HCHN - колко време работи N-тото.

Човекочасове на година: изчисление, формула

Понякога е необходимо да се определи индикаторът за годината. В този случай се използва подобна формула, но с тази разлика, че HH1, HH2 и HHN показват колко е работил всеки служител на година.

Това изчисление включва извънреден труд, времето, което служителят е прекарал в командировки, а също така взема предвид работата през почивните дни или празниците.

Не е необходимо да се взема предвид времето, когато човек е бил на някакви празници, на усъвършенствано обучение с почивка от работа, е бил болен, както и престой, участие в стачки и други случаи на отсъствие от работа.

Пример за изчисляване на човекочаса

И така, нека дадем пример за човекочасове изчисление, ще използваме формулата, която беше дадена по-горе.

Да кажем, че в бюджетната организация работят 10 души. Осем от тях са работили цял месец с 8-часов работен ден.

Формула за изчисляване на човекочаса

Има 22 работни дни в месеца. И така, всеки от тези служители работи:

22 x 8 = 176 часа

Един човек е работил само 88 часа, защото е бил в отпуск 11 дни:

(22 - 11) x 8 \u003d 88 часа.

И друг човек е работил 180 часа, защото е работил 4 часа извънреден труд:

(22 x 8) + 4 = 180 часа.

Така общият резултат за всички служители ще бъде:

176 x 8 + 88 + 180 = 1676 човекочаса.

Какво е човекоден

Това е единица за измерване на работното време, съответстваща на един работен ден на човек, независимо от отработеното време.

Дните на човека се използват за определяне на показатели като:

  • отработени дни;
  • избирателни стрелки;
  • отсъствия от работа;
  • целодневен престой.

Отработените дни в този случай включват:

  • дни на действителен престой на работа (изпълнение на задълженията си на основното работно място);
  • дни, прекарани в командировки;
  • дни, когато поради принудителен престой служителят е ангажиран с други дейности на предприятието.

Целодневен престой е период, в който служител е дошъл на работа, но не е могъл да започне изпълнението му по независещи от него причини. Например нямаше материали, оборудването беше дефектно, нямаше резервни части. Или, ако служителят е бил предварително предупреден от администрацията за ситуацията и следователно не се е явил на работа.

За да получите общата избирателна активност, трябва да сумирате отработените дни и целодневния престой.

И накрая, отсъствието от работа в този брой включва:

  • всички видове почивки (годишни и образователни);
  • периоди на заболяване, издадени от болнични;
  • неявяване във връзка с изпълнение на държавни и обществени задължения, дни на кръводаряване и други разрешени от закона случаи на отсъствие от работа;
  • отсъствие от работното място по споразумение с ръководството без заплащане, например отпуск за своя сметка;
  • отсъствия, т.е. отсъствие от работа без основателна причина.

Изчисляване на човекодни: формула

За определяне на този индикатор се използва следната формула:

BH \u003d ((CH1 + CH2 + ... + CHN) x KDM) / 8, където

  • BH - желаната стойност;
  • Ch1, Ch2, ChN - колко време е работил всеки служител;
  • KDM - броят на календарните дни в месеца.