상세한 계산을 통해 사업 계획을 작성하기 위한 샘플입니다. 기성 사업 계획

대략적인 데이터:

• 월 소득 – 1,050,000 루블.
• 순이익 – 250,750 루블.
• 초기 비용 – 1,999,300 루블.
• 회수 – 8개월부터.

이 기사에서는 계산을 통해 여성 의류 매장에 대한 자세한 사업 계획을 작성합니다. 하지만 이 사업 계획은 여성 의류 매장뿐만 아니라 모든 의류 매장에 적용될 수 있다는 점을 기억하세요.

서비스 설명

사업 계획에는 중가 부문을 대상으로 한 여성 의류 매장 오픈의 특징이 논의되어 있습니다. 본 사업계획은 남성의류, 아우터, 언더웨어 등에 적용될 수 있음을 다시 한번 알려드립니다. 투자 금액은 비용, 제품 유형 및 수량에 따라 다릅니다.

기업가는 쇼핑 센터에 위치한 자신의 매장을 관리합니다. 또한 다른 형식과 작업 시 가능성에 대해 독자에게 유용할 수 있는 정보도 포함되어 있습니다.

시장 분석

많은 사람들이 자신의 사업을 꿈꾸며 옷가게 창업을 고민하고 있습니다. 어떤 사람들은 도시 중심부에 위치한 럭셔리 부티크를 원하고, 어떤 사람들은 온라인 매장을 선택하고, 어떤 사람들은 할인 의류 센터를 열기로 결정합니다. 물론, 이 모든 것이 올바른 업무 접근 방식을 통해 수입을 가져올 수 있습니다. 그러나 여전히 하나 또는 다른 상점 형식을 선택하기 전에 경쟁사가 꽤 많기 때문에 시장을 신중하게 분석하는 것이 좋습니다.

많은 사람들이 자신의 옷가게를 열려면 많은 돈이 필요하다고 믿고 있다고 말할 수 있습니다. 항상 그런 것은 아니며 여러 요인에 따라 달라집니다. 재고 구매 및 기타 일부 비용 항목에만 투자가 필요한 형식도 있습니다. 그림을 이해하려면 가능한 매장 형식을 자세히 고려해야 합니다.

오늘날 넓은 의미에서 자신의 의류 매장을 열기 위한 다음과 같은 옵션이 고려되고 있습니다.

• "실시간" 상점(고객이 와서 구매 가능한 상품을 보고, 입어보고, 적합한 옷을 선택할 수 있는 일반 상점입니다)
• 온라인 상점(여기에는 대규모 온라인 상점, 단일 페이지 사이트 또는 소셜 네트워크 상점이 포함될 수 있음)

작업 측면을 이해하려면 두 옵션을 별도로 고려해야 합니다.

예비 창업가들에게 경고하고 싶습니다. : 많은 사람들이 매장 성공의 가장 중요한 것은 투자라고 순진하게 믿습니다. 투자자보다 사업의 성공에 더 관심이 있는 사람은 없습니다. 왜냐하면 이 상황에서 그는 많은 돈을 위험에 빠뜨리기 때문입니다. 경험이 풍부한 사업가들은 적어도 처음 6개월 동안은 매장 관리를 잘못된 손에 맡기지 말라고 조언합니다. 그렇지 않은 사람들은 대부분 실패하고 파산했습니다.

이제 특정 매장 형식을 살펴보겠습니다.

1. 정규 판매점

이 형식이 가장 일반적입니다. 여기에는 두 가지 하위 형식을 포함할 수 있으며 각 하위 형식에는 고유한 특성이 있습니다.

• 쇼핑센터에 위치한 매장

이러한 상점에서는 일반적으로 중저가 부문의 품목을 판매합니다. 의심할 여지 없는 장점은 추가 광고를 게재하는 데 많은 돈을 쓸 필요가 없다는 것입니다. 사람들이 쇼핑센터에 오면 여러 매장을 동시에 방문하는 경우가 가장 많습니다. 그렇기 때문에 올바른 고객의 관심을 끌 수 있는 쇼핑 센터를 선택하는 것이 매우 중요합니다.

• 별도의 건물에 위치한 매장

이러한 상점에서는 일반적으로 평균 이상의 가격대로 품목을 판매합니다. 여기에는 명품, 디자이너 제품, 재능 있는 디자이너의 창의적인 디자인이 포함됩니다. 고객을 유치하려면 많은 돈을 써야 합니다.

필요한 비용을 계산할 때 다음 사항을 포함해야 합니다.

• 제품군 구매;
• 임차료;
• 필요한 장비;
• 직원 급여;
• 구실.

1m2 당 평균 비용은 약 50,000 루블입니다. 그리고 이것은 상점이 중간 가격대의 상품을 판매하는 경우입니다.

초기 비용은 매장에서 부담한다는 점을 이해해야 합니다. 순이익이 발생하지만 실제로는 한동안 투자된 자금의 양만 감당할 것입니다. 따라서 만약을 대비해 일정량의 자금을 확보하는 것이 매우 중요합니다.

"실시간" 상점에 대한 또 다른 흥미로운 옵션은 소위 말하는 것입니다. "집 안의 쇼룸". 이 옵션은 초기 자본금이 매우 작은 사람들에게 적합합니다. 이 경우 이점이 있으며 상당히 큽니다.

• 임대료 없음;
• 급여 비용 없음.

물론 단점도 있습니다. 예를 들어, 모든 사람이 집에 그런 상점을 세우기로 결정하는 것은 아닙니다. 실제로 그러한 경우 사람들을 귀하의 구역으로 초대하여 기존 물건을 시험해 보고 살펴보아야 합니다. 여기서 고객을 찾는 것은 매우 어렵고, 고객을 유인하고 구매하도록 설득하는 것은 더욱 어렵습니다. 하지만 그들이 오면 아마 뭔가를 사려고 할 것입니다.

이러한 상점은 일반적으로 추가 수입원으로 사용됩니다. 종종 그러한 즉석 소매점은 집에서 일하는 미용사와 매니큐어사에 의해 개설됩니다.

1. 온라인 매장

오늘날 온라인 상점을 통한 판매와 같은 의류 판매가 특히 인기를 얻고 있습니다. 기회와 경쟁을 평가하고 가장 선호하는 틈새 시장을 점유하는 것이 매우 중요합니다.

여기서 절감 효과는 상당히 큽니다. 장비, 직원 급여 또는 매장 임대에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 모든 일은 온라인에서 이루어집니다. 고객들은 옷을 입어보러 오는 것이 아니라, 인터넷에서 사진을 보고 구매합니다.

대부분의 경우 패션 업계에서 일하고 싶은 초보 사업가가 그러한 매장에서 시작합니다.

위는 판매 차트와 향후 몇 년간의 예측입니다. 보시다시피, 매년 인터넷을 통해 구매하는 제품의 양이 크게 증가하고 있습니다. 이는 이러한 소매점 오픈을 계획하고 있는 사람들에게 긍정적인 요소입니다.

이 그래프에 따르면 '의류 및 액세서리' 카테고리가 인구 사이에서 가장 인기가 높습니다. 그러나 우리는 14%만이 이러한 상품을 온라인으로 구매하고 나머지는 매장을 직접 방문하는 것을 선호한다는 것을 알 수 있습니다.

이를 통해 "실시간"으로 매장을 오픈하면 더 많은 매출을 얻을 수 있다는 결론을 내릴 수 있습니다.

전국이 아닌 특정 도시 거주자를 대상으로 온라인 상점을 여는 것이 더 낫다는 점을 덧붙이고 싶습니다. 적어도 처음에는. 나중에 잠재 고객의 도달 범위를 늘릴 수 있습니다.

온라인 상점을 열 때 한 번에 여러 제품 카테고리에 분산되어서는 안됩니다. 하나의 품종에 집중하고 판매를 확립하는 것이 좋습니다.

대부분의 경우 사람들은 사전 주문이 없는 사이트에서 온라인으로 옷을 구입합니다. 그러나 이 경우 고객이 주문한 후 즉시 상품을 배송하려면 많은 투자가 필요합니다.

그러나 기다리는 것은 소비자에게 독특하거나 독점적인 제품을 제공하는 매장에 적합합니다. 그런 일을 위해 사람들은 기꺼이 시간을 들여 기다리곤 합니다. 그건 그렇고, 여기에는 값 비싼 물건뿐만 아니라 반대로 매우 저렴한 물건도 포함됩니다.

오늘날 기업가들은 다음 방법 중 하나로 지역 시장에 진출한다는 점에 주목하고 싶습니다.

• 자신의 상점을 여는 것;
• 유통업자로 일하십시오.
• 프랜차이즈 시스템 하에서 일하세요.

오늘날 후자의 옵션이 가장 많이 요구된다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

통계에 따르면 의류 시장에 진입하려면 최소 150만 ~ 225만 루블이 필요합니다. 국제적 수준에 도달하려면 5배가 더 필요합니다.

그래서 우리는 "오프라인" 매장이 장기적으로 큰 이익을 가져올 수 있다고 판단했습니다. 우리가 고려할 것은 그의 발견입니다. 이제 어떤 옷(여성용 또는 남성용)을 판매할지, 어떤 기준에 특별한 주의를 기울여야 할지 결정해야 합니다.

남성보다 여성이 패션을 더 많이 따릅니다(72% 대 45%). 예, 남성보다 훨씬 더 자주 구매하는 것은 여성입니다. 이것이 여성복 매장을 여는 것이 가장 좋은 이유입니다. 가능하다면 양방향을 동시에 결합할 수 있습니다.

옷을 선택할 때 사람들은 다음 징후에 주의를 기울입니다.

• 적합한 품목(60%);
• 품질(15%);
• 실용성(7%);
• 다른 옷장 품목과의 호환성(7%);
• 독점성(5%);
• 브랜드 인지도(1%).

그러므로 우리 매장에서는 사이즈에 맞는 고품질의 실용적이고 편안한 아이템을 판매해야 합니다.

중산층이 인구의 압도적인 다수를 차지하고 있다고 할 수 있다. 매장을 오픈할 때 가장 주의해야 할 점은 다음과 같습니다.

이에 저희 매장에서는 18~45세 여성을 타겟으로 여성상품을 쇼핑센터에서 합리적인 가격으로 판매할 예정입니다.

또한 모든 소비자에게는 숨겨진 욕구가 있다고 말하고 싶습니다. 이를 바탕으로 업무 전략을 선택해야 합니다.

이 표는 각 범주의 숨겨진 요구 사항을 알려주고 해당 범주로 작업하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

SWOT 분석

매장을 열기 전에 비즈니스 기능에 큰 영향을 미칠 수 있는 숨겨진 위협과 기회를 분석해야 합니다. 이러한 경우 요인은 일반적으로 외부(변경할 수 없음)와 내부(변경할 수 있음)로 구분됩니다.

외부 요인은 다음과 같습니다.

1. 가능성:

• 이 카테고리의 상품에 대한 높고 지속적인 수요;
• 특정 시장 부문에서 수요의 상대적 비탄력성;
• 다른 제품 카테고리로 구색을 확장하고 제품 매트릭스에 남성 및 청소년용 항목을 추가할 수 있는 가능성;
• 경쟁력 있는 가격으로 상품을 주문할 수 있는 기회.

1. 위협:

• 이 시장 부문의 높은 경쟁 수준;
• 통제된 시장 점유율 부족;
• 경쟁 증가;
• 법률이 더욱 엄격해질 가능성이 있으며, 이는 이 분야에서 일하는 데 장애가 될 것입니다.
• 매장의 경제적 성과에 부정적인 영향을 미치는 경기 침체.

내부 요인은 다음과 같습니다.

1. 강점:

• 직원의 업무 동기 부여 증가;
• 진정한 공급자를 찾을 수 있는 기회;
• 높은 프리미엄으로 일할 수 있는 능력;
• 다양한 상품;
• 상품에 대해 상당히 광범위한 가격을 설정하는 능력;
• 판매에 편리하고 유리한 위치;
• 편리한 근무 시간.

1. 약한 면:

• 이 분야에 대한 경험이 부족합니다.
• 지식 부족;
• 비즈니스 평판과 충성도가 낮은 소비자;
• 일반 고객이 부족합니다.
• 공급업체 네트워크 부족;
• 매장을 알 수 없음;
• 훈련된 인력이 부족함.

기회 평가

저희 매장은 다음 일정에 따라 운영됩니다.

총계: 주 79시간, 월 338시간.

매장에는 2~2교대로 2교대가 근무하게 됩니다. 매장 규모가 꽤 크기 때문에 각 교대근무자는 2명이 됩니다. 청소는 쇼핑센터 직원이 진행합니다.

기업가는 온라인 상점을 통해 제품을 판매하지 않습니다. 자신의 브랜드를 홍보하고 고객을 유치하는 것이 필요할 것입니다.

조직적, 법적 측면

1. 아마도 또는. 이 경우 LLC를 등록하는 것이 부적절하다는 점은 주목할 가치가 있습니다.. 등록할 때 OKVED 코드를 표시하는 것이 중요합니다. 이러한 유형의 활동에서는 다음과 같을 수 있습니다.

52.42.1 남성복, 여성복, 아동복 소매업;

52.42.2 - 속옷 소매업;

52.42.3 - 모피 제품 소매업;

52.42.4 - 가죽 의류 소매업;

52.42.5 - 스포츠웨어 소매업;

52.42.6 - 양말 소매업;

52.42.7 - 모자 소매업;

52.42.8 의류 액세서리 소매 판매(장갑, 넥타이, 스카프, 벨트, 멜빵 등);

52.43 — 신발 및 가죽 제품 소매업;

52.43.1- 신발 소매 판매;

52.43.2 - 가죽 제품 및 여행 액세서리 소매 판매.

메모! 귀하의 경우에는 더 많은 코드가 있거나 제시된 코드 중 일부가 누락되었을 수 있습니다. 따라서 모든 유형의 계획된 활동을 한 번에 반영하려면 매번 문서를 변경하기보다는 자신의 매장에서 무엇을 할 것인지 정확히 이해하는 것이 중요합니다.

1. 기업가는 UTII 중 하나를 선택할 수 있습니다. 두 번째 경우에는 두 가지 옵션이 가능합니다. 단순화된 세금 시스템 "소득" 6% 또는 단순화된 세금 시스템 "소득 - 비용" 6-15%(세율은 지역에 따라 결정됨)입니다.
2. 일반 무역 등록부에 등록된 증명서가 필요합니다. 우리의 경우 쇼핑 센터 영역에 상점이 열리며 이에 따라 필요한 서류 수령이 결정됩니다.
3. 거래 활동을 수행하려면 허가를 받아야 합니다.
4. 주 소방 감독 당국(State Fire Supervision Authority)과 Rospotrebnadzor의 결론이 필요합니다.
5. 정식 임대차 계약서와 쓰레기 처리 계약서가 필요합니다.
6. 옥외 광고를 하려면 허가가 필요합니다.
7. 세무서에 금전등록기를 등록하는 것을 잊지 마세요.
8. Goskomstat 코드가 필요합니다.
9. 라이센스가 필요한 제품을 판매할 계획이라면 라이센스를 취득해야 합니다.
10. 직원은 의료 기록을 가지고 있어야 합니다(커미션 전달의 규칙성을 잊지 마십시오).
11. 상품 목록과 인증서가 필요합니다.
12. 위생 여권이 필요하다는 것을 잊지 마십시오.
13. 비현금 결제의 경우 필요합니다.

집주인의 비용으로 청소를 수행하고 집주인이 건물 전체의 유지 관리에 대한 일반적인 합의를 한 경우에는 고형 폐기물 제거에 대한 동의서와 같은 문서가 필요하지 않을 수 있습니다. 이 경우에는 인증 사본으로 충분합니다.

마케팅 계획

물론 백화점의 홍보와 광고는 쇼핑센터에 따라 크게 좌우될 것이다. 그들 중 일부는 스스로 이 일을 맡습니다. 하지만 자신의 프로모션도 잊지 마세요. 따라서 마케팅 계획에는 다음과 같은 프로모션 방법이 포함됩니다.

• 고객 충성도 향상. 이 기술은 특정 상품의 비용이 원가로 줄어들거나 그에 가까워지는 상품 일을 유지하는 것을 기반으로 합니다. 동시에 소비자가 매장을 기억하고 다시 쇼핑하러 이곳에 올 수 있도록 아이디어를 흥미로운 방식으로 제시하는 것이 매우 중요합니다.
• 소비자에게 알리기소셜 네트워크의 그룹, 자신의 웹사이트를 통해. 여기서 사이트와 그룹이 활성화되는 것이 매우 중요합니다. 이를 위해서는 가능한 프로모션에 대한 관련성 있고 흥미로운 정보를 적시에 추가해야 합니다. 예를 들어 도면을 보관하면 50% 할인을 받을 수 있습니다.
• 문맥 광고.이 방법은 또한 효과적이고 어느 정도 저렴할 것입니다. 하지만 여전히 그것에 빠져서는 안됩니다.

미디어에 정보를 게재하는 것은 저렴하지 않습니다. 그리고 이러한 비용은 갚을 가능성이 거의 없습니다. 따라서 중간 및 평균 이하 가격 범주의 대표자를 대상으로 한 소규모 상점에 대해 이야기하는 경우 이러한 판촉 방법을 거부하는 것이 좋습니다.

예상 수입 계산

가능한 소득을 계산하는 것은 매우 어렵습니다. 상품을 구매하는데 드는 비용의 액수와 업계 평균 상품마진 규모부터 진행하겠습니다.

이 업계의 평균 마진은 약 100%이며 때로는 그 이상입니다. 하루 수익이 35,000루블이라고 가정해 보겠습니다. 금액은 일주일 전체에 대한 지표를 기준으로 평균화됩니다. 이후에는 수익이 증가할 것입니다.

따라서 월 수익은 대략 1,050,000 루블. 그리고 상품 구매 비용은 525,000 루블.

생산 계획

매장 부지의 면적은 70-90m2입니다. 쇼핑 센터에서 80,000 – 90,000 루블에 빌릴 수 있습니다.

동시에 수리에 드는 특별한 비용은 없지만 장비를 갖추는 것만으로도 충분합니다. 필요할 것이예요:

• 서명 (40,000 루블);
• 진열장 (25,000 루블);
• 선반 (20,000 루블);
• 거울 (35,000 루블);
• 옷걸이 (45,000 루블);
• KKM(8,500루블);
• 컴퓨터 (30,000 루블);
• 도난 방지 시스템(40,000 루블).

가구도 필요합니다.

• 선반 (15,000 루블);
• 마네킹 (60,000 루블);
• 소파 (35,000 루블).

또한 다양한 램프와 기타 조명 방법이 필요합니다.

직원의 임금은 세금을 포함하여 고위 판매자와 일반 판매자의 경우 각각 30,000 루블과 25,000 루블입니다. 총 임금 비용은 110,000 루블입니다.

조직 계획

재정 계획

• 세전 이익: 1,050,000 – 755,000 = 295,000 루블.
• 세금 (소득과 지출 차이의 15 %로 단순화 된 세금 시스템을 계산합니다) : 44,250 루블.
• 순이익: 295,000 – 44,250 = 250,750 루블.
• 수익성: 250,750 /1,050,000*100% =23.88%.
• 회수 기간: 1,999,300/250,750 = 7.97. 따라서 매장에서는 8개월 안에 비용을 지불할 수 있습니다.

위험

다음과 같은 위험을 식별할 수 있습니다.

1. 임대 비용 증가.

이러한 위험으로 인해 판매 수익이 크게 감소할 수 있습니다. 또 다른 옵션은 제공되는 상품 비용을 강제로 증가시키는 것입니다. 이는 결국 수요와 판매에 부정적인 영향을 미칩니다.

이러한 위험을 피하려면 집주인과 계약을 자세하게 맺는 것이 필요합니다. 중요한장기간 계약을 체결하고 비용과 중요한 출석 시점을 정한 후 당사자가 임대 가격을 수정합니다.

1. 경쟁이 증가했습니다.

이에 따라 방문객 수도 감소하고 판매량도 감소할 전망이다.

상황을 극복하기 위해 다음과 같은 방법이 가능합니다.

• 독특한 매장 컨셉을 개발하고 사용합니다.
• 소비자에게 독특한 제품을 제공하십시오.
• 다양한 프로모션과 할인혜택을 진행하고 있습니다.

1. 매장에서 일하는 판매자 및 기타 직원의 비전문적 태도.

결과적으로 방문객들은 서비스에 만족하지 못할 수도 있습니다. 결과적으로 전체 판매량이 감소하고, 기업 평판이 긍정적에서 부정적으로 바뀔 수 있습니다.

이러한 위험은 다음을 포함한 통합 접근 방식을 통해 극복할 수 있습니다.

• 판매 및 서비스 교육과 관련된 지속적인 직원 교육;
• 직물, 재료, 제품 및 관리의 특징에 대해 정보를 제공합니다.
• 재정적, 비재무적 동기 부여 수단의 개발 및 사용;
• CCTV 카메라 배치(매장 내 도난 횟수도 줄어듭니다).

1. 유행에 뒤떨어지는 제품은 부적절합니다.

이는 심각한 포지션 동결, 구매 가치 감소 및 결과적으로 비즈니스의 전반적인 수익성 감소를 위협할 수 있습니다.

이러한 문제를 방지하려면 미디어 및 기타 정보 소스를 지속적으로 모니터링해야 합니다. 또한, 오래된 상품이 남지 않도록 정기 판매를 개최하는 것도 가치가 있습니다.

프랜차이즈 사업

또한 유명 브랜드의 매장 오픈을 위한 완전한 단계별 모델을 받을 수 있는 프랜차이즈 의류 매장 오픈 옵션을 고려할 수도 있습니다. 프랜차이즈 사업은 비즈니스 모델이 테스트를 거쳐 성공적으로 작동하므로 덜 위험한 시작입니다.

프랜차이즈를 찾으려면 우리 프랜차이즈를 이용하세요!

중요한:귀하의 비즈니스를 위해 특별히 사업 계획을 독립적으로 작성할 수 있음을 기억하십시오. 이렇게 하려면 다음 기사를 읽어보세요.

마지막 요청:우리는 모두 인간이기 때문에 실수를 할 수도 있고, 뭔가를 빠뜨릴 수도 있습니다. 이 사업 계획이나 섹션의 다른 계획이 불완전해 보이는지 엄격하게 판단하지 마십시오. 이 활동 또는 저 활동에 대한 경험이 있거나 결함을 발견하여 기사에 추가할 수 있는 경우 댓글로 알려주시기 바랍니다! 이것이 우리가 공동으로 더욱 완전하고 상세하며 최신의 사업 계획을 세울 수 있는 유일한 방법입니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다!

사람들이 매일 여러 번 먹기 때문에 식품 사업은 항상 관련성이 있었고 앞으로도 그럴 것입니다. 계란을 포함한 필수품의 수요는 꾸준히 증가하고 있습니다. 이 사업이 얼마나 수익성이 있는지는 이 기사에서 제시하는 예인 닭고기 달걀 판매 사업 계획을 통해 확인할 수 있습니다. 처음에는 이 시장을 분석하고, 경쟁사를 연구하고, 대상 고객과 위험을 결정하고, 사업 계획을 수립하는 동안에도 문제 해결을 위한 옵션을 개발해야 합니다. 또한 비용 견적, 예시적인 판매 계획을 작성하고 투자 수익을 계산해야 합니다.

프로젝트 요약

계란 판매 사업은 전국 어느 도시에서나 관련이 있지만 중대형 도시에서는 수요가 10배 증가할 것입니다. 첫째, 대도시에는 가구가 없습니다. 둘째, 거기에는 매우 광범위한 대상 청중이 있습니다. 그러나 심각한 경쟁도 있습니다. 산란계를 키워 계란을 판매할 수도 있지만 이는 다소 비용이 많이 드는 프로젝트입니다. 다른 사람의 계란을 파는 것부터 시작하는 것이 더 좋고 쉽습니다.

인구 80만명의 도시에서 달걀을 판매할 계획이다. 수요가 있고 경쟁은 평균입니다. 구매는 도시 외부의 농부들로부터 경쟁력 있는 가격으로 대량으로 이루어지며, 상품은 시장 소매점에서 최소 50%의 가격 인상으로 판매됩니다.

주요 경쟁자는 유사한 민간 기업가입니다.

주요 타겟층은 25~65세 중저소득층입니다.

판매 채널:

• 시장.
• 소규모 카페, 레스토랑(저급 및 중급)에 계란 배달.

독특한 제안 - 가정 주문 서비스를 통해 합리적인 가격에 중간 품질 및 고품질 계란을 제공합니다. 계란은 3 다스부터 주문하면 시장과 구매자의 집에서 판매됩니다.

주요 사업 리스크

사업을 효과적으로 조직하려면 계산을 통해 닭고기 달걀 판매 사업 계획을 작성해야 합니다. 여기서 모든 비용을 단계별로 자세히 설명하고 위험을 고려하여 일반 표에 요약합니다.

사업자 등록

계란을 판매하는 사업의 경우 처음에는 여가 시간에 아르바이트로 할 경우 주정부의 허가가 필요하지 않습니다. 하지만 매출과 이익이 늘어나면 개인사업자등록증을 받아 국가에 소득세를 납부하는 것이 시급하다. 우리는 개인 기업가로 등록하고 UTII 과세 시스템을 선택합니다.

또한 계란의 품질과 품종 준수 여부를 확인하는 문서가 필요합니다. 이는 제조업체에서 제공해야 합니다.

활동 등록 비용은 5,000 루블입니다.

무역지역

계란을 판매하려면 자체 소매점이 필요합니다. 우리는 무역 전시관과 시장의 소매점 공간을 임대합니다. 수리할 필요는 없지만 준비를 위해 최소 50,000,000 루블의 비용 항목을 포함해야 합니다. 또한 약 15-20 평방 미터의 계란 보관 창고를 임대해야합니다. m. 이러한 비주거용 건물의 비용은 월 10,000루블 + 공과금 청구서로 매달 3,000루블입니다.

장비 구매

계란 보관, 포장 및 보관 장비는 중고 상태로 구입할 수 있습니다. 일하려면 다음이 필요합니다.

계란을 배달하려면 운송이 필요합니다. 처음에는 승용차로 충분하고 나중에는 대형 차량을 사용하여 대량의 계란 배달을 주문할 것입니다. 처음에 우리는 중고차 구입에 필요한 예산을 15만 루블로 책정할 것입니다. 이것은 계란을 운반하기에 충분합니다.

제조업체 검색

계란 판매 사업의 성공에 있어서 매우 중요한 요소는 농가와의 성공적인 협력입니다. 하지만 한 번에 많이 구매해야 합니다. 계란 생산자를 선택하는 기준:

• 계란 당 가격 (다스당 25 루블 이하).
• 소매점과의 근접성(물류 절약을 위해)
• 제품 품질 보증.
• 관련 인증서의 가용성.

협력 계약에 모든 조건이 명시되어 있어야 합니다. 처음에 우리는 2-3명의 농부, 한 명의 농부는 도시에서 약 200-300km 떨어진 근처에 있는 농부, 그리고 다른 지역에 있는 두 명의 생산자와 더 유리한 가격으로 작업할 것입니다.

2~3개월 안에 협력 측면에서 귀하에게 가장 적합한 제조업체를 결정할 계획입니다. 수익성에 직결되는 물류비용을 절감하는 것이 중요합니다.

구색 및 구매

우리는 모든 종류의 계란을 사고 팔지는 않을 것이며, 수요가 보장된 계란만을 구매하고 판매할 것입니다. 사업이 확장됨에 따라 수요의 긴급성에 따라 품종의 범위를 확대할 예정입니다.

따라서 시장 선반과 무역 전시관에서 우리는 1차 카테고리, 2차 카테고리의 계란과 엄선된 계란을 제공할 것입니다.

평균적으로 한 매장에서 하루에 최소 30다스의 계란을 판매할 계획입니다. 수요 수준에 따라 구매량을 조정합니다. 계란 구매는 처음에는 일주일에 한 번 이루어지며 나머지는 창고에 보관됩니다.

계란 가격(12개):

• 1학년 – 55 문지름.
• 2학년 – 65 문지름.
• 선택 – 70 문지름.

직원

판매자는 계란을 판매할 소매점을 운영해야 합니다. 처음에는 기업가 자신이 이 과정에 참여하게 됩니다. 일정 – 월요일을 제외하고 매일 08:00부터 18:00까지. 매주 소유자와 협력하여 작업할 판매자 2명이 필요합니다. 판매자의 기능에는 계란 판매, 건물 청소, 매장 개폐 등이 포함됩니다. 그러면 기업가는 계란을 구입하여 운송하고 창고에 기록을 보관합니다. 그는 독립적으로 회계 및 세금 보고서를 생성하고 광고에 참여하며 고객을 유치합니다.

인건비는 약 3만 루블이 될 것이다. 급여는 급여와 매출 비율로 구성됩니다.

광고하는

경쟁사와의 싸움에서 고객을 유치하려면 가장 간단하면서도 효과적인 방법을 사용해야 합니다. 첫째, 우리는 많은 고객 흐름에 대한 전망이 좋은 교통량이 많은 지역의 소매 공간을 임대합니다. 둘째, 상품을 잘 진열하고 숙련된 판매자, 사교적이고 유쾌하며 세심하고 책임감 있는 판매자가 중요합니다.

우리는 가정 배달을 통해 소매점에서 계란을 구매할 것을 제안하는 인쇄 및 온라인 광고를 사용할 것입니다. 또한 표지판, 전단지, 매력적인 제안을 통해 고객을 유치할 것입니다. 예를 들어, 5다스를 구매하면 6번째 제품은 10% 할인을 받습니다.

우리 매장에서 체계적으로 계란을 구매할 단골 고객을 유치하는 것이 중요합니다.

추가 서비스, 집까지 계란 배달에 연료와 윤활유를 사용하며 비용은 계란 가격(+10%)에서 부담합니다.

비용과 수입

여기에서는 모든 비용을 요약하고, 두 번째 달부터 수익성을 계획하고, 프로젝트의 수익성과 이익을 계산합니다.

창업 비용

소득

2~3개월째에는 2개 소매점에서 수익을 창출할 계획입니다.

계란에 대한 마크업은 100%입니다. 따라서 공급 업체에게 비용을 지불 한 후에도 137,000 루블이 남습니다.

월별 비용과 세금을 공제하면 약 50,000루블이 남습니다.

수익성은 약 70%가 될 것이다.

운영 2개월째 수익성은 괜찮습니다. 투자 규모는 작지만 고객이 우리를 알아보고, 기억하고, 매번 신선한 계란을 사러 다시 찾아오기까지는 몇 달이 걸릴 것입니다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 3개월입니다.

결국

계란 판매 사업은 그 자체의 전망을 가지고 있으며 수익성이 없다고 말하기는 어렵습니다. 하지만 당장 수익이 발생하지 않기 때문에... 경쟁이 상당히 치열하고 계란 선택도 엄청납니다. 우리의 임무는 제품을 올바르게 제시하고 고객을 매장에 연결하는 것입니다. 앞으로 연말에 닭장을 열면 수익성이 몇 배로 늘어날 것입니다.

다양한 사업 계획과 목적을 살펴본 결과, 계획 없이 종자 판매에 종사하거나 관리인으로 일하는 것이 더 낫다는 것을 깨달았습니다. 이제 중소기업을 위한 사업 계획을 작성하는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

갑자기 지렁이 판매를 시작하고 싶다고 가정해 보겠습니다. 이 아이디어는 웜 생산의 높은 수익성에서 촉발되었습니다.

어디서부터 시작해야 할까요?

사업 계획 작성은 개념부터 시작됩니다

당신이 새로운 사업을 시작하고 돈을 투자할 예정이므로, 당신의 프로젝트는 이미 투자입니다. 설계 용량에 도달하거나 웜 공장에 대한 투자를 회수할 때까지 이 상태가 유지됩니다.

우리 사업 계획의 목표는 단골 투자자로부터 자금을 조달하는 것입니다. 그리고 그에게는 아이디어의 본질을 이해하고 그 전망과 이점을 확인하는 것이 중요합니다.

우리 프로젝트의 본질은 다음과 같이 표현될 수 있습니다: "어업용 미끼로 판매할 목적으로 지렁이 바이오매스를 재배하는 기업의 조직."

컨셉은 비즈니스의 본질을 한 문장으로 표현한 것입니다.

그러나 사업 계획에서는 웜의 종류와 성장 방법을 더 자세히 설명할 수 있습니다. 또한 누구에게, 어떻게 판매할 것인가. 이것이 특정 요구를 충족하는 유망한 아이디어라는 것을 보여주어야 합니다.

이것이 사업 계획의 첫 번째 섹션이 될 것입니다. 하지만 여기에서 귀하에 대한 정보를 추가할 수 있습니다.

프로젝트의 개시자 및 실행자

그것은 당신과 당신의 팀에 관한 것입니다. 또한 프로젝트 구현에 참여하는 모든 사람(예: 컨설턴트)도 마찬가지입니다.

모든 투자자는 귀하의 아이디어가 아닌 귀하에게 주로 관심이 있습니다. 결국, 전체 프로젝트의 성공 또는 실패는 귀하에게 달려 있습니다. 노련한 투자자들은 아이디어만이 아니라 실행이 중요하다는 것을 알고 있습니다.

투자자와 함께 위험을 감수하려는 귀하의 경험과 의지가 매우 면밀히 평가됩니다. 작성된 사업 계획은 또한 귀하의 의도와 역량의 심각성을 나타냅니다.

하지만 여전히 투자자에게 가장 중요한 요소는...

필요와 필요의 정당화

비즈니스는 판매가 아니라 고객의 요구를 충족시키는 것입니다. 처음에 고객의 특정 요구 사항에 초점을 맞춘다면 판매로 인해 오래 기다리지 않을 것입니다. 그러나 그렇지 않으면 당신의 결말은 비참할 것입니다. 실제적이고 긴급한 고객 요구에 기반하지 않은 아이디어에 어떤 조직이나 투자 기금이 투자하겠습니까?

사업 계획을 세울 때 생각해 보세요. 해당 지역에 큰 강과 호수가 없고 도시에 낚시 상점이 몇 군데만 있다면 사업의 요점은 무엇입니까? 누가 당신의 벌레를 필요로 할까요?

시장 분석

통계자료 수집, 설문조사, 대상 카테고리 조사 등을 통해 진행할 수 있습니다.

누구를 목표로 삼고 있나요? 낚시 상점이나 어부들에게? 아니면 중개자-도매업자에게?

고객에 따라 포장, 운송, 생산량 및 제품 혼합과 관련된 미묘한 차이를 고려하게 됩니다.

시장 분석을 수행하고 대상 그룹의 요구 사항을 파악함으로써 시장 홍보를 위한 마케팅 전략을 개발할 수 있습니다. 이를 위해서는…

마케팅 계획

웜을 누구에게, 얼마나 많은 양으로, 어떻게 판매할 예정입니까? 이는 사업 계획의 마케팅 섹션에서 답변해야 할 주요 질문입니다.

누구에게? 우리의 고객은 누구입니까?

우리의 경우 고객은 공장에서 직접 웜을 픽업하는 도매 중개인이 됩니다.

어느 정도의 판매량을 기대할 수 있나요?

이것을 알아내는 것은 어렵지 않습니다. 인터넷의 대규모 거래 포털에 적절한 광고를 게재하고 기다리는 것으로 충분합니다. 몇 달 안에 우리는 수요량을 알 수 있을 뿐만 아니라 본격적인 고객 기반을 구축할 것입니다. 3~4개의 중개인 도매업체가 전체 지역 또는 심지어 여러 지역에 웜을 공급할 수 있습니다. 우리의 생산량은 엄청난 양의 웜에 달할 수 있으며 이는 수백만 루블의 수입을 의미합니다.

웜은 최종 소비자에게 어떻게 도달합니까?

여기서는 포장 및 배송 문제를 고려해야 합니다. 살아있는 벌레를 보관하는 것의 어려움을 잊지 말자. 우리는 배송부터 중개, 소비자에게 도달할 때까지 모든 단계를 고려합니다. 이에 최종소비자 뿐만 아니라 모든 중간고객(중개상, 소매점)이 만족할 수 있는 최고 품질의 제품을 만들기 위해 노력하겠습니다.

마케팅 계획에는 판매 촉진 계획과 이러한 활동에 대한 예산이 포함됩니다.

계산 및 판매 예측을 통해 필요성을 정당화한 후 조직 계획 작성으로 넘어갑니다.

조직 계획

우리 프로젝트가 구성될 특정 활동, 프로세스 및 단계가 여기에 표시됩니다.

프로젝트에 대한 모든 작업, 달력 날짜 및 수행자를 나타내는 일정 - 이것이 조직 계획의 핵심입니다.

또한 법적 측면을 잊지 마십시오. 프로젝트는 어떤 조직적, 법적 형태로 시행되나요? 직원 규모와 관리 구조는 어떻게 되나요?

프로젝트의 조직적 문제를 해결한 후 생산 부분으로 넘어갑니다.

생산 계획

우리의 예에서는 생산 과정에 대한 완전한 설명이 포함되어야 합니다. 우리는 모든 세부 사항을 고려해야 합니다. 특히 벌레의 샘플링, 저장, 살찌기와 같은 순간.

판매 예측을 기반으로 한 생산 프로그램은 생산 계획의 핵심 부분입니다.

생산 단위당 인건비와 생산 비용이 계산됩니다. 생산 준비 및 출시 비용. 인건비, 생산 인력 구조 및 전체 생산 구조.

생산 부분에 대한 모든 계산이 준비되면 프로젝트의 모든 데이터를 다음과 같이 컴파일합니다.

재정 계획

모든 프로젝트의 재정적 부분은 세 가지 주요 문서로 구성되어야 합니다. 이는 현금 흐름표, 수입 및 지출 명세서, 프로젝트의 예상 대차대조표입니다.

자격을 갖춘 회계사 없이 이러한 문서 작성을 시작해서는 안됩니다. 오류로 인해 프로젝트 수익성, 수익성 및 투자 회수 기간에 대한 잘못된 최종 값이 발생하게 됩니다.

재무 계획 데이터는 투자 효과를 평가하는 기초로 사용됩니다.

프로젝트에 대한 투자 효과 평가

이는 성과 지표 계산을 기반으로 일반적으로 인정되는 방법론에 따라 수행됩니다.

1) 프로젝트의 순현재가치.

2) 내부수익률.

3) 수익성.

4) 프로젝트의 투자 회수 기간.

모든 계산은 할인율을 고려하여 수행되며 오류를 피하기 위해 경제학자가 수행해야 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

사업 계획에서 프로젝트 투자의 효율성을 평가한 후 투자 타당성에 대한 결론을 내립니다. 그러나 프로젝트 위험 분석을 통해 더 많은 생각을 할 수 있습니다.

프로젝트 위험

우리의 경우 생산 과정이 중단될 경우 웜이 ​​사망할 가능성도 위험에 포함될 수 있습니다. 낮은 바이오매스 증가와 관련된 생산 능력 기한을 지키지 못할 위험이 있습니다.

어떤 위험이 있을 수 있는지뿐 아니라 이를 예방하거나 피해를 최소화하는 방법도 제시하는 것이 필요합니다.

위험 평가는 사업 계획 작성 작업의 마지막 단계에서 수행됩니다.

사업계획 요약은 마지막에 기재

문서가 준비되면 이력서 편집을 시작할 수 있습니다. 사업계획서의 주요 내용을 2~3페이지로 요약한 내용입니다.

일반적으로 투자자에게 이력서는 프로젝트의 얼굴입니다. 그것을 읽은 후 그는 전체 프로젝트에 대한 결론을 내립니다. 귀하가 귀하의 비즈니스에 유능하고 아이디어가 실제 필요에 기반을 두고 있으며 귀하 자신이 프로젝트에 돈을 투자하여 투자자와 손실 위험을 공유할 준비가 되어 있다는 것을 아는 것이 중요합니다.

지렁이 농장을 위한 돈을 벌고 싶으십니까? 상세한 사업 계획을 세우고, 생산 부분의 모든 복잡한 사항을 설명하고, 시장 조사를 수행하고, 효율성을 계산합니다.

그러나 가장 중요한 것은. 지렁이가 해당 지역의 수천 명의 어부에게 필요한 시장성 있는 제품임을 보여주십시오. 도매 중개업자를 통해 전 지역에 지렁이를 공급함으로써 이 문제를 어떻게 해결할 것인지 보여주고, 여름철 미끼 수요에 대한 구체적인 수치를 제공하십시오.

그리고 투자자가 지렁이에 대해 당황한 혐오감을 느끼지 않는다면 프로젝트에 대한 돈을 받게 될 것입니다.

화장품 판매에 대해 이야기하면 가장 먼저 떠오르는 것은 거의 매달 모든 여성이 자신을 위해 화장품을 구입하고 남성의 선물을 잊지 않기 때문에 수익성이 높다는 것입니다. 하지만 이 사업에는 또 다른 측면, 즉 경쟁이 있습니다. 막대한 광고 예산, 판매 프로그램 및 기타 사항을 갖춘 대도시에 대형 화장품 매장이 있다는 것은 초보 사업가가 이 사업을 시작하는 것을 상당히 복잡하게 만듭니다. 이 기사에서는 화장품 매장의 사업 계획을 올바르게 시작하고 파산하지 않는 방법에 대해 설명합니다. 이 방향의 모든 주요 사항을 논의합시다.

콘센트 형식

작은 마을에서 화장품 판매 사업을 시작하고 싶다면 성공할 가능성이 높습니다. 매장을 경쟁사보다 조금 더 좋게 만들고 사람들에게 더 편리한 서비스를 제공해야 고객이 확실히 당신을 선택할 것입니다. 그러나 대도시에서는 소규모 기업가가 대규모 소매 체인을 앞서는 것이 거의 불가능하므로 좁은 전문 분야를 선택하는 것이 좋으며 이 경우에만 고객을 확보할 수 있습니다.

좁은 틈새의 예:

• 화학성분을 사용하지 않은 천연화장품. 예, 그러한 제품의 가격은 기존 화장품보다 높지만 최근 몇 년 동안 건강한 라이프 스타일을 지향하는 추세가 있었고 점점 더 많은 사람들이 건강한 식습관과 천연 성분을 기반으로 한 화장품을 사용하는 방향으로 이동하고 있습니다. 대도시에서는 이는 매우 유망한 방향입니다. 특히 이 틈새 시장을 사용하여 온라인 화장품 매장을 출시하여 매출을 늘릴 수도 있기 때문입니다.
• 어린이용 화장품. 시중에는 수많은 어린이용 크림, 샴푸, 기타 화장품이 있습니다. 전문점을 열고 좋은 물건을 취급하면 무슨 일이 있어도 손님이 있을 것입니다. 이 방향에서 가장 중요한 것은 올바른 광고입니다.
• 특정 상품 그룹의 판매. 예를 들어 향수나 매니큐어 등이 있습니다. 동시에, 가능한 한 다양한 특정 제품을 보유해야 합니다.

작은 마을에서 출시하는 경우 모든 제품 그룹을 재고로 확보하고 원스톱 화장품 매장을 만들어야 합니다.

장소 및 건물

또한 거래 장소 선택도 고민해야 합니다. 독립형 매장은 초보 사업가에게 사실상 재앙적인 솔루션입니다. 구매자를 유치하려면 처음에는 실습에서 알 수 있듯이 광고에 막대한 투자가 필요합니다.

가장 좋은 해결책은 잘 알려진 쇼핑 센터의 작은 소매 공간을 임대하는 것입니다. 예, 임대료를 더 많이 지불하게 되지만 즉시 구매자와 판매를 얻을 수 있습니다.

방의 면적은 20 평방 미터부터 시작해야합니다. 그리고 더. 종종 이러한 유형의 표준 소매점 크기는 30 – 50 평방미터입니다.

추가할 가치가 있는 또 다른 이점은 쇼핑 센터를 임대할 때 건물을 개조하는 데 돈을 투자할 필요가 없다는 점이며, 이는 또한 중요합니다.

화장품 매장용 장비

건물을 꾸미는 예산 중 가장 큰 부분은 진열장과 선반이 차지할 것입니다.

다음은 필요한 기본 가구 및 장비 목록입니다.

• 유리와 나무 선반. 선반 스타일은 매장의 형태에 따라 달라집니다. 건강한 화장품이라면 수제 나무 선반이 매우 유용 할 것입니다. 고객이 확실히 관심을 보일 것이므로 스타일을 준수해야 합니다. 선반 비용은 $15/개부터 시작됩니다. 그리고 더 높은.
• 선반 – 섹션당 $40부터.
• 스크롤 기능이 있는 특수 진열 케이스 – 개당 $100부터. 이는 가장 인기 있는 솔루션이나 신제품을 제시하는 데 사용됩니다.
• 매장 조명. 적절한 조명은 이 사업에서 매우 중요한 부분입니다. 모든 진열장과 선반에는 조명을 설치해야 합니다(최저 $800).
• 밝고 눈길을 끄는 간판 - 최저 $100.
• 판매자와 컨설턴트를 위한 테이블과 의자 2개 - $200.

평균적으로 장비 비용은 $1800 - $2000 정도 필요합니다.

제품 범위

올바른 구색 맵을 작성하려면 도매 공급업체가 제공하는 시장의 모든 제안을 주의 깊게 조사해야 합니다. 그들에게 연락하여 최소한 특정 브랜드의 대략적인 가격 정책을 알아보십시오. 귀하의 제품 구성에는 전문 화장품 제조업체와 시장에 새로 진입한 업체가 모두 포함되어야 합니다. 중요한 규칙! 제품 품질 인증서가 없는지 문의하는 것을 잊지 마세요. 이 제품을 구매하지 않는 것이 좋습니다. 결국 건강 및 미용 업계에서 일할 계획이므로 품질이 최우선이어야 합니다.

가격 측면에서도 더 저렴한 솔루션과 더 비싼 옵션을 모두 제공할 수 있도록 다양성이 있어야 합니다. 클라이언트는 다를 것이므로 이 모든 것이 달라져야 합니다.

신병 모집

판매할 제품 유형에 따라 직원을 채용해야 합니다. 예를 들어 천연 화장품을 판매하려면 35세 이상의 여성을 고용하면 됩니다. 고객은 젊은 영업사원보다 그들을 더 신뢰하게 될 것입니다. 예를 들어 매니큐어를 판매하려면 여전히 젊은 세대를 고용하는 것이 좋습니다.

직원으로부터 다음이 필요합니다.

• 교대근무 일정을 가진 영업사원 2명;
• 2명의 컨설턴트도 교대근무 일정을 가지고 있습니다.

판매자는 건물을 청소할 수 있습니다. 직원의 급여는 판매량에 따라 결정됩니다.

회계를 직접 수행하거나 아웃소싱할 수 있습니다.

온라인 상점 개발 및 후속 프로모션을 위한 예산을 책정할 수도 있습니다.

재정 계획

투자 시작:

• 장비 구입 - 약 $2000 - $3000;
• 기업가 등록 - $250;
• 첫 번째 상품 구매 - $15,000 - $20,000.

월별 투자:

• 건물 및 유틸리티 임대료 – $500부터;
• 급여 - $2000;
• 세금 - $250;
• 광고 예산 - $400.

전체적으로 처음에는 약 $25,000를 투자해야 합니다.

평균 고객 수표는 $8 - $9입니다. 하루에 약 25개 정도의 판매가 예정되어 있습니다. 한 달에 5,500~6,000달러를 벌 수 있습니다. 월별 비용을 빼면 순비용은 약 2,200달러가 됩니다.

투자 회수 기간은 12개월 이상입니다.

자신의 사업을 시작하기 전에 노력할 곳을 생각하는 것이 중요합니다. 또한, 개인의 타고난 사업적 자질과 전문적인 능력을 토대로 자신이 좋아하는 방향의 전망 정도를 판단하는 것이 좋습니다. 시장 현황을 분석하고 경쟁사의 역량을 평가한 후 첫 번째 단계를 밟아야 합니다. 실습에서 알 수 있듯이 나열된 활동을 구현하는 데는 일정 시간이 걸리며 거의 모든 사람이 직면하는 부족함입니다. 특정 산업에 대한 지식을 갖춘 자격을 갖춘 전문가를 유치하여 비용 항목의 수를 늘리는 경우도 있습니다.

결과적으로 단기간에 사업을 시작하는 것과 프로젝트를 다음으로 미루는 것 사이에서 선택을 해야 합니다. 첫 번째 경우에는 잘못된 단계를 피하는 것이 불가능한 경우가 많지만, 두 번째 경우에는 적절한 순간을 놓칠 수 있습니다. 이 상황에서 이상적인 솔루션은 기성 사업 계획이 될 수 있습니다. 이 경우 계산을 수행하고 소스 데이터를 분석할 필요가 없습니다. 귀하는 미리 만들어진 계산을 사용하고 이 사업에 관해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

많은 기업가들은 이미 중소기업을 위한 기성 사업 계획에 여러 가지 장점이 있으며 그 중 가장 중요한 것은 시간 절약이라고 확신하고 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 최종 목표 달성에 집중하고 긴급한 문제를 처리할 수 있습니다. 숫자의 도움으로 전체적인 그림을 만들고 세부 사항에 집중할 수 있으며 추가 움직임을 계산하고 위험을 최소화할 수 있습니다. 경험이 부족한 사람들은 종종 사업 계획을 구매하는 것을 두려워하지만 완전히 헛된 것입니다. 이 카테고리의 다양한 문서 중에서 적합한 옵션을 쉽게 찾을 수 있습니다. 계획의 주요 측면에 대한 자세한 연구 덕분에 모든 라인이 깊은 의미를 갖게 될 것이라고 확신할 수 있습니다.

오늘은 실제로 성공 여부가 테스트된 기성 사업 계획의 예를 사용할 수 있는 독특한 기회가 있습니다. 그리고 중요한 것은 틈새 시장의 전망과 주요 함정을 신속하게 평가해야하기 때문에 사업 계획 구매에 수만 루블을 소비 할 필요가 전혀 없다는 것입니다.

그래서 저는 여러 분야에서 수백 가지의 기성 사업 계획을 여러분의 관심에 보여드립니다. 문서에 제시된 그래프, 계산 및 지표는 시장 상태, 무료 틈새 존재, 프로젝트 전망 정도, 필요한 투자 금액 및 투자 회수 기간에 대한 완전한 그림을 제공합니다. 익숙해지면 "수익성" 및 "수익성"과 같은 개념을 가지고 운영할 수 있습니다. 웹사이트에 게시된 사업 계획은 계산 및 시장 분석 수행에 귀중한 도움이 될 수 있습니다.

기성 사업 계획은 파트너 Biplan에서 제공합니다. 비용은 490 루블에 불과하며 품질 보증이 제공되며 구입 한 사업 계획이 귀하에게 적합하지 않으면 돈이 반환됩니다. 아래는 TOP 20 사업계획이며, 전체 선택사항을 숙지하실 수 있습니다.