كثافة اليد العاملة لوحدات الإنتاج. أمثلة على حل المشاكل النموذجية

مؤشر إنتاجية العمل - كثافة اليد العاملة - هو مجموع تكاليف العمالة المعيشية لإنتاج وحدة الإنتاج. لتحديد كثافة اليد العاملة لوحدة الإنتاج، يتم تقسيم تكاليف الإنتاج بأكمله على حجم المنتجات المنتجة لفترة معينة.

لغرض تخطيط وتحليل العمالة، يتم حساب كثافة اليد العاملة للعمليات والمنتجات والأعمال الفردية.

يتم تحديد كثافة العمالة التكنولوجية (Tm) من خلال تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين. العمال بالقطعة والعاملين بالوقت. يتم حسابه لعمليات الإنتاج والأجزاء والتجمعات والمنتجات النهائية.

تمثل كثافة عمالة الصيانة (To) تكاليف العمالة للعمال المساعدين في ورش العمل الرئيسية وجميع العمال في ورش العمل والأقسام المساعدة المشاركة في خدمة الإنتاج. يتم حسابها لكل عملية أو منتج أو بما يتناسب مع التعقيد التكنولوجي للمنتجات.

تتكون كثافة اليد العاملة في الإنتاج (TP) من كثافة العمالة التكنولوجية وعمالة الصيانة، أي. هذه هي تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين والمساعدين لإكمال وحدة العمل.

يتكون تعقيد الإدارة (T) من تكاليف العمالة للمديرين والمتخصصين والموظفين. يتم تخصيص جزء من هذه التكاليف، الذي يرتبط بشكل مباشر بتصنيع المنتجات، بشكل مباشر لهذه المنتجات، ويتم تخصيص الجزء الآخر من التكاليف، الذي لا يرتبط بشكل مباشر بتصنيع المنتجات، لها بما يتناسب مع عمالة الإنتاج شدة.

تعكس كثافة العمالة الإجمالية للمنتجات (Tp) جميع تكاليف العمالة لتصنيع كل منتج ومبلغها بالكامل. يتم تحديده بواسطة الصيغة:

Tp = Tt+To+Tu = Tpr+Tu.

هناك كثافة العمل المعيارية والمخططة والفعلية.

يتم حساب كثافة العمالة القياسية على أساس معايير العمل الحالية: معايير الوقت ومعايير الإنتاج ومعايير وقت الخدمة ومعايير عدد الموظفين. يتم استخدامه لتحديد المبلغ الإجمالي لتكاليف العمالة المطلوبة لتصنيع المنتجات الفردية ولتنفيذ برنامج الإنتاج بأكمله.

تختلف كثافة العمالة المخططة عن المعيار بمقدار التخفيض في تكاليف العمالة المخطط لها في الفترة الحالية بسبب تنفيذ التدابير التنظيمية والفنية.

كثافة اليد العاملة الفعلية هي مجموع تكاليف العمالة المكتملة لحجم المنتجات المنتجة أو حجم العمل المنجز

كثافة اليد العاملة -هذا هو مقدار العمالة اللازمة لإنتاج وحدة الإنتاج. كثافة اليد العاملة هي سمة من سمات تكاليف العمالة (نفقات العمالة).

تُستخدم المؤشرات الطبيعية (t، m، m3، pcs، إلخ) ومؤشرات التكلفة كمقاييس لكمية المنتجات المصنعة.

يتم تحديد الإنتاج لكل عامل رئيسي ولكل عامل ولكل عامل مستخدم.

عند تحديد الإخراج لكل واحد العامل الرئيسييتم تقسيم كمية المنتجات المنتجة على عدد العمال الرئيسيين.

إذا تم حساب الناتج لكل واحد عامل، يتم تقسيم كمية المنتجات المنتجة على إجمالي عدد العمال الرئيسيين والمساعدة.

لتحديد الإخراج لكل واحد عمليتم تقسيم عدد المنتجات المنتجة على عدد إجمالي العاملين في الإنتاج الصناعي:

أين في- إنتاج المنتجات؛ ل– كمية المنتجات المنتجة خلال الفترة من الناحية الطبيعية أو من حيث التكلفة. ح– عدد الموظفين (العاملين الرئيسيين، العاملين الرئيسيين والمساعدة، العاملين في الصناعة والإنتاج).

يمكن حساب كثافة اليد العاملة للمنتجات، وكذلك الإنتاج، بطرق مختلفة. هناك كثافة العمالة التكنولوجية والإنتاجية والإجمالية.

التعقيد التكنولوجي للمنتجاتيتم العثور عليها عن طريق قسمة تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين على كمية المنتجات التي ينتجونها.

كثافة اليد العاملة في إنتاج المنتجاتيتم حسابها عن طريق قسمة تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين والمساعدين على كمية المنتجات المنتجة.

كثافة اليد العاملة الكاملةيتم تحديدها بتقسيم تكاليف العمالة لموظفي الإنتاج الصناعي على عدد المنتجات المنتجة:

أين ت- كثافة اليد العاملة للمنتجات؛ 3 طن- تكاليف العمالة فئات مختلفةعمال الإنتاج؛ في- حجم المنتجات المنتجة.

في مصافي النفط، يتم حساب عدد العمال وفقًا لموظفي النشر وكثافة اليد العاملة للبرنامج ووفقًا لنقاط التوظيف. المحاسبين، وما إلى ذلك، يخضعون للتقنين. يمكن حساب عدد الموظفين العاملين في مثل هذا العمل باستخدام طريقة كثافة اليد العاملة للبرنامج (انظر الصفحة 207)، التي تمت مناقشتها أعلاه. لإجراء دراسة أكثر تعمقًا لاستخدام المعدات، يتم تحديد المعاملات المحددة ليس فقط من خلال ورشة العمل أو المصنع، ولكن أيضًا من خلال مجموعات من المعدات الرائدة. مثل هذا التحليل يجعل من الممكن تطوير تدابير تهدف إلى زيادة كفاءة الإنتاج. وقد تتكون، على سبيل المثال، من إزالة المعدات غير المحملة، وتقليل كثافة اليد العاملة للبرنامج على المعدات الرائدة المحملة بشكل زائد، مما سيزيد من عامل استخدام الطاقة في ورشة العمل والمصنع ككل. يعتمد حساب الطاقة الإنتاجية على مستوى المصنع على حسابات قدرة الورشة. يتم تلخيص البيانات النهائية لهذه الحسابات في جدول ملخص (الجدول 9). يعطي القائمة الكاملةجميع ورش العمل التي تم إجراء حسابات القدرة لها؛ يشار إلى الطاقة الإنتاجية لكل منها في بداية السنة المحاسبية كنسبة مئوية من البرنامج؛ يتم الإشارة إلى المعدات أو المناطق التي تحدد الطاقة الإنتاجية لورشة العمل وصف موجز لأهم المؤشرات (حجم المساحة وكمية المعدات، إجمالي كثافة اليد العاملة التدريجية للبرنامج). ويتم إعداد جدول مماثل بناءً على تقديرات الطاقة الإنتاجية في نهاية العام. يوجد أدناه مخططان أساسيان للحساب الميكانيكي للقدرة الإنتاجية. في التين. يُظهر الشكل 1 رسمًا تخطيطيًا لمثل هذا الحساب على آلات العد والتثقيب المجهزة بالكمبيوتر الإلكتروني EV80-ZM، المستخدم في بعض مصانع موسكو: مصنع فريزر للآلات الذي سمي باسمه. م. كالينين، مصنع "كاليبر" الآلي، مصنع السيارات الذي سمي على اسم لينين كومسومول. مراحل الحساب وفقا لهذا المخطط هي كما يلي: / المرحلة - تحديد التعقيد التدريجي لبرنامج المنتج التفصيلي؛ // المرحلة - التعريفكثافة اليد العاملة لبرنامج المنتج حسب مجموعة المعدات؛ /// المرحلة - تحديد القدرات الإنتاجية لمجموعات المعدات؛ المرحلة الرابعة - تحديد عامل تحميل المعدات؛ خامساً - تحديد حجم الإنتاج مع مراعاة الطاقة المقبولة. هم. سم. كيروف، سميت الكهروميكانيكية بعد. فلاديمير إيليتش، بريسنينسكي لبناء الآلات. يحتوي هذا المخطط على مراحل الحساب التالية: / المرحلة - تحديد مدى تعقيد برنامج المنتج باستخدام رموز المعدات؛ // المرحلة - تحديد وقت التشغيل الفعلي لمجموعات المعدات؛ /// المرحلة - تحديد القدرات الإنتاجية لمجموعات المعدات وتحديد القدرة الإنتاجية للورشة. ويرد في الجدول حساب كثافة اليد العاملة لبرنامج ورشة الآلات. 38. حساب كثافة اليد العاملة لبرنامج ورشة الآلات مجموعة من النفقات التي لا تعتمد إلا قليلاً على كثافة اليد العاملة للبرنامج، على سبيل المثال، رسوم الاستهلاك المعدات التكنولوجيةيجب تحليل المعدات المدرجة في الأصول الثابتة فيما يتعلق بمؤشرات عدد نوبات تحميل المعدات. التكاليف ل صيانةتعتمد المعدات بشكل أكبر على فئة تعقيد إصلاح المعدات وتكرار تنفيذها، لذلك عند التحليل، من الضروري تحديد تأثير هذه العوامل على انحراف التكاليف الفعلية عن تلك المحددة وفقًا للخطة (الجدول 2.62) . حساب صناديق الأجور التعريفية - يمكن تنفيذ FT لأقسام المؤسسة بطرق تدريجية وتحليلية. في الحالة الأولى، فإنها تنطلق من الصندوق الأساسي وزيادة حجم الإنتاج. وفي الحالة الثانية، يتم تحديد قيمة FT على أساس كثافة اليد العاملة لبرنامج الإنتاج أو الخصائص التنظيمية والفنية الموضوعية المقابلة لوحدات الإنتاج.

تقليل كثافة اليد العاملة في الإنتاج وزيادة إنتاجية العمل؛ تحديد كثافة اليد العاملة لمنتجات تكرير النفط عملية صعبةويتم تنفيذها على مرحلتين. في المرحلة الأولى، يتم تحديد كثافة العمالة للمنشآت التكنولوجية الفردية، أي يتم توزيع جميع تكاليف العمالة للمؤسسة بين المنشآت، باستثناء التكاليف التي لا تتعلق مباشرة بإنتاج المنتجات (خدمات الاستعانة بمصادر خارجية وغيرها من الأعمال الصناعية). في المرحلة الثانية، كما هو الحال في تحديد التكلفة، يتم حساب كثافة اليد العاملة للمنتجات الفردية. أثناء التثبيت، تنسب جميع تكاليف العمالة إلى المنتج المستهدف. كثافة اليد العاملة المنتج النهائييتم تحديده من خلال الحساب المتسلسل لكثافة اليد العاملة لإنتاج المنتجات شبه المصنعة، بما في ذلك الخلط، وفقًا لـ المخطط التكنولوجي. موظفو أقسام التصميم والتكنولوجية والبحثية في تنفيذ وتجاوز الخطط والمهام لإنشاء وتسريع إدخال منتجات جديدة في الإنتاج، وزيادة المؤشرات الفنية والاقتصادية وجودة المنتجات؛ تقليل كثافة اليد العاملة في الإنتاج وإطلاق عدد من العمال على أساس تحسين التكنولوجيا وتحسين تنظيم العمل؛ توفير الموارد المادية، وإدخال تكنولوجيا منخفضة النفايات وغير النفايات.

وهكذا، عند تشكيل الصندوق أجورومن حيث صافي الإنتاج، تصبح الأجور دالة لثلاثة مكونات للنمو التراكمي لكفاءة الإنتاج: التغيرات في المواد ورأس المال وكثافة العمالة في الإنتاج.

يتم تحديد عدد العمال العاملين في العمل المنظم من خلال كثافة العمل القياسية للإنتاج، وفي العمل غير المعياري - من خلال مكان العمل بناءً على معايير الخدمة أو معايير الدولة.

ومن المهم جدًا معرفة تعريف هذه الكمية. لماذا ولأي غرض تم تقديمه، وكيف يساعد في حساب الأجور ووقت العمل الفعلي. كل هذا يمكن العثور عليه أدناه.

تحديد القيمة

هذه إحدى وحدات حساب ساعات العمل. يُظهر مقدار العمل المنجز في ساعة واحدة من وقت عمل معين. يتيح لك الحجم تحسين أي عمل (الإنتاج، المكتب، إلخ). تتيح لك وحدة القياس هذه أيضًا تقييم:

1. مقدار العمالة المطلوبة التي يتم إنفاقها لإكمال مهمة محددة.
2. تكاليف العمالة للموظفين.
3. المواعيد النهائية لإكمال مهمة محددة.

قيمة "ساعة العمل" تقريبية. ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بوحدة القياس "ساعة المال". هذه القيمة أكثر تحديدًا وتسمح لنا بتحديد نسبة متساوية من المواعيد النهائية للعمل والراتب.

مثال. تعمل ماريا إيفانوفنا كمشغلة في مكتب البريد. إنها وحدة عمل - ساعة عمل واحدة. يستمر يوم عمل المشغل 8 ساعات. ولكن في أحد الأيام، تستقبل ماريا إيفانوفنا 50 عميلاً، وفي يوم آخر - 5. وفي الوقت نفسه، لا تتغير ساعات العمل. وتحدد الساعة المالية مقدار العمل الذي قام به الموظف بالفعل والمكافأة المالية التي حصل عليها مقابل ذلك.

كيفية حساب ساعة الرجل

صيغة الحساب هي:

• ح = س * تي، أين

ح - ساعات العمل؛
X - عدد الموظفين؛
T هو الوقت الفعلي الذي يقضيه في أداء العمل.

يتبين من الصيغة أن 100 ساعة عمل هي ساعات عمل فريق مكون من 20 شخصًا في 5 ساعات، أو 50 شخصًا في ساعتين، أو عمل موظف واحد في 100 ساعة.

صيغة حساب تكلفة ساعة العمل لكل موظف هي كما يلي:

• ج = ZP: الترددات اللاسلكية، أين

ج - تكلفة ساعة العمل.
ZP - أجر موظف واحد شهريًا (صافي)؛
RF - عدد ساعات العمل شهريا.

هذه القيمة الأخيرة (RF) لا تتضمن الساعات:

• الإجازات (السنوية، الإضافية، على نفقتك الخاصة، وما إلى ذلك)؛
• استراحات (لتناول طعام الغداء، وكذلك أكثر من ذلك) فترات راحة طويلةبسبب توقف المصنع)؛
• تغييرات التحول
• الإضرابات والمسيرات وما إلى ذلك؛
• الغياب المؤقت عن العمل (مكالمات هاتفية لا علاقة لها بالعمل، فترات راحة للتدخين، وما إلى ذلك).

مثال لحساب تكلفة ساعة الرجل

يعمل المشغل لمدة شهر 8 ساعات يوميا. راتبه لهذه الفترة هو 5000 روبل. في هذا الشهر التقويمي كان يعمل 19 يومًا (في الواقع). ستكون تكلفة ساعة عمل المشغل: 5000:19:8 = 33 (روبل/ساعة).

يعتمد حساب ساعة العمل، أو بالأحرى تكلفتها، أيضًا على بعض المكونات: المالية، والوقت، والعاطفية، والصورة، والهدف. يحدد المكون المالي تكاليف المؤسسة مقابل عمالة الموظفين. عنصر الوقت هو الوقت الذي يقضيه الموظف ومساعده في إنجاز المهمة. يتضمن المكون العاطفي عمل الموظف ضمن فريق (تأثير وحدة العمل على جو العمل). يحدد مكون الصورة منصب الموظف الجديد في الفريق. يوضح المكون المستهدف كفاءة وحدة العمل.

أين يتم تطبيق هذا الحساب؟

يتم استخدام حساب ساعات العمل وتكلفتها في جميع المؤسسات والمنظمات والشركات وغيرها، حيث يوجد عمال مستأجرون. إنه يحدد وقت العملكل الموظفين. ويتم تحديده باستخدام التقويم والجدول الزمني والحد الأقصى لساعات العمل الممكنة والفعلية.

• التقويم - مجموع ساعات الموظف (الفريق) خلال فترة التقرير، بما في ذلك أيام العطل وعطلات نهاية الأسبوع.
• بطاقات الوقت هي نفس بطاقات التقويم، ولكن بدون أيام العطل وعطلات نهاية الأسبوع.
• الحد الأقصى الممكن هو تلك التي يمكن للعامل (الفريق) إتقانها خلال فترة معينة.
• عملت بالفعل - تلك التي تم إكمال مهمة معينة من أجلها دون الحرمان الكنسي.

تُستخدم وحدة القياس هذه أيضًا في حساب عامل استغلال وقت العمل، وتكون صيغته كما يلي:

• ك = Td: Tdr، أين

ك - وحدة عمل واحدة؛
Тд - ساعات العمل؛
Tdr - الحد الأقصى لساعات العمل الممكنة.

العمل وساعات العمل

هناك أيضًا ما يسمى بتكاليف العمالة القياسية (ساعات العمل)، والتي يتم تحديد صيغتها وفقًا لنفس مخطط ساعات العمل العادية. الفرق هو أن عملًا معينًا له وقت قياسي ووحدات عمل متضمنة (وهذا يشمل أيضًا تكلفة العمل القياسية لمدة ساعة واحدة من نشاط معين).

تكاليف العمالة هي قيمة مكونة في تعريفها كما يلي:

• Tr = Tz: أوب، أين

T - كثافة اليد العاملة؛
Tk - تكاليف العمالة (ساعة الرجل)؛
حول - حجم الإنتاج (العمل المنجز).

يمكن أن تكون كثافة اليد العاملة: إجمالية (مجموع كل كثافة اليد العاملة)، وتكنولوجية (محسوبة على مراحل - الوحدات والأجزاء والمنتجات، وما إلى ذلك)، والإنتاج (تكاليف العمال لمنتج واحد)، بالإضافة إلى تعقيد الخدمة (تكاليف العمالة المساعدة العمال الذين يخدمون الإنتاج) والإدارة (كثافة العمل في الإدارة).

كميات مماثلة

وتشمل هذه الكميات الإنسان-:

• يوم (ليوم عمل واحد، والذي يمكن أن يستمر 8 ساعات، أو 12، أو 4) - لا تعتمد هذه القيمة على ساعات العمل الفعلية، وغالبًا ما تستخدم عند التخطيط لمشاريع طويلة الأجل؛
• الأسبوع (يساوي خمسة أيام عمل)، يعتمد على القيمة السابقة؛
• شهر (لمدة شهر عمل واحد، أي ما يعادل 24 يوم عمل)؛
• ربع (لمدة ثلاثة أشهر عمل)؛
• سنة (لسنة العمل بأكملها)، الخ.

يتم تضمين هذه القيم لحساب أكثر ملاءمة لعمل الموظف. على سبيل المثال، بالنسبة للمحاسبة الزمنية للمؤسسة. وهذا يجعل من الممكن حساب العمال المأجورين وتحديد الأجور وحساب الحضور والغياب.

تقييم إمكانات العمل

تتيح لك وحدة القياس هذه تحديد القيمة الحجمية، والتي بدورها يتم تحديدها من خلال الإجمالي، أي أنه يتم تحديد تقييم إمكانات العمل من خلال حساب ساعات العمل لوقت العمل وغير العمل ووقت العمل جزئيًا. ساعة الرجل هي مؤشر على حجم العمل للعاملين بدوام كامل، وكذلك أولئك الذين لا يعملون طوال وقت العمل المحدد. يعكس هذا المؤشر بوضوح ديناميكيات المؤسسة وهو مستقر كقيمة قابلة للقياس الكمي.

البيانات الأولية:

معايير كثافة اليد العاملة الإجمالية للإنتاج لكل وحدة C M R:

أ) الانتهاء من العمل ─ 0.150 شخص. / ساعة لكل 1 متر مربع / م؛

ب) البناء ─ 1.20 شخص. / ساعة لكل 1 متر مكعب / م؛

ج) أعمال التركيب ─ 0220 شخصًا. / ساعة لكل 1 متر مكعب / م.

الكمية المخططة لإنتاج SMR سنويًا من الناحية المادية: مأخوذة من الجدول 4 (العمود 3):

أ) أعمال التشطيب 349832؛

ب) البناء 95841؛

ج) أعمال التركيب 387423.

يتم حساب كثافة اليد العاملة القياسية باستخدام الصيغة:

هذا امر عادي. - كثافة اليد العاملة القياسية

T i هي إجمالي كثافة اليد العاملة لإنتاج الوحدة i ─ التي ─ S M R pers. / ساعة

Q i year ─ الكمية المخططة للإنتاج i ─ ألف في CMR خلال العام.

ن ─ عدد العناصر C M R.

المعايير = (0.150 × 349832) + (1.200 × 95841) + (0.220 × 387423) =

252717.06 شخص / ساعة

يتم تحديد عدد P P P وفقًا لكثافة العمل القياسية كحاصل تقسيم كثافة العمل القياسية وميزانية وقت العمل لعامل واحد سنويًا (معتمد من الجدول 3).

252717.06 / 1768 = 143 شخص.

يتم حساب كثافة اليد العاملة المخططة بشكل مشابه لكثافة اليد العاملة القياسية وتبلغ 252,717.06 شخصًا. / ساعة

يتم تحديد عدد P P P وفقًا لكثافة العمالة المخططة كحاصل كثافة العمالة المخططة وميزانية وقت العمل المخطط لها سنويًا (يفترض 1587 ساعة).

252717.06 / 1587 = 158 شخص.

حساب كثافة اليد العاملة لصيانة أعمال البناء والتركيب

يتم تحديد تكاليف العمالة للعمال الذين يخدمون الإنتاج على أنها حاصل ضرب عدد عمال الخدمة (مأخوذة من الجدول 5 (العمود 6)) وميزانية وقت العمل لعامل واحد في السنة (مأخوذة من الجدول 3).

يتم حساب كثافة اليد العاملة في الخدمة لكل وحدة إنتاج على أنها حاصل تقسيم تكاليف العمالة للعمال الذين يخدمون الإنتاج وكمية المنتجات المنتجة من الناحية المادية (مأخوذة من الجدول 4 (العمود 3).

كثافة اليد العاملة في أعمال التشطيب والصيانة:

12 × 1768 = 21216 شخص. / ساعة

21216 / 349832 = 0.60 شخص. / ساعة بواسطة 1

كثافة اليد العاملة لصيانة البناء:

16 × 1768 = 28288 شخص. / ساعة

28288 / 95841 = 0.295 شخص. / ساعة بواسطة 1

كثافة اليد العاملة لصيانة أعمال التركيب:

10 × 1768 = 17680 شخص. / ساعة

17680 / 387423= 0.045 شخص. / ساعة بواسطة 1

يتم حساب كثافة اليد العاملة للصيانة لكل وحدة من C M R كمجموع كثافة اليد العاملة لأعمال التشطيب والبناء وأعمال التركيب.

0.60 + 0.295 + 0.045 = 0.94 شخص. / ساعة لوحدة واحدة س م ر.

حساب كثافة اليد العاملة لإدارة أعمال البناء والتركيب. يتم حساب كثافة اليد العاملة لإدارة SMR كحاصل تقسيم تكاليف العمالة للمهندسين والموظفين وكمية المنتجات المنتجة من الناحية المادية.

كثافة اليد العاملة للإدارة (أعمال التشطيب)

4 × 1768 = 7072 شخص. / ساعة

7072 / 349832 = 0.020 شخص. / ساعة بواسطة 1

كثافة اليد العاملة للإدارة (البناء)

5 × 1768 = 8840 شخص. / ساعة

8840 / 95841 = 0.092 شخص. / ساعة بواسطة 1

كثافة اليد العاملة للإدارة (أعمال التركيب)

3 × 1768 = 5304

5304 / 387423 = 0.014 شخص. / ساعة بواسطة 1

تعقيد الإدارة لكل وحدة C M R

0.020 + 0.092 + 0.014 = 0.126 شخص / ساعة لكل وحدة. س م ر.

تم تلخيص البيانات التي تم الحصول عليها حول حساب كثافة اليد العاملة في أعمال البناء والتركيب في الجدول 11.

الجدول 11

حساب إجمالي كثافة اليد العاملة C M R

التعقيد التكنولوجي مأخوذ من الجدول 6 (العمود 4).

يتم حساب كثافة اليد العاملة الفعلية باستخدام الصيغة:

قواعد T = ∑ أرضية Ti. × س ط سنة

حقيقة. السنة = (0.85 × 349832) + (1.525 × 95841) + (0.218 × 387423) = = 260350.94 شخص / الساعة.

يتم حساب العدد الفعلي للعاملين في الصناعة والإنتاج على أنه حاصل قسمة كثافة اليد العاملة الفعلية وميزانية وقت العمل لموظف واحد في السنة.

260350.94 / 1768 = 148 شخص.

كثافة اليد العاملة هي واحدة من المفتاح المؤشرات الاقتصاديةويسمح لك باستخدام وقت العمل في إنتاج السلع أو الخدمات، وكذلك في أداء أي عمل. يشير هذا المعامل إلى مقدار العمالة التي يجب إنفاقها لإنتاج وحدة واحدة من المنتج.

يرتبط مفهوم إنتاجية العمل ارتباطًا وثيقًا بكثافة اليد العاملة. هذا المصطلح له اسم آخر - الإنتاج. هناك علاقة عكسية بين هذين المؤشرين. كلما زادت كثافة اليد العاملة في تصنيع السلع، انخفضت في مثل هذه المؤسسة، والعكس صحيح.

يتم حساب نسبة كثافة اليد العاملة وإنتاجيتها بشكل أساسي عند إعداد الخطة التالية لإثبات خطة العمل، وكذلك لتحليل مدى فعالية استخدام القوى العاملة. يتأثر مقدار كثافة اليد العاملة بالكثير أسباب مختلفةولكن من بينها يمكن تحديد أهمها: مستوى مؤهلات الموظفين، ودرجة المعدات التقنية للإنتاج، وتعقيد تصنيع السلع، ودرجة الأتمتة وظروف العمل. الآن دعنا ننتقل إلى كيفية تحديد كثافة اليد العاملة. صيغة حساب هذا المعامل هي العرض التالي:

T = Рв/Кп، حيث

T هو مدى تعقيد تصنيع منتج واحد؛

Рв - وقت العمل الذي يقضيه في إنتاج كمية معينة من السلع (تقديم الخدمات)؛

Kp - عدد السلع المصنعة (الخدمات المقدمة، العمل المنجز).

من الملائم حساب كثافة اليد العاملة بالترتيب التالي:

1. أولاً، يتم تحديد مقدار الوقت الذي عمل فيه عمال المؤسسة خلال فترة الفاتورة. يمكن أن يكون مصدر البيانات لحساب الوقت الفعلي المستغرق هو الوثائق المحاسبية الأولية، على وجه الخصوص، جداول الوقت لكل موقع أو ورشة عمل. بناءً على هذه البيانات، من المناسب حساب المبلغ الإجمالي لساعات العمل لفترة تقويمية لجميع مناطق المؤسسة.

2. الآن دعونا نحسب تكلفة البضائع المنتجة في الفترة المشمولة بالتقرير. للقيام بذلك، سوف نستخدم المستندات المحاسبية الأساسية مرة أخرى. يعتمد نوع المستند على تفاصيل المؤسسة نفسها. بعد ذلك، يتم حساب نسبة مقدار الوقت المستغرق، معبرًا عنه بساعات العمل، إلى تكلفة البضائع التي تنتجها المؤسسة. ستكون نتيجة الحساب هي المعامل المطلوب لكثافة اليد العاملة للمنتج.

3. بعد حساب المعامل لا ينتهي العمل. بعد كل شيء، البيانات التي تم الحصول عليها الآن تحتاج إلى تحليل. للقيام بذلك، قارن نتائج الحساب ( كثافة اليد العاملة الفعلية) مع القيم المخططة. ومن ثم يتم تحديد العوامل التي أدت إلى حدوث الانحرافات وتحليلها واستخلاص الاستنتاجات المطلوبة. قد تكون هذه العوامل تغييرات في جودة المنتجات شبه المصنعة أو المواد الخام ومؤهلات الموظفين وأسباب أخرى.

اعتمادًا على طبيعة تكاليف العمالة، يمكن تمييز الأنواع التالية من كثافة اليد العاملة: الفعلية والمعيارية والمخططة. وبما أن اسم كل نوع يتحدث عن نفسه، فلن نفكر فيه بالتفصيل.

اعتمادًا على ما يتم تضمينه في التكاليف، يمكن أن تكون كثافة اليد العاملة من عدة أنواع. دعونا ننظر إلى كل واحد منهم.

• التعقيد التكنولوجي. تتضمن صيغة الحساب عمل العمال الذين ينتجون السلع بشكل مباشر فقط:

تكن. =Тpwr.+Tdiv.، أين

Tpov - تكاليف العمالة للعمال المؤقتين؛

تسديل. - تكاليف العمالة للعمال بالقطعة.

• صيانة كثيفة العمالة. يأخذ هذا المؤشر في الاعتبار وقت عمل الموظفين الذين يخدمون الإنتاج.
• كثافة اليد العاملة في الإنتاج، وصيغتها كما يلي:

إلخ. = تكن. + توبسل، أين

تيكن. - التعقيد التكنولوجي؛

توبسل. — كثافة اليد العاملة للصيانة.

• كثافة اليد العاملة للإدارة. ويشمل عمل المتخصصين والعاملين الفنيين والمديرين وما إلى ذلك.
• التعقيد الكلي، وصيغته هي:

تبول. = تكن. + توبسل. + توبر، حيث

توبر. - تعقيد الإدارة.

تساعد كثافة العمالة (التي تسمح لك صيغتها بحساب مقدار العمالة التي سيتم استثمارها في مجموعة معينة من الأعمال) في تحديد هيكل الوقت والجهد. كما أنه يجعل من الممكن تحديد مقدار الإنتاجية التي يمكن زيادتها لضمان الاستخدام الأكثر كفاءة الموارد البشريةوالقوة.

كيفية حساب كثافة اليد العاملة؟

في أغلب الأحيان، يتم تقديمه كمؤشر يشير إلى مقدار تكاليف العمالة (خلال فترة زمنية معينة) التي تم إنفاقها على إنتاج وحدة واحدة من السلع أو تنفيذ عملية عمل واحدة.

كثافة اليد العاملة، التي تساعد صيغة حسابها على إقامة علاقة مباشرة بين تكاليف العمالةويتم حساب حجم المنتجات المنتجة على النحو التالي:

• س=ت:V.

كيفية فك حساب كثافة اليد العاملة؟

في الصيغة أعلاه، يتم تولي المهمة الرئيسية بواسطة Q. وهذا المتغير هو مقدار التكلفة لكل وحدة يتم إنتاجها في الساعة. يجب أن يكون مفهوما أن حساب كثافة اليد العاملة أمر معقد إلى حد ما ويتطلب انتباه خاص. والحقيقة هي أنه توجد اليوم أنواع مختلفة يتم حسابها باستخدام صيغ مختلفة.

أنواع كثافة اليد العاملة

في العالم الحديثهناك ثمانية منها الأنواع الفردية، ويختلف حساب كل منها باستخدام صيغة مختلفة تمامًا. ومع ذلك، فإن معظم الأشخاص الذين يواجهون هذه المشكلة يحاولون أولاً تحديد النوع الذي يحتاجون إلى حسابه.

تنقسم كثافة اليد العاملة إلى:

1. التكنولوجية.
2. خدمات.
3. إنتاج.
4. إدارة.
5. مكتمل.
6. تنظيمية.
7. واقعي.
8. المخطط لها.

التكنولوجية والإنتاجية وكثافة العمالة الإجمالية

النوع التكنولوجي، الذي تختلف صيغته إلى حد ما فقط عن النوع الكلاسيكي، يمكن تحديده من خلال تكاليف العمالة التي أنتجها كل من عمال الوقت وعمال القطعة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن حساب القيمة بسهولة باستخدام عمليات الإنتاج والمنتجات النهائية والأجزاء الفردية والتجمعات.

كثافة اليد العاملة في الإنتاج، والتي يتم تحديد صيغتها من خلال حساب عمل العمال المساعدين والرئيسيين، هي مزيج من نوعها التكنولوجي مع الصيانة.

إجمالي كثافة اليد العاملة، وصيغتها كما يلي:

• س كامل = ت العامل المساعد + العمل الرئيسي. + التحكم في العمل = س السابقين. + س منتج،

يسمح لك بعكس جميع تكاليف العمالة لإنتاج وحدة واحدة من المنتج. وهو الأخطر.

كثافة اليد العاملة للصيانة والإدارة

يمكن أن تشمل كثافة اليد العاملة للصيانة جميع تكاليف العمالة التي تكبدها العمال المساعدون. وفي الوقت نفسه، يجب أن يتم توظيف جميع الموظفين في مناطق خدمات الإنتاج بالكامل. يتم حساب قدرة العمل هذه باستخدام جميع العمليات والمنتجات والخدمات.

تشمل كثافة اليد العاملة في الإدارة تكاليف العمالة لحراس الأمن والمتخصصين والمديرين. علاوة على ذلك، سيتم حساب عمل كل منهم بشكل مختلف. إن تكاليف العمالة المرتبطة مباشرة بتصنيع المنتج ستتعلق على وجه التحديد بهذه المنتجات، ونفس الجزء الذي لا يرتبط بها سوف يتعلق بالإنتاجية التناسبية.

كثافة العمالة القياسية والفعلية والمخططة

تتيح لك كثافة العمالة القياسية، التي يتم حساب صيغتها باستخدام معايير العمل الرئيسية (وقت الخدمة، ووقت الإنتاج، والرقم، وما إلى ذلك)، تحديد المبلغ الإجمالي للوقت والجهد المطلوب لإنشاء أي منتج أو البرنامج بأكمله.

تُفهم كثافة العمالة الفعلية على أنها كثافة تتضمن صيغتها جميع تكاليف العمالة التي تم إنتاجها بالفعل. وهذا يأخذ في الاعتبار حجم العمل أو الإنتاج.

كثافة العمالة المخططة أقل قليلاً من المعيار. ولكنها في الوقت نفسه تتضمن التكاليف المخططة، والتي يجب أن تحدث دائمًا عند إنتاج شيء ما.

تتيح لك كثافة اليد العاملة (التي يتم تحديد صيغتها في كل مرة عن طريق حساب الوقت المستغرق في إنتاج وحدة واحدة) قياس الإنتاجية وبالتالي تحديد الاحتياطيات للنمو المحتمل.

ما هي إنتاجية العمل؟

غالبًا ما تؤثر كثافة العمالة (صيغة الحساب التي تمت مناقشتها أعلاه) على تصنيع المنتج أو إجراء العملية. يتضمن مفهوم إنتاجية العمل مؤشرات إنتاجية جميع موظفي المؤسسة. وفي هذه الحالة، يمكن قياسه باستخدام مقدار العمل المنجز (المنتجات المصنعة أو الخدمات المقدمة) والذي تم إنجازه خلال فترة زمنية. وقت محدد. وفي نفس الوقت بمساعدة هذا المفهوميمكنك تحديد مدى قدرة العامل على التكيف مع الحاجة إلى إنشاء السلع والخدمات والمنتجات الأخرى بعمله في ساعة أو أسبوع أو شهر أو سنة، وما إلى ذلك. في العالم الحديث، مقدار العمل الذي أنتجه عامل واحد هو يُطلق عليه عادةً مفهوم منفصل - "الإنتاج". بمساعدة مؤشرات الإنتاج، يمكن لمالك المؤسسة قياس العمل الذي قام به كل موظف في فترة زمنية معينة. ولا يوجد فرق كبير سواء كان ذلك يتعلق بتقديم الخدمات أو إنتاج السلع.

أجهزة قياس إنتاجية العمل

ومن بين أهم العدادات يجدر تسليط الضوء على ما يلي:

• التكلفة - في هذه الحالة، يتم استخدام ما يسمى بطريقة الفهرس عند مقارنة الإنتاجية فترات مختلفةوقت.
• طبيعي - لا يمكن استخدامها إلا إذا كانت المؤسسة فترة طويلةالزمن ينتج نوعاً واحداً فقط من المنتجات.
• طبيعي مشروط - يمكن تطبيقه حتى لو كانت المؤسسة تنتج منتجات مختلفة. ولكن في هذه الحالة، سيتم اختيار نوع واحد منه كنوع مشروط، وسيتم تخفيض جميع المنتجات الأخرى إلى هذا المعامل.
• العمل - تنطبق إذا كان من الضروري حساب إنتاجية العمل في أقسام مختلفة من نفس المؤسسة.

يمكن حساب إنتاجية العمل بسهولة باستخدام صيغة خاصة:

• ف = س: ح،

حيث "O" يعني مقدار العمل الذي يؤديه موظف واحد لفترة معينة من الوقت، و"H" هو الرقم الإجماليجميع الموظفين الذين يعملون في هذه المؤسسة.

بحيث يمكن تحديد إنتاجية العمل بأكبر قدر ممكن من الدقة، يوصي الخبراء بالانتباه إلى بعض المتطلبات المهمة. ومن بينها ينبغي تسليط الضوء على ما يلي:

1. النظر في كل العمل الذي يذهب إلى واحد نوع معينيعمل
2. من الضروري القضاء على التشوهات المحتملة التي قد تترافق مع بعض الاختلافات في القدرة على العمل.
3. القضاء على إمكانية إعادة حساب تكاليف العمالة عند أخذ العمالة السابقة في الاعتبار.
4. يقيس التغييرات المحتملةفي إنتاجية العمل بسبب الزيادة أو النقصان في متوسط ​​​​راتب الموظف.

في بعض الأحيان في الممارسة الأجنبية، بالإضافة إلى إنتاجية العمل، يتم استخدام مصطلح "مؤشر الإنتاجية". لحساب ذلك، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار ليس فقط تكاليف العمالة لتصنيع منتج معين، ولكن أيضا الموارد التي تم استخدامها في عملية التصنيع (قد تكون هذه الأرض ورأس المال العامل ورأس المال الثابت).