Mida on vaja meditsiinikeskuse avamiseks. Meditsiiniasutuse töötajad

Ekspertide hinnangul on 2016. aasta üks tõhusamaid äriideid erakliiniku avamine. Selline oma ettevõte tagab selle omanikule kõrge sissetuleku. Lisaks ei nõuta ettevõtjalt endalt meditsiinilist haridust. Kuid nagu igal teisel ettevõttel, on sellel sündmusel oma nüansid, mille tähelepanematus võib põhjustada kahetsusväärseid tagajärgi. Kuidas avada erakliinik ja saavutada edu meditsiiniteenuste valdkonnas?

Ettevõtte registreerimine

Enne erakliiniku avamist peab ettevõtja hankima mitmed load ja litsentsima asutuses osutatavate teenuste osutamise.

Organisatsioonilise tegevusvormina on tulevasel omanikul vabadus valida kas üksikettevõtja või OÜ. Ainult üksikettevõtjat valides tuleks arvestada sellega, et ettevõtjale väljastatakse tegevusload eraisikuna ja ta peab ise meditsiiniteenuseid osutama. Seetõttu sobib see valik praktiseerivale arstile, kes on otsustanud tegeleda erapraksisega ja avada oma arstikabinet.

Litsentsi andmine

Erakliiniku avamisel on oluline punkt teatud tegevuste läbiviimiseks litsentsi saamine. Litsentsi taotlemiseks tuleb esmalt lahendada ruumide, seadmete ja personaliga seotud probleemid.

Litsents väljastatakse 60 päeva jooksul ja see on seotud kliiniku konkreetse aadressiga. Iga teenuse tüüp nõuab eraldi litsentsi.

Samuti vajate haiguslehe väljastamiseks ja väljastamiseks erilitsentsi. Selle probleemi saab lahendada vastava tunnistusega spetsialisti palkamisega.

Ruumi valimine

Enne Venemaal oma erakliiniku avamist peab ettevõtja hoolikalt uurima sanitaarnorme ja reegleid. Vastavalt dokumendile SanPiN 2.1.3. 1375-03, kehtivad erakliiniku ruumidele selged nõuded ruumi pindala, ventilatsiooni, valgustuse ja avariiväljapääsude olemasolu kohta. Nende standarditega reguleeritakse ka seadmeid ja remonti kuni seinakatete valikuni.

Lisaks sanitaar- ja epidemioloogiajaama lubadele peavad ruumid läbima tuleohutuskontrolli. Eksperdid soovitavad neil, kellel puuduvad piisavad kogemused ja teadmised meditsiiniteenuste vallas, mitte raisata aega ruumide otsimisele ja sisustamisele. Lihtsam ja kiirem on rentida osa munitsipaalhaiglast või muust meditsiiniasutusest, kui see on konkreetses linnas võimalik.

Asukoha osas tuleks valida hea liiklusega koht, soovitavalt kesklinnas ning elamu- ja elamurajoonidest võrdsel kaugusel. Kvaliteetsete meditsiiniteenuste saamiseks on patsiendid aga sageli valmis reisima naaberlinna või isegi riiki.

Erakliiniku seadmed

Kliiniku seadmete nimekiri koostatakse vastavalt valitud suunale ja osutatavatele teenustele. Igal juhul on seadmete ostmine äriplaani kõige kallim osa. Niisiis, üks ultraheliaparaat maksab umbes 1 040 000 rubla. Tihti tuleb ettevõtjatele appi liising.

Mõned ärimehed lahendavad seadmetega seotud probleeme kasutatud seadmete ostmisega. Sel juhul tuleb kontrollida, kas seadmel on vajalikud dokumendid, sest muidu ei saa kliinik litsentsi.

Seadmete tarnijad

Kui erakliinik juhindub lääne standarditest ja plaanib pakkuda kvaliteetseid teenuseid, on vaja seadmeid osta ainult usaldusväärsetelt tarnijatelt, kes on meditsiiniseadmete tootmises maailmas liidrid.

Erakliiniku teenused

Ekspertide koostatud reitingu järgi on osa meditsiiniteenuseid elanikkonna seas eriti populaarsed. Valides põhisuunaks ühe järgmistest, on ettevõtjal tagatud suur nõudlus:

• era hambaravikabinet;
• günekoloogilised teenused;
• uroloogi teenused;
• seksopatoloogia;
• kosmeetiku, plastikakirurgi teenused;
• oftalmoloogia kliinik;
• multidistsiplinaarne institutsioon.

Kliiniku töötajad

Erakliiniku töötajad on selle nägu, mis määrab hiljem asutuse külastatavuse. Patsiendid pöörduvad sageli kliinikusse, et saada nõu konkreetselt spetsialistilt. Põhinõuded arstidele:

• meditsiinilise hariduse diplomi omamine;
• doktorikraad;
• tõend meditsiiniteenuste osutamise kohta;
• kogemusi.

Eelistada tuleks võõrkeeli valdavaid spetsialiste, kes on läbinud praktika läänes.

Õendustöötajad ja mittevajalikud töötajad

Meditsiinikeskkonnas kehtivad personalistandardid, mis määravad õdede arvu ühe arsti kohta. See arv sõltub arsti spetsialiseerumisest, nii et ettevõtja peab standarditega iseseisvalt tutvuma.

Lisaks õendustöötajatele on kliinikus vaja:

• administraator, et pidada patsiendi arvestust ja võtta vastu tasu teenuste eest;
• raamatupidaja;
• sanitaartöötajad.

Kulud ja tasuvus

Erakliiniku avamine nõuab alguses märkimisväärseid investeeringuid. Eksperdid soovitavad alustada väikesest ühe profiiliga asutusest, kus on kuni 6 inimest, sealhulgas 2 arsti. Sellise kliiniku avamine nõuab vähemalt 1 950 000 rubla, kusjuures üle 80% kuludest tuleb seadmete ostmisest.

Kuidas jagunevad ligikaudu 25-ruutmeetrise väikese privaatse hambaravikabineti avamise kulud? m.:

Tabel. Kapitaliinvesteeringud

Erakliiniku tasuvus on keskmiselt 10-15%. Keskmine kuusissetulek on spetsialistide arvutuste kohaselt 2 miljonit rubla.

Asjatundjate sõnul pole see äri ikka veel algajale soovitatav. Kogenud ettevõtjal, kes tunneb meditsiiniteenuste valdkonda või omab vastavat haridust, on palju suurem tõenäosus läbi lüüa.

Vaid 10 aastat tagasi uskusid vähesed, et erameditsiinikeskused pole mitte ainult nõutud, vaid toovad ka nende loojatele head kasumit. Reaalsus on aga see, et iga aastaga valib üha rohkem inimesi tasulisi kliinikuid. See tähendab, et see valdkond ei ole mitte ainult praegu kasumlik, vaid sellel on ka suured väljavaated tulude kasvuks tulevikus.

Seda tüüpi äritegevuse atraktiivsus on toonud kaasa suure konkurentsi tasuliste meditsiiniteenuste turul. Sellegipoolest on sellel turul vabu nišše ja neid saab edukalt arendada. Loomulikult kahtlevad meditsiinivaldkonnast kaugel inimesed:

Kas ilma erihariduseta tasub sellele turule siseneda?

Esialgne investeering ulatub 8 089 038 rubla.

Kasumlikkus aastal saavutatud 5 kuud.

Tagasimakse periood ulatub 18 kuud.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

Teenuste nimekiri

Günekoloogia ja naiste tervisekeskuse teenuste ligikaudne loetelu:

• plaaniline ennetav läbivaatus;
• vaagnaelundite haiguste ravi;
• infektsioonide ja sugulisel teel levivate haiguste ravi;
• raseduse planeerimine ja ettevalmistamine;
• raseduse juhtimine;
• kolposkoopia;
• igat tüüpi ultraheli;
• pillide abort;
• abordijärgne hooldus.

Nõudlustegurid

Teenindus ja hooldus

Meditsiinikeskuse maine kujundamisel on peamine ülesanne luua kliendiga usaldus. Teenuse kvaliteet mängib siin erilist rolli. Hea meditsiinikeskus paistab silma iga töötaja kompetentsuse ja viisakuse poolest keskuse administraatorist peaarstini. Inimene peaks esimesest kõnest keskusesse aru saama, et ta räägib oma ala professionaalidega.

Sõltumata sellest, millise meditsiinivaldkonna põhispetsialiseerumiseks valite, peaks teenuste tsükkel kliendi jaoks olema suletud. See tähendab, et teie keskuses saab patsient läbida kõik vajalikud protseduurid alates esmasest visiidist kuni diagnoosimise ja järgneva ravini. Samal ajal ei pea ta lisateenuste saamiseks pöörduma kolmandate osapoolte meditsiiniorganisatsioonide poole. Seetõttu peaks teie keskus pakkuma mitte ainult spetsialistide konsultatsioone, vaid ka uuringuid, diagnostikat ja muid protseduure, mis on vajalikud patsiendi täielikuks läbivaatuseks.

Keskuse lahtiolekuajad

Meditsiinikeskuse lahtiolekuajad: esmaspäevast reedeni 08:00-20:00; laupäev - kella 10.00-17.00; Pühapäeval - ainult ettetellimisel.

3. Müügituru kirjeldus

Potentsiaalse kliendi portree

Potentsiaalsest kliendist portree moodustamisel võetakse arvesse järgmisi kriteeriume: sugu, vanusekategooria, tööhõive, elustiil, perekonnaseis, laste olemasolu. Günekoloogiakeskuse kohta kirjeldatakse KÜ-d järgmiselt: aktiivne naine vanuses 23–45 aastat, kes töötab, sünnitab lapsi või plaanib neid saada.

Multidistsiplinaarsetel meditsiinikeskustel on keerulisem sihtrühma struktuur. Igal juhul on kõigil meditsiinikeskuste potentsiaalsetel klientidel üks ühine tegur, mis julgustab neid valima tasulist raviasutust: vastumeelsus avalikke kliinikuid külastada.

Seda tegurit saab seletada erinevate põhjustega:

• Vaba aja puudumine kõrge tööhõive tõttu;
• Avalike kliinikute töötajate ebaprofessionaalsus;
• Madal teeninduskvaliteet riiklikes meditsiiniasutustes;
• Suutmatus pääseda eriarsti vastuvõtule ilma saatekirjata;
• Aja kokkuleppimisel on pikk järjekord, puudub võimalus telefoni/interneti teel aega kokku leppida;
• pikk uurimisprotsess;
• Muud põhjused.

Kliendiuuring ja edasine kliendikontakti peamiste põhjuste analüüs on kasulikud ettevõtte tegevuspoliitika ja peamiste konkurentsieeliste kujundamisel.

Teie klienditeeninduspoliitika sõltub teie sihtrühma vajadustest ja ootustest.

Kliendi ootused pärast tasulise raviasutuse külastamist:

• Arstide meeskonna sajaprotsendiline professionaalsus - õige diagnoosi panemine;
• Kõrge teenindustase: kvaliteetne ja viisakas teenindus esimesest vastuvõtust kuni kliendi väljaregistreerimiseni;
• Töö kiirus: kõigi põhjalike uuringutegevuste korraldamine võimalikult lühikese ajaga;
• Keskuse mugav asukoht: parkimis- ja ühistranspordipeatuste olemasolu;
• Optimaalne teenuste hind, konkurentsivõimelised hinnad.

Tänu kliendi vajaduste selgele nimekirjale saate määrata spetsialistide jaoks optimaalsed tunnid teie sihtrühma täielikumaks jõudmiseks. Teie patsientidel on keskust kõige mugavam külastada pärast tööd, nädalavahetustel või lõunapausidel. Erandiks on kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid, kellel on täisvastuvõtt mitu päeva/nädalat ette. Nende vastuvõtuajad sõltuvad spetsialisti individuaalsest ajakavast.

Nende leidude põhjal saate koostada oma meditsiinikeskuse naistearstide ligikaudse vastuvõtuaja, eeldusel, et keskus on avatud 08.00-20.00

See diagramm on eeskujulik. Igal juhul peaks teie keskuses olema valves arst, kes vastuvõttu viib läbi ka siis, kui vastuvõtte pole.

Selleks, et teie meditsiinikeskus paistaks silma tiheda konkurentsiga keskkonnas, peate arvestama kõigi oma sihtrühma motiveerivate teguritega. Suurepärane teenindus, kohusetundlik suhtumine oma ärisse ja kohustuste range täitmine võimaldavad teil suurendada püsipatsientide arvu.

Meditsiinikeskuse SWOT-analüüs

4. Müük ja turundus

Müügi stimuleerimine, püsiklientide lojaalsuse suurendamine ja muud turundusstrateegiad aitavad teie keskusel mitte ainult kulusid tagasi saada, vaid ka omanikule kasumit tuua.

Teenuste müük

5. Tootmisplaan

Kõigepealt peate otsustama, millest teie keskuse teenuste loend koosneb ja see on võimalik alles pärast oma keskuse spetsialiseerumise valimist.

Spetsialiseerumisala saate valida järgmiste kriteeriumide alusel:

• asukoht (keskus hakkab asuma kliiniku kõrval, kus see spetsialist puudub või tema kohta on palju kaebusi);
• personalipoliitika (saate meelitada nii hea töökogemuse, mitmeaastase praktika kui ka oma kliendibaasi arsti);
• isiklik kogemus (teate patsiendina ja mõistate, et see konkreetne nišš on teie linnas vaba või on pidev nõudlus).

Suurem osa patsientidest tuleb spetsiaalselt teatud spetsialiseerumisega arstide juurde, kelle olete teie peamiseks suunaks valinud, peaksid teie keskuse teenuste loetelu asjatundlikult täiendama. Näiteks programmi "Rasedusjuhtimine" raames täieliku teenuste pakkumiseks peate tutvustama mammoloogi, endokrinoloogi jne teenuseid.

Teine samm pärast teie keskuse spetsialiseerumise määramist on ruumide valik.

Ruumi valimisel võite juhinduda SanPin 2.1.3.2630-10-st, mis kirjeldab üksikasjalikult ruumi suuruse, paigutuse ja kaunistuse nõudeid.

Näiteks günekoloogiale ja naiste tervisele spetsialiseerunud meditsiinikeskuse puhul peate keskenduma järgmisele põrandapinnale:

• saal ja vastuvõtuala - 12 ruutmeetrit,
• riidekapp - 6 ruutmeetrit,
• vannituba - 8 ruutmeetrit,
• vastuvõtu ooteala - 10-12 ruutmeetrit,
• eksamiruum - 16-18 ruutmeetrit,
• ultraheli uurimisruum - 20-22 ruutmeetrit,
• ravituba - 16-18 ruutmeetrit,
• personaliruum - 14-16 ruutmeetrit,
• steriliseerimisruum - 6 ruutmeetrit,
• ruum puhastusseadmete hoidmiseks - 3 ruutmeetrit,
• direktori kabinet - 10 ruutmeetrit,
• peaarsti kabinet - 10 ruutmeetrit.

Summeerime kõik numbrid ja saame umbes 150 ruutmeetrit.

Sel juhul peate pöörama tähelepanu mitte ainult piirkonnale ja asukohale, vaid ka järgmistele kriteeriumidele: elektrivõrgu pinge (380 kW ultraheliaparaadi jaoks), loomuliku valguse olemasolu. Soovitav on, et ruumid asuksid mitteeluhoones. Kui keskus hakkab siiski asuma elumajja, arvestage seda tegurit seadmete ostmisel (näiteks ei tohi te elamusse paigaldada röntgeni- ega MRI-d). Ruumide rentimine maksab teile umbes 120 000 rubla kuus.

Ruumide viimistlus tuleks teostada keskkonnasõbralike, tulekindlate ja pestavate materjalidega. Kõigi keskuse ruumide remondil ja kaunistamisel kasutatavate materjalide puhul säilitage tuleohutustunnistused. Litsentsi saamiseks peate hankima ruumide sanitaar- ja epidemioloogilise sertifikaadi, seega sõlmige pesumajaga töötajate vormiriietuse pesemise leping, samuti leping keskuse ruumide deratiseerimise ja desinfitseerimise kohta. Sanitaar-epidemioloogilise aruande saamiseks tuleb pöörduda vastava asutuse poole kontrolliavaldusega. Ruumide remondiks ja kaunistamiseks tuleb eraldada vähemalt 300 000 rubla.

Ruumid on välja valitud, nüüd tuleb otsustada juriidilise isiku ja maksusüsteemi üle. Meditsiinikeskuse jaoks on parem valida järgmine organisatsiooniline ja õiguslik vorm: LLC (piiratud vastutusega äriühing). OKVED kood - 85.11.1 (Üld- ja erihaiglaasutuste tegevus). Ettevõtte registreerimismenetluse ajal aja säästmiseks on parem kasutada meditsiinivaldkonna kogemuste ja kogemustega juristi teenuseid. Eelistatud maksurežiim on lihtsustatud maksusüsteem 15% "tulu miinus kulud". Maksusüsteemi valikul pöörake aga tähelepanu oma eelarve kulupoolele. Kui teil on meditsiinikeskuse ruumid, võivad teie kulud olla suhteliselt väikesed. Seetõttu on parem, kui maksate valitsusele 6% organisatsiooni brutotulust.

Järgmine samm on meditsiinipersonali värbamine. Töölepingud tuleb eelnevalt sõlmida kliinikumi peaarsti ja pearaamatupidajaga, sest nende koopiad tuleb tegevusloa saamiseks lisada dokumentide paketile. Lisaks peab teie keskuse peaarst otsustama, millise varustuse olemasolu peab olema.

Järgmisena peate otsustama seadmete ja meditsiinimööbli üle. Kui otsustate osta kasutatud seadmeid, kaaluge järgmist: litsentsi saamisel peate esitama iga seadme sertifikaadid ja passid. Parem on osta uusi seadmeid, sest sel juhul on teie ettevõttel tarbekaupade ja meditsiiniinstrumentide ostmisel hea allahindlus. Investeeringud seadmetesse moodustavad põhiosa investeeringust, mis võrdub ligikaudu 6 500 000 rubla.

Kui ülaltoodud etapid on lõpetatud, peate liikuma kõige olulisema asja juurde - litsentsi hankimise juurde.

Selleks vajate järgmisi dokumente:

• LLC harta
• Peadirektorile adresseeritud korraldus
• Pearaamatupidajale adresseeritud korraldus
• OGRN, riiklik registreerimisnumber, maksumaksja identifitseerimisnumber, statistikakoodid
• Väljavõte juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist
• Maksekorraldus riigilõivu tasumiseks (2600 rubla)
• Sanitaar- ja epidemioloogiline aruanne
• Peaarsti ja teiste spetsialistide haridust tõendavad dokumendid (diplomid, tunnistused jne)
• Peaarsti nimele sõlmitud tööleping
• Ruumi üürileping või omanditunnistus
• Materjalide ja tehniliste seadmete loetelu (seadmete loetelu, hooldusleping, kasutuselevõtu akt)
• Meditsiiniinstrumentide loetelu
• Meditsiinilise mööbli nimekiri
• Inventariraamat vormide kaupa
• Seadmete (autoklaav, sterilisaator, bakteritsiidlamp, tonomeeter) sertifikaadid ja registreerimistunnistused.

Pärast litsentsi saamist saate avada keskuse esimeste patsientide vastuvõtmiseks.

6. Organisatsiooni struktuur

Meditsiinikeskuse organisatsioonilise struktuuri saab esitada selle tabeli kujul. Järgmisena vaatleme iga kategooriat üksikasjalikumalt.

Direktor

Vastutab keskuse tõrgeteta töö eest. Sealhulgas vastutust keskuse tööga seotud riskide eest üldiselt ja arstide eeskätt. Valige see töötaja hoolikalt, sest just tema märgitakse meditsiiniteenuste osutamise litsentsile.

Lahtiolekuajad: esmaspäevast reedeni 08.00-17.00. Laupäeval - kella 10.00-14.00.

Palk - 50 000 rubla kuus.

Finantsdirektori asetäitja (pearaamatupidaja)

Juhib raamatupidamisosakonna tööd, viib läbi inventuure, teostab ettevõtte tegevuse finantsanalüütikat.

Palk - 30 000 rubla kuus.

Direktori asetäitja tehniliste küsimuste alal (peaarst)

Soovitav on, et sellel ametikohal oleks teie kliiniku kõige kvalifitseeritud spetsialist. Oma laitmatu mainega loob see teie meditsiinikeskuse staatuse. Seetõttu on teie konkurentsieeliseks pidev erialane areng, akadeemiline kraad, aga ka peaarsti organiseerimisoskus. Sellel spetsialistil peab olema ka farmakoloogiaettevõtetega suheldes teatav puutumatus ja ta peab suutma teha lobitööd patsientide huvides. Tänu teie meditsiinijuhi suhtlemisoskusele saab teie meditsiinikeskus saada uusimatelt ravimitelt maksimaalselt allahindlusi.

Lahtiolekuajad: tööpäeviti 08:00-17:00.

Meditsiinitöötajad (arstid)

Kõik teie keskuse spetsialistid peavad omama meditsiinihariduse diplomit, vähemalt 3-aastast töökogemust ja klientide suurepäraseid hinnanguid. Tõhusaks töötamiseks peavad teie keskuse arstid oma kvalifikatsiooni pidevalt tõstma ja selles küsimuses peate neile tagama kõik vajalikud tingimused: rahalised stiimulid, erialakirjandus.

Töögraafik: individuaalne.

Palk - 40 000 rubla.

Õendustöötajad (õed)

Kuna õde suhtleb kõige rohkem kliendiga, peab ta olema iga patsiendi suhtes pädev, viisakas ja tolerantne. Enne töölepingu sõlmimist on eelduseks töökogemus ja positiivsed soovitused eelnevast töökohast. Õendustöötajate arv määratakse suhtega 1:2, kus esimene koht on keskuse arstide arv.

Töögraafik: 2 tööpäeva iga 2 vaba päeva järel, tööaeg: 08:00-20:00.

Palk - 25 000 rubla kuus.

Noorem meditsiinitöötaja (õde)

Tagab puhtuse ja korra keskuse kõikides piirkondades.

Töögraafik: 2 tööpäeva iga 2 vaba päeva järel. Lahtiolekuajad - 08:00-20:00.

Direktori asetäitja tehniliste küsimuste alal (peainsener)

Seadmed, valgustus ja muud tehnilised küsimused peaksid olema ühe isiku jurisdiktsiooni all. Loomulikult peavad konkreetsete meditsiiniseadmete hooldust teostama palgatud spetsialistid. Seadmete töökorrasoleku jälgimise, töötajate otsimise ja tõrkeotsingu protsessi juhtima peaks aga peainsener. Lisaks lahendab see töötaja iseseisvalt väiksemaid rikkeid, mis ei vaja spetsialisti sekkumist.

Inseneri töögraafik on tööpäeviti 08:00-17:00.

Palk - 25 000 rubla.

Registreerimine (administraatorid)

Keskuse avamise algstaadiumis on neil töötajatel palju kohustusi: kõnedele vastamine, patsientide registreerimine, arstide teavitamine vastuvõtuaegadest, patsientidega kohtumine. Seetõttu tuleb hoolikalt jälgida nende töökoormust: kui töö algstaadiumis saavad administraatorid isegi kassapidajat asendada, siis keskuse täisvõimsuse saavutamisel peaksid kõik need kohustused olema jagatud kolme töötaja vahel: administraator, kassapidaja ja administraator.

Administraatori töögraafik: 2 tööpäeva peale 2 vaba päeva, tööaeg - 08:00-20:00.

Palk - 18 000 rubla.

Kassa (kassa)

Patsientidelt raha vastuvõtmine dokumentide alusel, rahaliste vahendite arvestus ja inkasso. Töögraafik: 2 tööpäeva iga 2 vaba päeva järel. Lahtiolekuajad - 08:00-20:00.

Kuidas avada meditsiinikeskus - 7 sammu kasumliku ettevõtte korraldamiseks, 5 peamist tüüpi meditsiiniasutusi, kliiniku avamise kulude arvutamine.

Avamismaksumus: 12 000 000 rubla.
Tasuvusaeg: kuni 3 aastat.

Enne sellele mõtlemist peab ettevõtja kindlaks määrama selle äriidee asjakohasuse, võttes arvesse turu hetkeseisu.

Alles pärast seda tuleks liikuda praktilise poole juurde – korralduslikud küsimused, millega tuleb keskuse avamise otsustamisel arvestada.

Turu analüüs ja meditsiinikeskuse avamise idee asjakohasus

Kuna meditsiin on tänapäeval üks olulisemaid teemasid, ei saa kliiniku avamine olla asjakohane.

Avalike kliinikute (nii laste kui ka täiskasvanute) peamised probleemid on teenindustase ja asutuste mugavus.

Kuna selliste kohtade eelarve on tavaliselt väike, remonti tehakse väga harva, seadmed on vanad ja enamasti on diagnostikatulemustes vigu.

Kas tasub lisada, et meditsiinivaldkonnas on ebatäpsused lubamatud?

Rääkimata üldisest rõhuvast õhkkonnast ja tundidest ootamisest ootesaalides.

Meditsiinikeskuse avamise idee pole erand.

Äriplaan aitab süstematiseerida organisatsiooni protsessi, tuvastada lõkse ja puudujääke.

Peamised läbitavad etapid:

Ruumide rentimine.

Omandamisest räägitakse harva, kuna erameditsiinikeskuse avamiseks hoone ostmine on väga kahjumlik investeering.

1. Registreerimine ja paberimajandus.
2. Ruumide remont, mööbli ja sisustuse ost.
3. Otsige töötajaid võtmepositsioonidele ja teenindajaid.
4. Seadmete ostmine
5. Klientide meelitamine.
6. Majanduslikud arvutused.

Võite märgata, et äriplaani järjekorras on kõigepealt klausel töötajate (arstide) otsimise kohta ja seejärel seadmete ostmine - see asjaolu on seda tüüpi äri jaoks tüüpiline, näiteks idee meditsiinikeskuse avamine.

Fakt on see, et vajaliku varustuse leidmine ei võta palju aega, kuid professionaali otsimine võib kesta väga kaua.

Milliseid dokumente on vaja meditsiinikeskuse seaduslikuks avamiseks?

Kui ruumid vastavad kõigile sanitaarstandarditele, on vaja litsentsi.

Selleks peate palkama kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste ja ostma sertifitseeritud seadmed.

Nõutavate dokumentide loend:

• avaldus maksuametis registreerimiseks;
• tõend riigile tollimaksu tasumise kohta;
• asutajaleping;
• harta määratud omanikega.

Litsentsi saamine koos patsientide meditsiiniliste dokumentide litsentsidega maksab alates 50 000 rubla.

Peate olema valmis selleks, et registreerimise lõpuleviimiseks võib kuluda kuni aasta.

Protsessi kiirendamiseks on parem palgata advokaat, kellel on sellises asjas kogemusi.

Hea võimalus asutuse tulumaksu alandamiseks on pensionäride soodustused, mis võivad kliinikusse meelitada ka vanemaid kliente.

Kuidas asukoha üle otsustada?

Kliiniku asukoha leidmine on meditsiinikeskuse avamise küsimuses üks olulisi ülesandeid.

Üürikulude planeerimisel võite arvestada summaga 150 000 rubla kuus, olenevalt hoone asukohast ja omadustest.

Eelistada tuleks kesklinnas asuvaid ja silmapiiril olevaid ruume.

Tasub mõista, et prestiižses kohas rentimine on kallis, kuid kliente peaks olema oluliselt rohkem.

Erateraapiaosakonna avamiseks on mitteeluhoone üks või kaks korrust üsna sobiv.

Minimaalne pind on alates 200 m2.

Ruumi valimisel tuleb tähelepanu pöörata vannitoale, hea ventilatsiooni olemasolule hoones ja kolmefaasilisele elektrile.

Remondile kulub suur summa: alates 6 000 000 rubla, kui arvestada 200 m2-ga.

Kõigepealt peate korraldama vastuvõtuala, kuna see on esimene asi, mida külastaja sisse tulles näeb.

Koridoris peaks olema piisavalt ruumi ja ootajatele väikesed diivanid.

Usutakse, et erksad värvid ei ärata usaldust.

Seetõttu tuleb renoveerimise käigus kliiniku seinte värvimiseks valida rahulikud värvid.

Milliseid seadmeid on meditsiinikeskuse jaoks vaja?

Meditsiiniseadmete eelarve üle on võimatu otsustada, teadmata täpselt, millised ruumid kliinikus asuvad.

On mitmeid väikeseid seadmeid, mis tuleb igal juhul osta:

• analüüsivahendid;
• kaalud;
• desinfitseerimiskapid;
• instrumendid inimese füüsiliste parameetrite mõõtmiseks ja muud.

Üldiselt maksab vajalike meditsiiniseadmete ostmine alates 5 000 000 rubla.

Töötajate otsing: ametikohad, numbrid, palgad

Lisaks arstidele on vaja õdesid korra hoidmiseks, õdesid pisiprotseduuride tegemiseks ja vastuvõtuadministraatorit.

Arstide, õdede ja korrapidajate arv sõltub otseselt kliiniku spetsialiseerumisest ja mastaabist.

Ligikaudne arvutus 200 m2 suuruse raviosakonna kohta:

Tasub arvestada, et teatud tööetappidel on vaja seadmete remonti, samuti ammendatud materjalide ja kulunud üksuste põhjalikku väljavahetamist.

See nõuab ka teatud eelarvet, kuna seadmeid saab hooldada ainult selle ettevõtte insener, kust see osteti.

Kuidas meelitada kliente meditsiinikeskusesse?

Esiteks peate avama oma veebisaidi ja reklaamima Internetis.

Veebilehel peavad olema märgitud osutatavate teenuste hinnad.

1. Nagu juba mainitud, tasub teatud elanikkonnarühmadele (pensionärid, üliõpilased) kehtestada soodusprogramm.
2. Samuti on oluline välireklaami, näiteks bännerite ja plakatite olemasolu, mida sagedamini näeb inimene keskuse nime ja aadressi, seda suurem on tõenäosus, et ta pöördub arstiabi vajades.

Finantsinvesteeringud: stardi- ja regulaarsed kulud

"Edu ootamine ilma raske tööta on nagu saagi ootamine, kui midagi pole külvatud."
David Blaine.

Meditsiinikeskuse avamiseks vajate palju raha.

Kulud koosnevad mitte ainult stardiinvesteeringust, vaid ka regulaarstest kliiniku tegevus- ja reklaamikuludest.

Kapitalikulud

Igakuised kulud

Nii kapitali- kui ka igakuiste kulude arvestamisel tuleb arvestada sellega, et kõikidele esemetele võib ette tulla ettenägematuid kulutusi.

Kogenud ettevõtjad soovitavad lõppsummale lisada vähemalt 20%.

Nii et kindlasti ei saa eksida.

Kuidas saada erameditsiinikeskuse edukaks omanikuks,

Kogenud kirurg ja osalise tööajaga ettevõtja ütleb teile:

Millised on riskid meditsiinikeskuse avamisel?

Riskid, mis võivad viia kahjumiga tegutsemiseni, on järgmised:

1. Konkurents on suur, kuna on palju hästi reklaamitud erakeskusi.
2. Kõigile sanitaarstandarditele vastava ruumi valimise raskus.
3. Pikk tasuvusaeg.
4. Kvalifitseerimata personal.

Põhiküsimus pole mitte ainult kuidas avada meditsiinikeskus algusest.

Ja kuidas teha nii, et see hakkaks võimalikult kiiresti tulu tootma ja võimalikult kiiresti ära tasuks.

Selleks peaksite kõigepealt hoolikalt valima oma töötajad.

Lõppude lõpuks usuvad külastajad, et nad võivad minna ükskõik millisesse kliinikusse, et leida kogenematuid arste, kes käituvad ülemäära maksmata.

Samuti tasub jälgida, et seadmed katki ei läheks.

See võib põhjustada järjekordi või halva kvaliteediga teenust.

Ja pidage meeles, et hea meditsiiniasutuse peamine tunnus on puhtus ja steriilsus.

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-posti aadress ja saate uusi artikleid meili teel

Erakliiniku avamine on tulus ja rahuldust pakkuv ettevõtmine. Inimesel, kes otsustab kliiniku avada, ei pea olema meditsiinilist haridust. Eksperdid usuvad, et veelgi parem on see, kui tegemist on organiseerimisoskuste ja ettevõtluskogemusega ettevõtjaga. Tihti on kindlustusseltsidel klientide teenindamiseks oma kliinikud, mis vähendab oluliselt vabatahtliku ravikindlustuse alusel osutatava arstiabi kulusid.

Ettevõtjatel on tulusam avada kliinikutena kõrgelt spetsialiseerunud meditsiinikeskused tänu üsna taskukohastele erainvesteeringutele ja võimalusele kiiresti kasumit teenida. Praegu on tasulise meditsiini populaarseimad valdkonnad günekoloogia, hambaravi, uroloogia ja meditsiinikosmeetika koos plastilise kirurgiaga.

Juhised kliiniku avamiseks

Niisiis, vaatame teavet selle kohta, kuidas kliinikut avada, mida selle avamiseks vaja on.

Tuba

Olulist rolli mängib kliiniku asukoht, sest sellest sõltub selle külastatavus. Soovitav on, et see asuks kesklinnas elava liiklusega kohas, näiteks metroo väljasõidu kõrval või tiheda liiklusega maantee lähedal ja sama kaugel elamurajoonidest.

Kliiniku ruumide suurus oleneb osutatavate teenuste arvust. Näiteks hambaravikabineti jaoks piisab 25-30 ruutmeetri suurusest pinnast, kuhu mahub üks hambaraviüksus, mis vajab 14 ruutmeetrit, ja steriliseerimisüksus 6 ruutmeetrit. ja väike saal kliiniku administraatorile. Nõutav ala määratakse sanitaareeskirjade ja -eeskirjadega (SanPiN).

Rospotrebnadzori ja tuletõrjega seotud probleemide vältimiseks peab kliinik olema varustatud spetsiaalse ventilatsiooni, valgustusega ja remontima vastavalt eriremondi standarditele, mis on sätestatud dokumendis “Hügieeninõuded seadmete paigutamisele, projekteerimisele, seadmetele ja toimimisele. haiglad, sünnitushaiglad ja muud meditsiinihaiglad" (SanPiN 2.1.3. 1375-03).

Varustus

Kliiniku meditsiiniseadmed nõuavad kõige rohkem rahalisi investeeringuid, kuna need on väga kallid. Näiteks ultraheliuuringu seade maksab üle 160 tuhande dollari ja laboriuuringute seadmed 10–60 tuhat dollarit. Mõnikord ostetakse kliiniku avamisel kasutatud seadmeid, kuid see ei tähenda, et arstiabi kvaliteet kannataks, sest see sõltub suuresti arstide kvalifikatsioonist. Oma edaspidises tegevuses on kliinikul parem keskenduda lääne standarditele ja soetada kvaliteetseid seadmeid ülemaailmsetelt tootjatelt.

Litsentsi andmine

Meditsiinitegevuseks Vene Föderatsiooni territooriumil on vaja litsentsi. Selle kättesaamiseks kulub orienteeruvalt kaks kuud, mille jooksul valmiv kliinik tegutseda ei saa. Nagu mõned meditsiinikeskuste omanikud tunnistavad, võib dokumentide paketi koostamine ja litsentsimine võtta rohkem aega - kuni aasta. Seda tuleb kulude planeerimisel arvestada.

Tegevusloa saamiseks peavad kliinikus olema vastavad ruumid, vajalik meditsiinitehnika ja kehtivate tunnistustega spetsialistid.

Tegevusluba väljastatakse ainult kindlal aadressil. Igal meditsiiniteenuse liigil peab olema eraldi litsents. Kui kliiniku plaanides on haiguslehtede väljastamine, peate hankima litsentsi, mis võimaldab teil läbi viia ajutise puude ekspertiisi ja omada personali vastava tõendiga arsti.

Kliiniku töötajad

Erakliinikusse spetsialiste värbades võtavad nad arvesse, kas neil on diplom või tunnistus konkreetsel erialal, meditsiinilised kategooriad ja akadeemilised kraadid, töökogemus, praktika läänes ja võõrkeeleoskus. On teretulnud, kui taotleja on varem töötanud üle kolme aasta erakliinikus. Juhtub, et meditsiinikeskused meelitavad arste üksteisest eemale, sest sageli soovivad patsiendid pöörduda konkreetse arsti poole. Seda täheldatakse kõige sagedamini hambaarstide seas. Palju tähelepanu tuleks pöörata õenduspersonali valikule.

Erakliinikute arstide palk on keskmiselt 800–2000 dollarit kuus, õed umbes 300 dollarit.

Investeeringud ja kasumlikkus

Väga spetsialiseerunud meditsiinikeskus, mis pakub ühte tüüpi meditsiiniteenust, näiteks hambaravikabinet, mis asub väikeses üüripinnas ja kus on viis kuni kuus töötajat (kaks arsti, kaks õde, administraator ja raamatupidaja), läheb maksma ligikaudu 30 -50 tuhat dollarit. Sageli alustavadki ettevõtjad oma äri meditsiinivaldkonnas, teenides sellega raha mainekama erakliiniku avamiseks. Mitmeid tegevusvaldkondi ja diagnostikaseadmeid omav keskus nõuab suuri investeeringuid – vähemalt 100 tuhat dollarit.

Ekspertide hinnangul võib kliiniku igakuine sissetulek 50 patsiendivisiidiga päevas ja visiidi keskmine maksumus 1500 rubla ulatuda kahe miljoni rublani.

Avamiskulud

Kõrgelt spetsialiseerunud erakliiniku avamisel on väikeste ruumide remondi- ja rentimise kulud vahemikus 3 tuhat dollarit, ühe teenuse osutamise seadmete kulud - 15 kuni 25 tuhat dollarit, tarbekaupade ja meditsiiniinstrumentide kulud - 2 tuhat dollarit, ühe meditsiinilise tegevuse litsentsimine - alates 200 dollarist. Kokku alates 30 tuhandest dollarist.

Meditsiiniteenuste pakkumiste hinnang

Hambaravi on meditsiiniteenuste populaarsuselt kindlalt esikohal. Teine on günekoloogia, kolmas uroloogia. Järgnevad seksopatoloogia, meditsiinikosmeetika koos plastilise kirurgiaga ja oftalmoloogia koos nägemise korrigeerimisega. Multidistsiplinaarsed erakliinikud on viimasel kohal.

Loodame, et see teave aitab teil avada kliiniku (meditsiinikeskuse), mis toob teile mitte ainult raha, vaid ka rõõmu oma tööst.

Valmistatud materjali põhjal www.dp.ru , autor Galina Astashenkova.